Support us

Как изменились релокейт-планы компаний за 4 месяца

Более 40% ИТ-специалистов сообщили, что их компании готовят полный или частичный релокейт. Топ направлений — Украина, Литва, Польша. Большинство компаний готовы оплатить транспортные расходы и оказать юридическую помощь, можно рассчитывать подъёмные.

10 комментариев
Как изменились релокейт-планы компаний за 4 месяца

Более 40% ИТ-специалистов сообщили, что их компании готовят полный или частичный релокейт. Топ направлений — Украина, Литва, Польша. Большинство компаний готовы оплатить транспортные расходы и оказать юридическую помощь, можно рассчитывать подъёмные.

Первую часть о планах самих айтишников можно почитать здесь.

Сентябрьские планы компаний здесь. 

Кто участвовал в анкетировании
  • Developer (software engineer) — 47,1%              
  • Team Lead/Tech Lead — 8,5%                 
  • QA Specialist — 7,7%  
  • QA Automation Engineer — 5,1%
  • DevOps Engineer — 3,4% 
  • Project Manager — 3,1% 
  • C-Level — 3,1% 
  • Business Analyst — 3,1% 
  • Architect —  2,5%
  • Data Scientist — 1,9%  
  • Другая — 1,8%   
  • Product Manager/Product Owner — 1,7%                               
  • Designer — 1,6%   
  • HR Specialist/Recruiter — 1,4%                                            
  • UI/UX Designer — 1,1%
  • Delivery Manager — 1,0% 
  • System Administrator — 1,0%     
  • Sales/Business Development Manager — 0,9% 
  • DataBase/Administrator — 0,7%
  • Account Manager — 0,6%
  • Marketing Specialist — 0,6%                         
  •  Resource Manager — 0,6%      
  • System Analyst — 0,4% 
  • Copywriter — 0,3%    
  • PR Specialist/Manager — 0,3%     
  • Support Specialist — 0,3%      
  • Technical Writer — 0,2%       

Профессиональный уровень

Численность человек в компании   

  • Более 1000 — 31,1% 
  • 101-500 — 23,7%
  • 51 -100 — 14,1%
  • 11-50 — 12,3%
  • 501 -1000 — 8,3%
  • У компании нет офиса — 4,8%
  • До 10 — 3,4%
  • Я фрилансер — 2,3%

И крупные компании тоже

Многие компании, особенно крупные, не могут перевезти всех сотрудников, поэтому самая популярная опция — частичный релокейт для всех желающих. Более 30% ИТ-специалистов сообщили, что в их компаниях есть такая возможность. Четыре месяца назад о такой опции в компаниях сообщили только четверть айтишников.

Только 5,6% айтишников рассказали, что их компании готовят полный релокейт. Но по сравнению с сентябрем прошлого года процент ответов также вырос. Любопытно, но среди ответивших половина работает в компаниях с численностью более 1000 сотрудников. Либо респонденты не владеют всей информацией о планах компаний, либо крупных ИТ-компаний в Беларуси скоро поубавится.

Четверть специалистов сообщили, что их компании не планируют релокейт, но готовы при необходимости помочь сотрудникам с переездом за границу. Четыре месяца назад о такой возможности говорили только 16% айтишников. А вот почти 20% респондентов утверждают, что их компании не планируют никакого релокейта. 

Кто больше

Четыре месяца назад релоцироваться больше хотели аутсорсинговые компании.

Сейчас ситуация не изменилась, но вырос процент ответов в пользу релокейта. Почти 50% специалистов из аутсорса сообщили, что их компании готовят полный или частичный релокейт. Четыре месяца назад на это указали 42%. Также с 27% до 37% выросла доля специалистов из продукта, утверждающих, что их компании собираются релоцировать сотрудников. При этом резко сократилось число ответов о том, что компании не приняли решение и только наблюдают за ситуацией.

Больше 50% айтишников утверждают, что их компании рассматривают для релокейта Украину или Польшу. Причем число голосов в пользу Польши заметно выросло по сравнению с сентябрем прошлого года. Литва — на третьем месте в числе популярных вариантов. В топ-5 попали Россия и Латвия. Среди менее популярных вариантов — Испания, Болгария, Грузия, Австрия, Чехия.

Учитывая, что вопрос релокации становится все более актуальным для сотрудников, ИТ-компании стали больше внимания уделять юридической помощи при переезде. Вырос и процент положительных ответов о компенсации компаниями транспортных расходов. В ряде компаний работники могут рассчитывать и на подъёмные. Об этом сообщили 23% специалистов. В сентябре прошлого года опция «подъёмные» фигурировала в ответах 15% респондентов. Более 35% айтишников утверждают, что их компании готовы консультировать и помогать в решении вопросов на новом месте. 

Между тем 11% айтишников заявили, что их компании не собираются никак помогать с переездом в случае чего, поэтому надо полагаться только на себя. Четыре месяца назад про это говорили только 5% специалистов. 

Читайте также
Ещё один беларусский банк запустил торговлю криптой в приложении
Ещё один беларусский банк запустил торговлю криптой в приложении
Ещё один беларусский банк запустил торговлю криптой в приложении
«Не хочу сидеть на шее у мужа». Беларуска — о том, как делить семейный бюджет, когда один зарабатывает больше
«Не хочу сидеть на шее у мужа». Беларуска — о том, как делить семейный бюджет, когда один зарабатывает больше
«Не хочу сидеть на шее у мужа». Беларуска — о том, как делить семейный бюджет, когда один зарабатывает больше
Мне не близка идея, что муж обязан оплачивать мою жизнь просто потому, что зарабатывает больше. Пока я здоровый человек, могу и хочу работать, я не хочу сидеть у него на шее.  Деньги в паре — всегда чувствительная тема. Расскажу, как у меня получается договариваться с мужем. 
«Тревожность словила». Как беларуске работается в украинском коллективе
«Тревожность словила». Как беларуске работается в украинском коллективе
«Тревожность словила». Как беларуске работается в украинском коллективе
БНТУ опробует систему электронной очереди при подаче документов для поступления
БНТУ опробует систему электронной очереди при подаче документов для поступления
БНТУ опробует систему электронной очереди при подаче документов для поступления

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.