От теории к практике: управленческий марафон Стратоплана для будущих лидеров
Управленческий марафон Стратоплана — образовательный проект компании «Стратоплан», направленный на развитие управленческих навыков. Цель марафона — помочь менеджерам и руководителям улучшить свои компетенции. Рассказываем подробности.
Управленческий марафон Стратоплана — образовательный проект компании «Стратоплан», направленный на развитие управленческих навыков. Цель марафона — помочь менеджерам и руководителям улучшить свои компетенции. Рассказываем подробности.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Марафон включает вебинары, лекции, задания и тесты. Это помогает участникам развивать навыки стратегического планирования, управления командой, мотивации сотрудников, разрешения конфликтов и другие аспекты управления. Участники также могут общаться с экспертами и другими участниками, обмениваться опытом и получать обратную связь.
Проект ориентирован на практическое применение знаний, что позволяет сразу внедрять полученные навыки в свою профессиональную деятельность.
Формат обучения:
Лонгриды по понедельникам, средам и пятницам.
Короткие эфиры по 30 минут по вторникам и четвергам.
Получите подтверждение и инструкции на почту. После регистрации на ваш email придет подтверждение и дальнейшие инструкции по участию в марафоне (доступ к материалам, расписание вебинаров и т. д.).
Ритуалы: что можно не делать в команде и почему управление от этого не развалится
Сначала в календаре появляется ежедневный статус, потом еженедельный синк, потом встреча «по итогам», встреча «перед встречей», отчёт, презентация и пара уровней согласования сверху. У каждого из пунктов когда-то была причина, но вопроса жива ли она, с тех пор никто не задавал.
Сколько часов в неделю у отнимает у нас рабочий хаос. И как их (попытаться) вернуть
Slack, Jira, код, потом письмо, созвон, ещё пять вкладок после него — и вот уже обед. А главная задача, ради которой вообще открывали ноутбук, не сдвинулась ни на шаг. Куда уходит время?
Как освоить LLM и RAG без диплома ML: практический минимум для инженера
Пару лет назад «добавить AI в продукт» почти автоматически означало, что в команде нужен ML-инженер. Сегодня под AI понимают совсем другие задачи: поиск по документации, чат-ассистента, автоматизация обработки писем, генерация отчетов или создание внутреннего помощника.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.