Как пройти Soft Skills собеседование в западную ИТ-компанию. Нашли курс
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
Что такое поведенческое интервью
Поведенческое интервью посвящено прошлому опыту кандидата, его умению работать в команде, критическому мышлению, способности разруливать конфликты.
Во время такого собеседования интервьюер использует ситуативные вопросы, чтобы понять, как кандидат действовал в различных рабочих ситуациях. Этот метод является проверенным способом оценить потенциал соискателя и его способность к общению, адаптации, руководству и укреплению культуры компании.
Вот некоторые примеры поведенческих вопросов:
Что в ваших глазах делает коллегу идеальным?
Как вы расставляете приоритеты в проектах под давлением?
Приходилось ли вам нарушать политику компании, чтобы удовлетворить клиента?
Как вы справлялись с неудачами на работе?
Расскажите о некоторых сожалениях, связанных с вашей предыдущей работой?
Этот курс расскажет вам обо всех этапах в процессе найма и о том, как подготовиться к каждому из них. Тьютор курса научит вас правильно проводить ресерч перед интервью, готовить «питч» о себе и своих достижениях, научит стратегиям ответов на поведенческие вопросы, проведет разбор типичных ошибок кандидатов. Кроме того, со студентами «пройдутся» по необходимым soft skills, которые помогут произвести впечатление на интервьюера и пройти все этапы собеседования.
Вы научитесь
Различать различные типы собеседований и находить к ним подход (поведенческое интервью, witeboarde interview, тестовые задания, рефакторинг, проектирование систем и т. д.).
Узнаете, как организовать материалы для подготовки к собеседованию и общение с компанией.
Узнаете, что следует изучить при подготовке к собеседованию на конкретную должность.
Проводить самоанализ, чтобы подготовиться к ответам на популярные вопросы и вопросы о соответствии культуре компаний.
Научитесь находить стратегии ответов на любой поведенческий вопрос.
Составите список вопросов, которые необходимо взять с собой на собеседование.
Курс ведет Кейтилин Касперович, веб-разработчица с шестилетним стажем. Работала в компаниях по разработке программного обеспечения: от небольших стартапов Кремниевой долины и Нью-Йорка до лаборатории Линкольна Массачусетского технологического института и компании Cisco.
Вот что говорят студенты, прошедшие курс:
Кармихель: Я стал более подготовленным к будущим собеседованиям. Узнал, что я, возможно, делал неправильно и из-за чего мне отказывали потенциальные клиенты
Лилибет: Это хороший референс, к которому я могу вернуться, чтобы обновить свой to-do-list [перед интервью].
Роммель: Отличные инсайты и подтверждение того, что нужно делать до и во время собеседования.
В этой подборке есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Искусство предсказания: 10 книг по декомпозиции и оценке сроков, которые могут спасти дедлайны вашей команды
«Сделайте нам примерную оценку к вечеру вторника», — фраза, от которой у тимлида начинает предательски дергаться глаз. Бизнесу нужна точность, но разработка связана с постоянным хаосом, скрытыми зависимостями и legacy-кодом. Поэтому эстимейты скорее похожи на гадание, а финальные релизы сдвигаются на недели, сжигают бюджеты и нервные клетки команды.
Альторны возвращаются: RoboCraft открыл летний набор на Arduino.Start для детей 9-13 лет
После нескольких миссий Альторны снова выходят на связь. На этот раз юным инженерам предстоит не просто помочь космической команде, а самим (с родителями) выбрать удобный формат обучения: групповой курс, индивидуальные занятия или самостоятельный онлайн-курс.
Гид по коммуникации для техлидов: как продать бизнесу внедрение новых технологий и рефакторинг
Рано или поздно каждый техлид упирается в стену. По мере роста проекта, старая архитектура начинает скрипеть на поворотах: монолит пора распиливать, легаси выжигать, а фреймворки обновлять. Но как только приходишь с этим к менеджменту, в ответ — недоумение.
Офис в режиме инкогнито: как собрать автономный хаб для работы на природе, если надоели коворкинги
Главный тренд современной удаленки — поиск абсолютной свободы перемещений. Возможность закрыть ноутбук в пятницу, подальше от душного мегаполиса и в понедельник продолжить писать код на веранде уединенного домика, звучит как идеальный план. На практике формат workation разбивается о реальность: батарея тает за пару часов компиляции, интернет вдали от вышек отказывается грузить тяжелые репо, а блики на экране заставляют искать тень.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Ну в принципе понятно. Было бы от кого серьёзного можно было бы глянуть.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...