Почти год я жил в дне сурка: в 8 утра он открывал ноутбук, а закрывал только в 23. Одновременно поступило два классных предложения о работе, решил не отказываться от них.
Кто рассказывает: Сергей (имя изменено), проджект/продакт в нескольких компаниях.
Если вы работали на нескольких проектах или фулл-таймах, то пишите редактору блогов в телеграм. Это безопасно!
До этого я работал за 5000 злотых и без перспектив
Для контекста: я примерно полтора года работал в одной ИТ-компании в Польше. Несмотря на неплохую позицию, у меня была очень небольшая зарплата, где-то 5000 злотых (1200 евро). И я не мог ни отложить денег, ни даже спокойно полечить зубы. Приходилось считать каждую копейку.
Решился искать работу. За год подался больше чем на тысячу вакансий, сходил больше чем на 100 собеседований. Где-то в 20 случаях проходил на следующие этапы. Это был длинный и довольно выматывающий процесс.
В какой-то момент знакомый, который работал в беларусской аутсорс-компании, зарефералил меня к себе. Причём сразу предупредил: работы вряд ли будет много. Я туда прошёл на позицию project manager. Выбрал B2B-контракт и начал работать. Процессы были хорошо выстроены, и действительно работы вначале было примерно на 2 часа в день.
Американский бигтех
Параллельно с рекрутингом в беларусский аутсорс я собеседовался в американскую big tech-компанию. Она занимается инфраструктурой: очень сложные продукты, конкуренты — AWS, Google Cloud и Azure.
Процесс был долгим и муторным. Всего я прошёл шесть этапов. Всё растянулось примерно на три месяца. Между этапами могли быть паузы по две-три недели. HR’ы путали ссылки на звонки, забывали про этапы, потом уходили то на больничный, то в отпуск. HR-команда была в Польше, а почти все, кто меня собеседовал, — в Штатах.
После финального этапа почти месяц не было никакого фидбэка. Я уже решил, что ничего не получилось, и принял оффер от беларуской аутсорс-компании. А потом, недели через три, прилетел оффер из бигтеха.
Зарплата там была примерно в два раза выше, чем на «галере», а ещё акции и бонусы. У меня появился выбор: уволиться с первой работы и идти в бигтех или попробовать оставить обе.
Я знал, что на галере обещали небольшую нагрузку. Плюс знакомый говорил, что всё должно быть нормально. Поэтому я решил попробовать.
В бигтехе сказали: «В первый год мы от тебя ничего не ждём»
Мне просто выдали документацию, а на одном из созвонов руководитель так и сказал:
«Я в первый год от тебя вообще ничего не жду. Мы занимаемся суперсложными вещами. Я не ожидаю, что ты сразу начнёшь приносить новый импакт. Скорее всего, ты просто будешь ехать по рельсам роадмапа, который уже сделали до тебя».
И это было похоже на правду. Компания очень engineering-driven. Разработчики там суперопытные и самостоятельные. Меня удивило, сколько там 50-летних инженеров, которые работают в компании по 20 лет и им не надо объяснять, что делать. Для менеджера это почти мечта: ты приходишь, а люди уже сами всё двигают.
Поэтому я просто должен их саппортить, готовить презентации, решать вопросы, собирать отчёты. Ну и это очень сложный продукт. Мы работаем с инфраструктурой, это не B2B SaaS, где можно открыть интерфейс и глазами понять, что происходит.
У нас нет пользовательского интерфейса. Чтобы нормально перформить, нужно понимать Linux, observability tools, Grafana, Prometheus, Terraform, Ansible, Salt и ещё много всего, что обычно глубоко знают DevOps-инженеры или backend-разработчики. Для продакта это очень крутая, но очень длинная кривая обучения.
Галера быстро превратилась в соковыжималку
План был такой: основной фокус — бигтех, а галера занимает минимум времени. Но после онбординга в аутсорс-компании началась реструктуризация, и нагрузка сильно выросла. Работала была не слишком интересной, но занимала огромное количество времени. Плюс там жёсткий микроменеджмент. И скоро 2 часа превратились в 8 часов честного пахания.
А в бигтехе всё выглядело иначе, никто не трекал время, все оценивал работу по результату.
