The Bell рассказал о планах Воложа на новый «Яндекс»
15 июля российский «Яндекс» объявил, что его бывшая материнская компания, нидерландская Yandex N.V., полностью вышла из состава акционеров группы. На следующий день она рассказала о том, что переименуется в Nebius Group, а гендиректором станет Аркадий Волож. О дальнейшей деятельности группы с предпринимателем пообщался The Bell.
Волож отошёл от оперативного управления «Яндексом» в 2014 году. Он признаётся, что возвращаться к нему спустя столько лет страшно, но «надо запустить новую компанию».
Nebius Group будет строиться на базе нескольких бизнесов «Яндекса»:
главный, давший название всему холдингу, — стартап Nebius AI (экс-«Яндекс.Облако»), который делает облачные решения для ИИ и продает доступ к вычислительным мощностям ИИ-бизнесу;
проект для тренировки нейросетей Toloka AI (экс-«Толока»);
образовательная платформа для подготовки ИТ-специалистов в США TripleTen (экс-«Яндекс.Практикум»);
разработчик технологии беспилотного вождения Avride (экс-Yandex Self-Driving Group).
Также у Nebius Group осталась крупная миноритарная доля в компании ClickHouse. Это отколовшийся от «Яндекса» разработчик системы управления базами данных с открытым исходным кодом.
Nebius Group контролируется трастом семьи Воложа LASTAR Trust: ему принадлежит 15,5% экономической доли и 59,2% голосующей доли в холдинге. Ещё 11% голосов у директоров, топ-менеджеров и сотрудников компании. На free float приходится 78% экономической доли и 29,8% голосующей.
Как объясняет Волож, из всех активов «Яндекса» «выбирали то, что по бизнес-модели было ориентировано на международные рынки». По словам близкого к Nebius источника The Bell, на облачный бизнес у Воложа изначально был совсем другой план. После отсоединения от «Яндекса» компания хотела строить облака в разных странах — чтобы в каждом регионе был свой локальный сервис с локальной безопасностью. В конце 2022 года OpenAI запустила ChatGPT, и в мире начался бум генеративных нейросетей. Nebius к тому моменту успела запустить первые пробные облачные проекты, но параллельно наблюдала за разворачивающимся ИИ-бумом и пыталась решить, как в нём участвовать.
Сам Волож считает, «что ИИ — это не хайп, а всерьёз и надолго». «Примерно так же, как было с интернетом и поиском в 90-е: большое изменение, которое происходит раз в поколение», — рассуждает предприниматель. И под это изменение, по его словам, придётся перестроить всю имеющуюся инфраструктуру.
Основными клиентами Nebius должны стать AI-стартапы, разрабатывающие нейросети и приложения на их основе. Им нужно большое количество вычислительных мощностей, но получить их у крупнейших игроков рынка вроде Microsoft Azure или AWS тяжело: «Мы постараемся быть для этих стартапов самой главной инфраструктурой. Мы сами вышли из бигтеха, но сейчас на морозе — так же как и они. Так что понимаем, с чем они имеют дело».
Nebius должен стать для холдинга основной компанией с устойчивой бизнес-моделью — основной «кэш-генерящей» ногой, говорит Волож. Он лично возьмётся за управление новой компанией, а нынешний руководитель Nebius AI Роман Чернин займёт должность коммерческого директора. Штаб-квартира группы будет в Амстердаме, где находится главный R&D-центр Nebius.
Ключевой актив Nebius — дата-центр в Финляндии, который достался группе после сделки по разводу с «Яндексом». В 2023 году на его базе был запущен новый суперкомпьютер ISEG — 16-й по мощности в мире. Дата-центр весьма энергоэффективен, а главное — он оказался сразу готов для запуска нового бизнеса Nebius.
Помимо этого, у Nebius налажены связи с Nvidia, благодаря чему она «пользуется льготным доступом к новейшим и самым мощным графическим процессорам и может приобретать их даже на дефицитных рынках». Также в новую компанию из «Яндекса» перешли 400 инженеров с опытом разработки ИИ, создания облачных сервисов и инфраструктуры для них. А всего за 2,5 года после начала войны «на сторону» Воложа решило перейти больше тысячи сотрудников компании, уехавших из России. В 2024 году Yandex N.V. отчитывался о штате в 1300 сотрудников.
Сейчас Nebius предстоит искать миллиардные инвестиции для аренды и строительства новых дата-центров, а также закупки железа, говорят два собеседника The Bell в холдинге.
Ещё три стартапа — Avride, Toloka AI и TripleTen — будут существовать достаточно автономно от материнской компании и в перспективе будут привлекать собственных стратегических инвесторов и партнёров со стороны, говорят источники The Bell. Бизнес TripleTen в США чувствует себя достаточно комфортно, Toloka не нуждается в крупных инвестициях, но для развития беспилотников Avride придётся искать не только новых акционеров, но и партнёра в автопроме.
Прокачивать скилы удобно с подпиской Coursera Plus. За 45 евро в месяц вы получите неограниченный доступ к курсам от топовых университетов и компаний, таких как Google, Microsoft, Мичиганский и Стэндфордский университет и других. В списке обучения как самые актуальные сферы вроде Machine Learning, Data Science, Искусственный интеллект, так и «вечная классика» — Python, full stack, frontend и backend разработка. Отписаться от Coursera Plus можно в любое время.
— Подписка Plus особенно выгодна, когда есть возможность и мотивация учиться интенсивно. Чем больше материала вы усвоите, например, за месяц, тем более выгодными будут траты на обучение. Выделяя на занятия достаточно времени, за 4 недели можно пройти несколько курсов среднего размера, заплатив, благодаря подписке, в разы меньше. Кроме свободного времени, конечно, потребуется сила воли — как и в любом онлайн-обучении, иначе есть риск быстро забросить все при отсутствии дедлайнов.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.