Магистратура/Аспирантура по AI с полной стипендией — дедлайн 27 февраля
Support us

В Amazon выживают сотрудников, которые не хотят переезжать ближе к офису

Сотрудникам Amazon, которые не хотят переезжать ближе к основным офисам своих команд, придётся либо найти другую работу в компании, либо уволиться «по собственному». Об этом узнал Insider из внутрикорпоративного емейла Amazon и сообщений в Slack.

2 комментария
В Amazon выживают сотрудников, которые не хотят переезжать ближе к офису

Сотрудникам Amazon, которые не хотят переезжать ближе к основным офисам своих команд, придётся либо найти другую работу в компании, либо уволиться «по собственному». Об этом узнал Insider из внутрикорпоративного емейла Amazon и сообщений в Slack.

Новую меру под названием «return to hub» техногигант проводит в течение последних недель. Хабами называют локации, за которыми закреплена та или иная команда. Сотрудники должны работать из своих хабов, а не из тех офисов, которые географически ближе к их дому.

Например, один из менеджеров в канале Slack назначил в качестве хабов для своей команды Сиэтл, Нью-Йорк, Хьюстон и Остин. Тем, кто откажется релоцироваться в один из указанных городов, придётся или перейти в другую команду, или уволиться.

Новшество является частью более масштабной политики Amazon по сворачиванию удалёнки. Изначально офисы назначали для большинства отдельных сотрудников, но не для целых команд. Некоторые сотрудники жаловались изданию, что ходить в офис бесполезно, потому что многим всё равно приходится созваниваться с коллегами, разбросанными по всей стране, по видеосвязи.

30K сотрудникам Amazon сказали что их мнение по поводу удалёнки никого не интересует
30K сотрудникам Amazon сказали, что их мнение по поводу удалёнки никого не интересует
По теме
30K сотрудникам Amazon сказали, что их мнение по поводу удалёнки никого не интересует

Представитель Amazon в комментарии Insider заявил, что с того времени, как компания ввела гибридный график (минимум три из пяти дней в офисе), работа стала идти энергичнее, а сотрудники стали взаимодействовать более тесно. «Мы продолжим искать лучшие способы собрать больше команд вместе в одной локации и непосредственно обсуждать с сотрудниками, как на них будут отражаться наши решения», — добавил он.

Издание отмечает, что некоторые сотрудники в шоке от нововведения, особенно те, которые устраивались работать именно удалённо или переехали во время пандемии. До анонса новой политики по возврату людей в офисы в феврале компания говорила, что не собирается никого заставлять, но продолжит «экспериментировать».

Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удаленке
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удаленке
По теме
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удаленке
Читайте также
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.  На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему. 
7 комментариев
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
1 комментарий
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Nik Burnt
Nik Burnt IOS Developer в Easybrain
1

Ну тут всё просто: те кто работают на удалёнгке работают 8 часов в день, те кто в офисе - 10. Конечно, люди не хотят тратить 700 часов в год на бесполезную езду между хабом для менеджеров и домом только чтобы порадовать барина которому не нравится что он не может походить по загончику с кнутом и не постягать им холопов.

Anonymous
Anonymous
0

ох, что-то мне кажется наоборот, кто дома - работает даже ночью...