Очень повезло с календарём, в бигтехе я работаю с людьми, которые находятся в Штатах. Поэтому я большинство созвонов проходили 15:00 до 19:00 по Польше. А в аутсорсе я вообще не созванивался с заказчиками.
Вот так выглядел мой рабочий день:
с 8:00 до 15:00 я работал на галеру, почти не отрываясь от компьютера. Купил два больших монитора, чтобы удобнее переключаться и держать всё перед глазами.
С 15:00 до 19:00 был на звонках в бигтехе.
После 19:00 и примерно до 23:00 доделывал всё, что не успел за день.
На выходных тоже почти всегда была либо работа, либо учёба. В это же время у меня начались отношения. Мы с девушкой жили вместе, но по факту нормально видеть друг друга могли только на выходных. И то не всегда. Она очень злилась и часто говорила: «Зачем тебе отношения, если у тебя на них нет времени?»
Плюс у меня был pet-проект. Иногда я реально работал по ночам: когда девушка спит, на обеих работах все спят, никто не пишет — и ты наконец можешь спокойно вайбкодить.
Почему я всё-таки ушёл с галеры
Я долго тянул с увольнением. Деньги были хорошие. На галере выходило около $4 тысяч gross, в бигтехе base salary была около 27 тысяч злотых gross, плюс бонусы, акции и другие элементы компенсации. В сумме получалось около $8–10 тысяч в месяц. Точная сумма зависела от месяца и налогов, потому что в Польше после определённого порога начинаешь платить больше.
Но здоровье начало подводить. Постоянный стресс не сразу превращается в выгорание, но ты чувствуешь, что идёшь туда. У меня уже был в прошлом опыт работы по 14 часов в день, не в ИТ, но тоже головой. Тогда я выгорел за пять лет. Здесь я почувствовал предпосылки к выгоранию примерно за год.
Ещё я начал понимать, что в бигтехе у меня накапливается долг. Формально никто не давил. Все вокруг говорили: спокойно, это нормально, тут люди по 15 лет работают и всё равно не всё понимают. Но я сам чувствовал, что прошёл почти год, а мне уже надо не просто сидеть на рельсах чужого роадмапа, а предлагать новые технические решения, глубже понимать продукт, реально перформить. И я не хотел терять эту возможность из-за «галеры».
В бигтехе мне интересно развиваться. Через несколько лет с таким опытом и знаниями можно идти в Google Cloud, Azure или AWS на product-роли и чувствовать себя уверенно. Инфраструктура сейчас только растёт, особенно из-за ИИ: всем нужны вычисления, облака, железо, платформы. Я не вижу, чтобы эта сфера схлопнулась.
В итоге я решил уволиться из аутсорса, но у меня появилась небольшая подработка. Консультирую маленький стартап.
Отложил денег, лечу зубы
Сейчас я основные восемь часов в день я сейчас трачу на бигтех. Не потому, что меня заставляют сидеть ровно восемь часов, а потому что я сам хочу. Из них примерно три часа в день я могу посвящать развитию: прохожу внутренние онбординги для SRE, смотрю видео, читаю документацию, разбираюсь в технологиях глубже.
Самое забавное: ощущения, что я стал богатым, нет. Но вот год назад у меня было ноль накоплений. Сейчас есть примерно 35–40 тысяч долларов. Я купил машину за 30 тысяч злотых, иногда её ремонтирую. Начал откладывать на жильё. Лечу зубы. Периодически куда-то езжу: по Польше, в Латвию, в Украину на Новый год, недавно с друзьями сделали трип по Европе на 3500 километров.
Но я всё равно считаю каждую копейку, т. к. все равно есть ощущение что «чудо» может схлопнуться и опять начнется процесс поиска работы длительностью в год.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
Что ещё почитать про работу на нескольких проектах:
- «Узнали на devby, что их СЕО создал конкурента». Скандалы — как работали на 2+ работах, когда это не было мейнстримом;
- Работа — не муж. Почему сейчас работать на нескольких проектах — норма;
- Выгорел 5 раз, но зарабатывал $10к в месяц. Как я работал на двух фулл-таймах одновременно.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.