«Ты всегда можешь лучше». Как я из товароведа стала лидом в шведской компании

Кто пишет: Кристина Матиевская, #вошлавайти в 2012 году. Начинала как administrative assistant у Павла Либера, потом перешла в дизайн. В 2019 году переехала в Стокгольм и работает тим-лидом. 

Если вы хотите рассказать свою историю карьерного успеха пишите на [email protected] или в телегу @blogs_devby.   

«Большую часть я должна была освоить сама»

Попала я в ИТ, как водится, почти случайно. Училась в БГЭУ на товароведа, подрабатывала официанткой. Работа в общепите очень меня вымотала. Один из друзей, который работал в EPAM, зареферил меня на позицию офис-менеджерки. Попутно оказалось, что Павел Либер ищет к себе в департамент administrative assistant.

На собеседовании меня спросили, почему я не хочу работать в общепите. Я честно ответила: «Не люблю людей». Рекрутерка напряглась, её интерес угас. Я пыталась исправить ситуацию, но тщетно. 

Второе интервью прошло лучше, Павел в итоге сделал мне оффер. Он искал человека, который помогал бы ему делать скучные задачи: вносить информацию по командировкам, трекать, внесли ли время во внутренних системах. Так началась моя карьера в ИТ. 

Со временем встал вопрос, куда я хочу развиваться. Павел видел мой потенциал в бизнес-аналитике или дизайне. Я тогда много работала с дизайнерами, вот и решила пойти в ту сферу. Но учтите — в  2013 году не было бума «войти в айти», сотен курсов и школ. Мне дали куратора из компании, но большую часть информации я должна была освоить сама. Год училась, читала книги, осваивала фотошоп. 

«Почувствовала себя взрослой»

Мой первый дизайн-лид очень сильно меня прокачал и помог. Постепенно ИТ в Беларуси начало набирать обороты, EPAM разросся. Рос и департамент дизайна, к нам приходили крутые специалисты. Я чувствовала себя неловко, думала, что я ничего не знаю и не умею. Хотя мои коллеги меня не шеймили. Постепенно мне доверяли более сложные, коммерческие проекты. Я даже ездила в командировку в Амстердам. Чувствовала себя очень взрослой! 

Я проработала в EPAM 5 лет, до 2017 года. Ушла, потому что хотелось нового, узнать, что происходит в других индустриях. Познакомилась с мальчиком, который работал в PandaDoc. Компания как раз искала дизайнера, он предложил попробоваться там. 

Там была совсем другая атмосфера. Я проработала там 1,5 года. Застала момент активного роста, все очень мотивированные, Никита (Микадо — CEO PandaDoc) умел сказать классную речь и вдохновить сотрудников.

Переезд в Швецию

В Швеции я живу с 2019 года. На меня сами вышли рекрутеры местного стартапа. Спустя 7 этапов собеседования мне сделали офер, я долго думала, но в итоге решила попробовать. 

Это был совсем молодой стартап, я была 11 человеком, которого они наняли. Суть такова: приложение помогает компаниям подбирать хороших кандидатов, основываясь на профайле. Например, ищешь сеньор-разработчика, но ты хочешь, чтобы он был коммуникативный. Настраиваешь фильтры: что ожидаешь от человека, и кандидат проходит тесты (персоналити, логический) и смотришь, подходишь ли ты. 

Я полностью отвечала за дизайн новых фичей продукта, его визуальную часть, презентацию команде. Строила дизайн-систему с нуля в тесной коллаборации с разработчиками.

Спустя два года меня сократили — по обоюдному согласию. В компании началась реструктуризация, и для меня там не нашлось места. 

В Швеции тебе обязуются выплатить компенсацию в размере минимум трехмесячной зарплаты. Можно и больше — как сторгуешься. Это даёт возможность в спокойном режиме отдохнуть и найти новую работу. 

Работа с Макдональдсом

Мой head of design с предыдущего места работы подсказал, что в компании, где работает его приятель, ищут дизайнера. Ему показалось, что они ищут именно меня, как специалиста. 

У меня было три этапа интервью: 

• Вводное интервью. 
• Очень интересное интервью с эйчаром. Говорили про книги, путешествия, проверяли, подойду ли я компании. 
• Техническое интервью. 

Это агентство, которое делает приложение для Макдональдса. Продукт на 60 маркетов, 3 млн юзеров в день.  

Я пришла на позицию продуктового дизайнера. Но увидела, какая разрозненная команда: разработчики себе, дизайнеры себе. Я поняла, что могу это исправить. Занялась выстраиванием коммуникаций между разными командами. Старалась правильно себя поставить, показать, что дизайнер не враг разработчику. Мы все работаем над одним проектом и не будем придумывать решения, которые будут стоить разработке много нервов и сил. 

Я показала, что могу сделать структуру из хаоса. У меня сложились хорошие профессиональные отношения со многими командами. Поэтому, ожидаемо, я стала координировать дизайн-команду. 

