В США посчитали, сколько времени экономит удалёнка в разных странах
В 2021 и 2022 годах работа в удалённом формате позволила сотрудникам в разных странах мира в среднем сэкономить 72 часа в день, которые иначе заняла бы дорога. Причём многие провели это время за работой, говорится в докладе Национального бюро экономических исследований США.
В 2021 и 2022 годах работа в удалённом формате позволила сотрудникам в разных странах мира в среднем сэкономить 72 часа в день, которые иначе заняла бы дорога. Причём многие провели это время за работой, говорится в докладе Национального бюро экономических исследований США.
По данным частной американской НКО, в США удалёнка в среднем позволила одному работнику сберечь 55 минут в день, в Польше — 54 минуты, в Великобритании — 73 минуты. Больше всего на дороге сэкономили жители Китая — 102 минуты в день.
Авторы документа отталкивались от двух опросов сотрудников, которые работали преимущественно из дома во время пандемии, проведённых в течение последних двух лет.
При этом удалёнка выгодна не только сотрудникам, но и работодателям. 40% сотрудников использовали освободившееся время, чтобы работать — на основной работе или на подработке. 34% предпочли развлекаться — например, заниматься физкультурой или смотреть телевизор, а 11% потратили выигранное время на уход за другими людьми, например детьми.
Авторы отмечают, что это не единственные плюсы удалёнки. Помимо прочего, это позволяет сэкономить деньги на транспорт (будь то топливо для машины или проездной на автобус) и время на сборы и приведение себя в порядок для выхода в люди, а также даёт людям больше гибкости в плане планирования своего дня так, как им удобно.
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание.
Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
Зумеры хотят и умеют работать, вы просто их плохо понимаете. Эйчары рассуждают про разрыв поколений
«Зумеры не умеют работать!». Наверняка вы видели не один такой заголовок. При этом именно эти «неумехи» закрывают задачи быстрее, чем их коллеги, и отказываются жить на работе.
Разоблачим главные мифы про зумеров и поделимся советами из собственной практики, как людям разных поколений лучше уживаться на рабочем месте.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.