Всё больше сотрудников почтенного возраста в США откладывают выход на пенсию. Сейчас в экономику страны впервые включено пять поколений — от «молчаливого поколения» людей, рождённых до 1945 года, до зумеров. Обилие опытных работников — это, безусловно, плюс, но и создаёт сложности для молодёжи, пишет Washington Post.
Всё больше сотрудников почтенного возраста в США откладывают выход на пенсию. Сейчас в экономику страны впервые включено пять поколений — от «молчаливого поколения» людей, рождённых до 1945 года, до зумеров. Обилие опытных работников — это, безусловно, плюс, но и создаёт сложности для молодёжи, пишет Washington Post.
Если раньше люди работали до конца жизни, то с начала ХХ века им была дана возможность уходить на заслуженный отдых. Однако в 1980-х годах пенсионный возраст в США стал 67 лет, и после этого многие компании перестали предлагать пенсионные планы. Некоторым людям приходилось работать, просто чтобы свести концы с концами, но многие продолжали работать по своему желанию. Этому способствовало увеличение ожидаемой продолжительности жизни и улучшение условий труда.
В 1990-х около 10% всей рабочей силы в стране составляли сотрудники старше 55 лет. Сейчас их доля 23%. Ожидается, что показатель останется на этом уровне в ближайшем десятилетии.
Из-за того, что старшее поколение дольше остается включённым в рынок труда, молодёжи сложнее начинать карьеру, их зарплата на старте ниже, они медленнее продвигаются по карьерной лестнице и дольше ждут повышения. Также подобная «демографическая пробка» мешает укреплению общества, потому что молодёжь остаётся «за бортом». Из-за того, что нормальной зарплаты вместе с продвижением приходится ждать дольше, многие молодые сотрудники боятся, что не смогут позволить себе своё жильё и детей.
Ещё одно тревожное явление — растущий разрыв в доходах более молодыми и старыми сотрудниками. Экономисты утверждают, что причина не в зарплатном неравенстве и не в том, как изменились профессии, а практически полностью — в «демографической пробке».
Хотя старшие работники, ожидаемо, получают больше в силу стажа, с 2000 года возрастной разрыв в оплате труда в США значительно усилился. Именно здесь этот разрыв наиболее высок по сравнению с другими странами, но в целом это явление фиксируется во всех богатых странах (в более бедных странах с более молодым населением такой межпоколенческий разрыв стал меньше).
Всё это представляет проблему и для компаний. И хотя никто не хочет выгонять сотрудников постарше, компаниям нужно найти баланс между их удержанием и подготовкой молодых кадров.
Одно из возможных решений — стимулировать запуск новых стартапов, поскольку в новых компаниях молодёжь сможет относительно быстро дорастать до менеджерских постов. Компании могли бы давать молодым сотрудникам возможность брать на себя больше ответственности, а сотрудникам постарше больше отводить роль менторов.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
LOL.
А вот что внутри компаний говорят про нынешнюю молодёжь: "[they are] offended by literally everything, [they] expect a promotion to be a participation award, [they] expect a raise just because they were coming to work, without actually growing and achieving something"
Пользователь отредактировал комментарий 16 сентября 2024, 05:46
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
30 лет назад они смеялись с программистов в возрасте 40+, а теперь хейтят тех, кто на 20 лет младше ))
Поколение безжалостных монстров - не щадят ни детей ни стариков.