Что помогло мне вырасти: 

• Любопытство, 
• Не боязнь выходить за рамки возможностей и пробовать новое (под лежачий камень вода не течет)! 
• Дружелюбие — важно уметь строить отношения с людьми. 
• Амбициозность — мне всегда мало, я хочу больше. Помните, как мама говорила «А вот у Кати 5 по математике!»? Мне внутренняя мама говорит: «Это хорошо, но есть люди, которые и получше делают». Это заставляет двигаться и развиваться. 
• Четкое понимание, зачем и куда я двигаюсь. 

Зарплаты и цены в Стокгольме

В ИТ зарплаты стартуют от 2400 евро/месяц (мы пересчитали зарплаты со шведских крон в евро по курсу на выход текста — прим.). Например, у нас в компании L5 зарабатывает около 5,5 тысяч евро на руки. Но тут прогрессивная шкала налогов: могут поднять зарплату, но на карточку упадёт меньше. 

Для других сфер хорошей зарплатой считается 2500 — 4300 евро/месяц. И неважно, какая сфера деятельности. Цены на жильё выросли, но всё ещё дешевле, чем в Португалии. В Швеции через знакомых снять что-то намного проще. Например, 25 м² недалеко от метро по знакомству могут сдать за 580 — 830 евро. Двушку — за 1300 евро. 

В моем доме продается квартира в 37 м². Стартовая цена (будет аукцион) — 216 тысяч евро. Но сейчас не лучшее время для покупки жилья: выросли процентные ставки на ипотеку. До войны были 1,5%, а сейчас где-то 5%. 

Коммуналка входит в общий счет. Электричество стоило не очень дорого (5-12 евро/месяц). Около 40 евро — закупка продуктов на дня 3-4. Доставка еды всегда стоит около 18 евро. 

Жизнь в Швеции

Перед переездом думала, что Беларусь — вотчина ИТ, ведь у нас так много крутых компаний. Оказалось, что в Швеции всё ещё лучше. Здесь очень большой рынок продуктовых компаний.  В основном ориентируются на внутренний и скандинавский рынок, а потом уже переходят на остальные рынки. Так, например, начинал Spotify.

Сейчас много стартапов в сфере AI. Работу найти несложно, вопрос амбиций желания и денег.  

• Плюсы Швеции: не перебивают, выслушивают, никто не навязывает своего мнения. Фидбэк преподносят бережно,  хочется улучшать свою работу, а не бросить дизайн и никогда не возвращаться. Анонсируют любые изменения в продукте/компании. Дружеская атмосфера, очень безопасно чувствовала себя — можно сказать глупость и ничего не будет. Никто не сделает акцент на неверном поступке. Очень другое отношение к работе, личная жизнь и семья на первом месте. И всем окей с этим! 
• Минусы Швеции: мне не хватало дружеского комьюнити. В Беларуси у нас похож менталитет, мы говорим на одном языке. На разных местах моей работы у нас завязывались «суполачки». В Швеции не так. Только сейчас что-то похожее начинает формироваться, но я тут живу уже 4 года!
  А ещё в Беларуси четко ставят задачи и люди готовы брать ответственность. А здесь совсем по-другому построен процесс. Говорят «Есть задача, может кто-то возьмет?..». И все сидят. 

Но это одна и та же сфера. Те же процессы и сложности, есть небольшие отличия в коммуникации. 

Я хочу поработать в компании, где можно делать всё, как дизайнер. Тестировать, воркшопить, разговаривать с пользователями, следить за метриками и делать data-based решения. 

Социальное государство 

Я начинала учить шведский. Но я работаю в компании, где все говорят на английском. Меня вряд ли возьмут в шведскую компанию, ведь я не знаю язык. Я не чувствую нужды, все очень хорошем говорят на языке — бабушки, дети. Все! Все документы и важные бумаги на шведском, но можно перевести. 

Здесь бесплатное образование, питание в школах, медицина после 2 тысяч крон становится бесплатной. Здесь очень любят детей: и государство, и общество. Если дети болеют — все спокойно относятся. В декреты ходят и мама, и папа. 

Бессрочные контракты, сложно уволить одним днем. Активные профсоюзы, которые обязательно помогут отстоять права. Почти одинаковые зарплаты, но, вроде бы, мужчины зарабатывают чуть больше. Но и тут женщины сталкиваются с тем, что их не воспринимают всерьез. Особенно, если ты растешь — бороться приходится больше. 

Достаточно открытое общество к ЛГТБ. Но не все шведы такие открытые, люди разные. Попадаются тут и фанаты сильной Швеции, которые против иммигрантов.

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 230 читателей поддерживают нас донатами.

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.

Помочь нам можно через Patreon. 
Из Беларуси — через Donorbox.
И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

Что ещё почитать про успех беларусов у комьюнити: 

• Беларуска и Team Lead в Dropbox про деньги и культуру в компании; 
• «Здесь нет никакой вкусовщины». UI/UX-дизайнерка рассказывает про работу в Амстердаме; 
• «За 20 часов успевала больше, чем за неделю». Экс-Wargaming о том, как быть и матерью, и менеджеркой;