Компания удерживает сотрудников за счет плоской структуры управления, прямой коммуникации с руководством и дополнительных выходных, рассказала HR-директор Nvidia Фиби Пунсалан.
Компания удерживает сотрудников за счет плоской структуры управления, прямой коммуникации с руководством и дополнительных выходных, рассказала HR-директор Nvidia Фиби Пунсалан.
По словам Пунсалан, в Nvidia нет привычных оргчартов, а сотрудников стараются объединять вокруг общей задачи, а не жtсткой иерархии. «У нас очень плоская структура, без организационных схем. Мы понимаем, в чtм наша миссия, к чему нужно двигаться, и действуем», — говорит Пунсалан. Некоторые руководители стратегически важных проектов напрямую подчиняются Дженсену Хуангу — у главы Nvidia сейчас 36 прямых подчиненных.
Сотрудников поощряют предлагать идеи независимо от должности и стажа. Для этого в компании действует специальный канал обратной связи: предложения рассматривают менеджеры, и на каждое должен последовать ответ. «Каждая идея — хорошая идея, поэтому мы ее изучаем», — объясняет Пунсалан.
Именно из таких предложений появилась практика дополнительных выходных: каждый квартал Nvidia полностью закрывается на два дня. В это время сотрудники не работают, поэтому после возвращения им не приходится разбирать накопившуюся почту. Эта политика появилась во время пандемии и сохранилась до сих пор.
При этом работа в Nvidia остается интенсивной. Пунсалан признает: «Это сложное место и сложная работа». Некоторые сотрудники ранее жаловались на культуру «pressure cooker» и поздние часы работы.
Несмотря на это, текучесть кадров в компании остается низкой — 3,7% против среднего показателя 21,9% в технологической отрасли. Дополнительной мотивацией служит программа покупки акций Nvidia со скидкой 15%, которая на фоне роста капитализации компании сделала некоторых сотрудников мультимиллионерами.
Вместо бесплатных обедов и других типичных для Кремниевой долины бонусов Nvidia делает ставку на гибридную работу и льготы, связанные с жизненными обстоятельствами сотрудников: помощь с выплатой студенческих кредитов, уходом за пожилыми родственниками, ЭКО и суррогатным материнством, а также поддержку нейроотличных сотрудников и их семей.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.