3 сентября стартует онлайн-курс для тех, кто хочет стать Product Manager.
Для кого
Для новичков, можно без технического образования.
Длительность
12 месяцев
Программа
Обещают научить:
Инструменты: проектировать MVP по любым кейсам, описывать канву бизнеса и расписывать стратегию развития бизнеса с помощью актуальных подходов.
Навыки: проводить CustDev / JTBD интервью, проводить полномасштабное исследование рынка и конкурентов, грамотному управлению командой.
Лидерство: проводить анализ и аудит личностных качеств и навыков, использовать Data-driven подход в управлении командой, вести коммуникацию и грамотно презентовать результаты;стратегическому планированию и целеполаганию.
Продуктовые метрики: рассчитывать риски и возможности продукта и оцифровывать их в результат, рассчитывать юнит-экономику продукта, работать с инструментами анализа и обработки данных, оперировать всеми метриками продукта.
Запуск продукта: тестировать и обрабатывать гипотезы на запущенном продукте, находить рынки и каналы сбыта для продукта, управлять рисками, масштабировать продукт используя инструменты «growth hacking».
Трудоустройство: симулятор собеседования, получите рекомендации по резюме, CV и портфолио от HR-специалиста.
В программе также: 2 масштабных исследования аудитории, 41 кейс по продукту, раберёте 15 кейсов проблемных продуктов.
Junior уровень к концу обучения.
Цена
8 275 российских рублей в месяц, или примерно 295 белорусских.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.
Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
С мая 2025 года новые аккаунты Microsoft по умолчанию создаются без пароля. Вместо него passkey, который хранится на телефоне или ноутбуке, открывается отпечатком, лицом или PIN-кодом. Это удобно, на порядок безопаснее, но ровно до тех пор, пока телефон с вами — секретный ключ, у которого нет копии на другом устройстве, пропадает вместе с девайсом.
Разбираемся, как перейти на беспарольный вход так, чтобы айфоны можно было топить без последствий для работы.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.