В поисках харизматичного PM-а

Сокращение менеджеров и уплощение компаний — ещё один признак кризисного периода в ИТ.

В Беларуси я дошла до директорской позиции без единого сертификата и MBA. Нередко иронизировала над сертификациями и белорусскими бизнес-школами. Только переехав в Европу и получив опыт работы с европейскими заказчиками, я поняла несколько вещей: Не все сертификации одинаково полезны. Хочешь конкурировать на местном рынке труда, непрерывно учись и сертифицируйся. Этим я и занялась. Иногда коллеги обращаются ко мне за советом: в сторону какой сертификации смотреть и куда инвестировать временные и денежные ресурсы. Я всегда отвечаю: PMP + любые другие сертификаты.  Расскажу подробнее о моих сертификациях, их плюсах и минусах и как мне удалось их получить. 

Этот текст — реакция на статью «8 причин, почему у вас (почти) нет шансов стать PM в Европе. А вот кому и как удалось». Я не согласна с её тезисами. Расскажу, что нужно делать, чтобы без проблем найти работу в Европе. 

Расскажу коммьюнити dev.by, почему project manager — это не просто человек, который назначает митинги и мешает работать команде, а ответственная роль, требующая специальных знаний и умений.