Живете в Польше? Поддержите devby 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут 🤗
Support us

«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе

Среди молодого поколения сотрудников распространяется новый тренд, который получил название quiet quitting, или «тихое увольнение». Буквально люди ниоткуда не увольняются: этим термином обозначают такое отношение к работе, которое сводится к выполнению исключительно необходимого минимума своих обязанностей. Этим оно в чём-то схоже с «итальянской забастовкой».

4 комментария

Среди молодого поколения сотрудников распространяется новый тренд, который получил название quiet quitting, или «тихое увольнение». Буквально люди ниоткуда не увольняются: этим термином обозначают такое отношение к работе, которое сводится к выполнению исключительно необходимого минимума своих обязанностей. Этим оно в чём-то схоже с «итальянской забастовкой».

Пользователи TikTok и других соцсетей рассказывают про то, что предпочитают не отдаваться полностью работе и не выкладываются эмоционально в погоне за деньгами и карьерой. Вместо этого они придают больше значения балансу между работой и личной жизнью и своему моральному и физическому здоровью.

По некоторым исследованиям, 54% сотрудников, родившихся после 1989 года, не испытывают вовлечённость в своё дело: они просто приходят на работу, формально выполняют свои задачи и уходят. При этом многие молодые люди не считают, что их работа имеет ценность.

Понятие «тихое увольнение» воспринимают как положительно, так и отрицательно: с одной стороны, люди не хотят напрягаться и доводить себя до выгорания ради работодателей, которые редко искренне заботятся о благополучии своих сотрудников. А с другой, такой взгляд на вещи позволяет им спокойно делать то, что лучше для них самих, чувствовать себя более счастливыми и расслабленными.

Впрочем, феномен пока только набирает обороты и известен не так широко. Согласно опросам, с ним знакомы только 44% американцев, причём из них лишь немногим более половины — 56% — понимают его относительно правильно. 37% считает, что «тихое увольнение» означает выполнение минимума работы, чтобы не быть уволенным, ещё 19% понимают это как отказ от овертаймов и лишней нагрузки без доплаты. Истина, отмечает Statista, находится где-то посередине.

Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне. Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.  Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.  Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным. 
2 комментария
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Бесшовный переход.
1 комментарий
Компании рискуют стать «машинами для выгорания» из-за ИИ — исследование
Компании рискуют стать «машинами для выгорания» из-за ИИ — исследование
Компании рискуют стать «машинами для выгорания» из-за ИИ — исследование
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
Кто-то против любого гэмблинга, кто-то различает сорта: например, «суровый постсоветский» не ок, а цивилизованный канадский (где и работает сам спикер) — ок. А кто-то вообще видит одни плюсы.
35 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Anonymous
Anonymous
-1

вот у нас дробкин разрешает делать так, я вот в бостоне делаю чуть и зарабатываю 3к просто изи

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement]

Anonymous
Anonymous
-1

они просто приходят на работу, формально выполняют свои задачи и уходят

А деды тока сгорали на работе )))