Работа

Интерес к компьютерам у меня появился ещё в школьные годы. Позже, во время распределения после университета, я начал глубже увлекаться веб-разработкой и прошёл несколько онлайн-курсов. Так начался мой профессиональный путь в ИТ, который скорее был поиском себя, чем стремлением к материальному.

Первой моей работой стала позиция junior React-разработчика в аутсорс-компании Fresh Lime Soft. Забавно, но я уволился буквально за полтора-два месяца до того, как компания окончательно развалилась. Коллеги потом шутили, что я был последним, кому выплатили компенсацию.

Позже я переехал в Москву, где продолжил развиваться как фронтенд-разработчик. Сейчас я — Middle/Middle+ React developer. И именно о своём последнем опыте, где меня, как я считаю, незаконно уволили, я бы хотел рассказать подробнее.

Я пришла в SMM и PR в 2014 году. Начинала как стажер в агентстве, но за 6 лет выросла до тимлида и в 2020 ушла в продуктовое ИТ. Некоторое время работала на себя, но сейчас решилась вернуться в найм. 

Расскажу, как изменился ИТ-рынок для маркетологов, на какие зарплаты можно рассчитывать и почему AI — друг, а не враг. 

Сисадмин из беларусского областного города рассказывает, как устроено ИТ в госсекторе, какие там зарплаты и что подтолкнуло его искать работу в Минске после двух десятилетий стабильности.

Я переехала в Польшу 10 лет назад, когда мне было 17 лет — приехала учиться в Варшаву на инженера. Как часто бывает, в таком возрасте сложно понять, чего ты хочешь. Я не стала исключением и мне вскоре стало ясно, что инженерия мне не слишком интересна. 

Почти случайно я оказалась в крупной международной корпорации, где за пять лет прошла путь от младшего специалиста до старшего менеджера. 

Хочу рассказать, чем полезен опыт работы в международной структуре, какие перспективы она даёт и чем здесь занимаются не только менеджеры, но и ИT-специалисты.

Я родился и прожил большую часть жизни в Бресте. Работал в местной ИТ-компании и даже преподавал в университете.

Теперь ищу новую работу — уже как PM — и хочу поделиться историей о том, как выгорание и эмиграция привели меня к новой роли.

Никогда не искал работу, поэтому расскажу как это делать :) Вернее, не делать.

Вернее, предложу несколько фактов, неочевидных для людей из найма, которые в силу возраста или жизненного пути не понимают специфики «кризисного» рынка труда.

Google-календарь — это не просто место, где удобно записывать личные и рабочие дела. А ещё и мощный инструмент, который упростит вашу жизнь. Поделюсь моими любимыми функциями. 

Осенью 2023 года, ещё находясь в найме, я попробовал работать по четыре дня в неделю. Минусов не обнаружил. Позже, когда перешёл на фриланс, сознательно решил придерживаться сокращённой рабочей недели. 

Я почти 9 лет работаю в ИТ, живу в областном городе и не планирую переезжать. И уверена — локация не важна для карьеры. И так большинство проектов зарубежные и заказчик не спрашивает, из какого ты города.

Вспоминая проекты, которые я профукал, понимаю, что в некоторых просто не дожал. Не дожал решения, коммуникацию, риски. 

Расскажу, как борюсь с этим (и, иногда, с собой).

В начале своего пути стартапу больше всего нужны не деньги, а люди. Инициативные личности, которые сами находят проблемы, придумывают решения и действуют быстрее, чем основатель. Такие люди — настоящие единороги, и они всегда востребованы.

И вот однажды молодой стартап нашёл такого человека. Он был умён, амбициозен, технически подкован и доступен. У него не было опыта в руководстве, но его энтузиазм был заразителен, и он добивался результатов. Его наняли первым инженером и сразу предложили позицию CTO.

Расскажу, почему не стоит так делать. 

Уже через несколько лет ваш телефон будет покупать билеты в кинотеатр или бронировать парикмахера от вашего имени. Это промышленная революция. Что в этой ситуации делать людям и бизнесам, чтобы не остаться за бортом? 

Я работаю в одном из крупнейших российских банков tech lead. Попал туда я очень просто — через объявление на HH.ru. 

Расскажу, как выглядит импортозамещение в российском BigTech, насколько серьёзно там проверяют кандидатов и почему я считаю, что век айтишки — всё. 

Сначала пандемия сделала удалёнку нормой, а теперь бигтех разворачивает маховик назад и вместе с этим мировые издания фиксируют «back-to-office trend».

Разумеется, решения возвращать людей в офисы или на гибридный формат обусловлены огромным количеством факторов: от перфоманса команд до реагирования во время кризиса. И каждая компания самостоятельно принимает решение и замеряет свои показатели. 

Решили «пощупать», что предпочитают беларусские айтишники. 

Сейчас в MAANG — бешеная конкуренция, на вакансию приходится сотни откликов. Как беларусскому разработчику попасть в топовые американские компании? Расскажу свою историю комьюнити dev.by. 

Летом в Европе вступает в силу закон о доступности European Accessibility Act (EAA). Под его действие попадает любой бизнес, у которого есть сайт или приложение. Проверьте, не касается ли вас, а я расскажу немного деталей.

Добро пожаловать в новую эру найма, где вас берёт на работу не живой человек, а алгоритм. Теперь недостаточно быть квалифицированным специалистом — важно знать, как «обойти» (или обойтись с?) искусственным интеллектом. HR превратился в игру, где искусственный интеллект стоит по обе стороны баррикад — и компании, и кандидаты используют его, чтобы контролировать найм. 

Сейчас много статей появляется про vibe coding, программирование без программирования — ты командуешь ИИ, он за тебя пишет программу. Я этим занимаюсь с августа 2024 года. Начал вынужденно, потому что по работе надо было писать какие-то утилитки. Рук не хватало, а языки, в которых я был профессионалом, вышли из удобного употребления — новые дедушке учить, понятно, лень — джуники нехай их учат. 

Расскажу, почему считаю, что ИИ действительно может забрать работу у разработчиков. 

Помните «жирные» времена, когда джуны получали по несколько офферов и сами выбирали между компаниями? Я начинал карьеру в ИТ в 2020 году. Тогда многие ребята были против EPAM-lab. Работать бесплатно казалось абсурдом, особенно когда можно было сразу получить оффер на 400–500$.

За несколько лет, ситуация кардинально поменялась. Сегодня Junior-специалистам необходим опыт от полугода, а ещё сильные soft и hard-skills. И везде поджидают тысячи конкурентов на 1 место.

Компании урезают расходы, проводят реструктуризации и культура найма меняется и не всегда в лучшую сторону. 

Представьте: в СМИ выходит публикация о том, что ваша компания сливает данные пользователей. Что будет происходить?

Или давайте проще: четверг, 17:30, лег прод.

Еще проще: пятница, кухня, пиццы приехало в два раза меньше, чем обычно. Что будет происходить в офисе?

Поздравляю! Отвечая на эти вопросы, вы только что оценили культуру вашей компании. Про это предлагаю поговорить сегодня и, может, немного набросить на вентилятор.