Стартап Zenia Yoga привлёк инвестиции от Натальи Водяновой
Стартап Zenia Yoga получил $300 тысяч от модели и инвестора Натальи Водяновой и её бизнес-партнёра Тимона Афинского, пишет vc.ru. Zenya — сервис, который с помощью ИИ сравнивает ученика и инструктора через камеру смартфона и сообщает, если асана выполнена с ошибкой. На ранней стадии в стартап инвестировала инвест-компания Bulba Ventures.
Стартап Zenia Yoga получил $300 тысяч от модели и инвестора Натальи Водяновой и её бизнес-партнёра Тимона Афинского, пишет vc.ru. Zenya — сервис, который с помощью ИИ сравнивает ученика и инструктора через камеру смартфона и сообщает, если асана выполнена с ошибкой. На ранней стадии в стартап инвестировала инвест-компания Bulba Ventures.
Стартап в 2019 году основали разработчики Алексей Куров, Денис Соколов и Дмитрий Заусаев. На ранней стадии в него инвестировали инвест-компания Bulba Ventures, Михаил Лялин — гендиректор геймдев-компании Zeptolab и сами основатели. Суммы компания не раскрывает.
Сегодня приложение на iOS и Android доступно на английском языке по всему миру, в будущем разработчики планируют добавить поддержку других языков.
Сколько сейчас пользователей, компания не говорит, но отмечает, что за последние три месяца число новых пользователей выросло на 30%. Стоимость подписки начинается от 28 белорусских рублей в месяц.
В Zenia, в основе технологии распознавания лежат компьютерное зрение и нейросети, для обучения которых компания консультировалась с профессиональными инструкторами по йоге и проанализировала 500 тысяч изображений асан. Zenia Yoga распознает 16 ключевых суставов и кривизну спины для оценки техники. Уроки на платформе ведут инструкторы со всего мира — сейчас их 50. Для участия в уроках в прямом эфире в приложении есть анонимный режим, где инструктору видны только линии тела.
Опыт имеет значение. Стартапер рассказывает, почему распустил команду и стал соло-фаундером
Если вы менеджер, то наверняка сталкивались со следующей ситуацией: у нового сотрудника вроде бы есть все необходимые качества, чтобы успешно выполнять свою работу. Он отлично проявил себя на собеседовании, смог чётко объяснить, чем занимается бизнес. Но проходит время, и он так и не понимает нюансов бизнеса, не может качественно решать задачи.
Я многократно сталкивался с такой проблемой. Это тормозит бизнес, не помогает сотрудникам и только мешает. Расскажу, как я решил эту проблему.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.