«Перевозят ценных сотрудников, а я не такой». Ещё 5 историй, как айтишники лишились работы
dev.by собрал ещё несколько историй от наших читателей, как они остались без работы или заработка в это непростое время. Спойлер: один человек был уволен в первый же рабочий день.
— Был прямой контракт с американской компанией. В команде много украинцев, я один был из Беларуси. 1 марта контракт разорвали. Официальная причина высосана из пальца. Как-то так.
К сожалению, молодой человек отказался ответить на дополнительные вопросы dev.by.
«Компания думает перевозить ценных сотрудников, я не такой»
— Я работал в крупной компании, ориентированной на Salesforce-разработку (название не скажу, замечу только, что компания интернациональная, в ней около 600 человек). После 24 февраля ситуация стала плачевной — большое количество клиентов (по большей части из Америки, Европы и Британии) отказалось работать с подрядчиками из РБ. Наша компания думает перевозить потенциально ценных сотрудников, работающих на ключевых проектах, в Грузию. Однако я не такой — и вот получилось, что был уволен.
Разработчик уточнил, что он в компании работал на джуниор-позиции, и кроме него за бортом оказалось ещё около 30 человек.
В первый рабочий день эйчар сказал: «У нас приостановлен набор»
— Устроился в сервисную ИТ-компанию на 100+ человек в штате на позицию Mobile QA. Прошёл собеседование и получил ещё 14 февраля, договорились, что выйду на работу 1 марта.
И вот я уволился со старой работы, пришёл в нужный день к 10:00 к эйчару, заполнил все бумажки, познакомился с людьми, начал настраивать окружение — а после обеда эйчар пригласил меня в митрум и сказал: так и так, с 1 марта с 11:00 у нас приостановлен набор, мы не можем взять тебя на работу. Я оказался безработным.
«Сокращают наименее эффективный штат — целыми отделами»
— Компания — хостинг-провайдер, увольнения у нас идут по конвейеру — одно за другим с начала года. Сокращают будто бы наименее эффективный штат — целыми отделами: продуктовый вырезали целиком, маркетинг развалили, отдел разработки шатается.
После 24 февраля увольняют практически без компенсации, говорят «нет денег», угрожают плохими рекомендациями или увольнением по статье (уволить не за что, 3 года честного труда, но обещали «придумать»). В ход идут вопросы вроде: «У кого из команды удержать из зп оговоренную за твой мирный уход сумму?» А когда пытаешься говорить о своих правах, отвечают: «Ты нас шантажируешь». Речь шла о сумме в 700 рублей.
«123rf, Depositphotos, Canva заблочили аккаунты, Shutterstock — заблокировал на вывод»
— Я стокер, рисовала в векторе, очень нравилось, я смогла выйти на фултайм. Но из-за санкций осталась без средств к существованию: 123rf, Depositphotos, Canva заблочили мои аккаунты, Shutterstock — заблокировал на вывод денег. А у меня трое детей.
Есть два образования: по первому я — зубной-фельдшер (ушла из-за давления руководства, потому что отказывалась врать, когда проверка выявила коррупционную схему), по второму — психолог. Сейчас я в состоянии стресса.
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
Во время кризиса 2008 г. в Америке заказчикам IT сервисов стало нечем платить компаниям разработчикам. Начались подвальные увольнения IT шников. Тем у которых был небольшой запас финансовой прочности вскоре пришлось стать на кокое то время дальнобойщиками, а то и пойти работать в Макдональдс.
Но... там увольняли в первую очередь Seniors потому что они были наиболее тяжёлым финансовым бременем для компаний.
Кстати, некоторые уважаемые компании, например канадская NorTel, предупреждали своих работников за полгода, что они будут уволены. И .... выплачивали зарплату в течение полгода после увольнения.
Ну что тут скажешь. "Спасение утопающих - дело рук самих утопающих"
Во времена кризиса глупо надеяться на кого то кроме себя.
С другой стороны и плюс есть. "Бородатые дети" будут думать не о плюшках и своей исключительности. Повзрослеют.
У всех по-рзному сейчас. Фирма в которой я рботаю, перебрасывает за кордон не только джунов, но и офисный стаф.
Свяжитксь с офисами "наших" компаний в той же Польше, может, кто-то и откликнется.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
А как же: мы одна команда? Я всегда говорил что это булшит для наивных
"моя края с краю и все будзе добра" - вот это реальный булшит. Компании и так держались за людей до предела
Зато йогурты и сырки вкусные, и налоги маленькие
Во время кризиса 2008 г. в Америке заказчикам IT сервисов стало нечем платить компаниям разработчикам. Начались подвальные увольнения IT шников. Тем у которых был небольшой запас финансовой прочности вскоре пришлось стать на кокое то время дальнобойщиками, а то и пойти работать в Макдональдс.
Но... там увольняли в первую очередь Seniors потому что они были наиболее тяжёлым финансовым бременем для компаний.
Кстати, некоторые уважаемые компании, например канадская NorTel, предупреждали своих работников за полгода, что они будут уволены. И .... выплачивали зарплату в течение полгода после увольнения.
Ну что тут скажешь. "Спасение утопающих - дело рук самих утопающих"
Во времена кризиса глупо надеяться на кого то кроме себя.
С другой стороны и плюс есть. "Бородатые дети" будут думать не о плюшках и своей исключительности. Повзрослеют.
У всех по-рзному сейчас. Фирма в которой я рботаю, перебрасывает за кордон не только джунов, но и офисный стаф.
Свяжитксь с офисами "наших" компаний в той же Польше, может, кто-то и откликнется.