Николай Чикишев world 29 июня 2026, 12:52

В эпоху ИИ компаниям нужны не все сотрудники, а только два типа — CEO Cloudflare

Гендиректор компании Мэттью Принс объяснил, какие сотрудники, по его мнению, будут особенно востребованы в эпоху искусственного интеллекта.

Оставить комментарий

В эпоху ИИ компаниям нужны не все сотрудники, а только два типа — CEO Cloudflare

Гендиректор компании Мэттью Принс объяснил, какие сотрудники, по его мнению, будут особенно востребованы в эпоху искусственного интеллекта.

Ранее Cloudflare сократила около 20% сотрудников, но одновременно резко нарастила инженерную команду: до 1894 человек — на 45%. На этот тренд обратили внимание аналитики BNP Paribas, изучившие данные LinkedIn. Гендиректор Cloudflare Мэттью Принс подтвердил, что компания действительно активно нанимает инженеров.

По мнению Принса, это показывает, что ИИ не уничтожает рабочие места в технологическом секторе, а меняет структуру спроса на специалистов. Он разделил сотрудников компаний на три группы: создателей, продавцов и «измерителей» — людей, которые отслеживают процессы, проверяют, координируют, готовят отчетность и управляют внутренними операциями.

«Создатели» — прежде всего инженеры — разрабатывают продукты. Принс считает, что рост их производительности за счет ИИ не приведет к сокращению штата. Напротив, если разработчики смогут создавать больше, Cloudflare будет нанимать еще больше инженеров.

Вторая устойчивая группа — продавцы. По словам спикера, клиентам по-прежнему нужны люди, которым они доверяют, которые понимают их проблемы и могут предложить решение.

Под давлением ИИ, считает Принс, окажутся прежде всего «измерители» — сотрудники, чья работа связана с контролем, аудитом, координацией, отчетностью и администрированием.

По его мнению, именно на этих функциях были сосредоточены многие сокращения Cloudflare: компания уменьшила число менеджеров среднего звена, объединила операционные команды, сильнее автоматизировала финансы и сократила маркетинг.

«В маркетинге, как и во многих компаниях, оказалось слишком много людей, которые измеряют, а не создают», — так Принс описал логику реструктуризации.

В итоге компания сокращает число сотрудников, занятых поддержанием и контролем внутренних процессов, и увеличивает инвестиции в тех, кто непосредственно создает продукт. Например, по данным сервиса TrueUp, число открытых вакансий в технологических компаниях с начала года выросло на 14%, а спрос на инженеров в области аппаратного обеспечения — на 52%.