Работаете в ИТ и думаете, что через 5 лет у вас будет работа? Увы, но скорее всего нет. Эра величия программистов заканчивается, поэтому готовьтесь или адаптироваться, или менять работу.
Ведь десятилетие ничем не обоснованного роста зарплат и плюшек разработчикам закончилось.
Кто рассказывает: Василий Яворчук, предприниматель, основатель ИТ-компаний Exposit и Wizart.
Армия программистов больше не нужна
По косвенным признакам предполагаю: есть небольшая группа энтузиастов, которые осваивают и реально применяют ИИ в своей работе. Именно они останутся в индустрии. А огромное количество людей, которые безнадёжно отстали, разучились учиться, потеряли темп и чувство самосохранения — останутся за бортом истории.
Я три-четыре года назад выступал на форуме беларусских аутсорсеров в Польше. Со сцены озвучил идею, которая тогда всем казалась экстравагантной. Меня тут же накрыли волной мощного хейта, а потом небольшой волной горячей поддержки. Типа «наконец-то кто-то сказал то, что все подозревают».
И я тогда сказал: ребята, ИT-индустрию ничего хорошего не ждёт. Она довольно скоро рухнет. Ей не помогут ни маркетинг, ни продажи, ни смена техстека, ни вливания — ни хера.
Почему ИT-индустрия, по-моему, так просела? Потому что слишком долгие годы тепличного, ничем не обоснованного роста зарплат; битв HR-ов; конкурсов на лучший летний и зимний корпоратив; на количество бенефитов в соцпакете. Всё это вырастило поколение людей, не готовых к реальной жизни. Которые уверены, что оклад растёт сам по себе на 15% в год. А когда не растёт, то кричат «меня обманули».
Я много лет пытался предупредить: ребята, это плохо кончится. Покажите мне индустрию, где зарплаты росли на 15% в год 12–15 лет подряд. За счёт чего, откуда этот праздник и кто за него платит? И почему все забыли, что праздники имеют свойство заканчиваться?
Деньги закончились
А уже вчера просто не нужно такой армии программистов, а завтра их нужно будет еще вдвое меньше. Бурные потоки бесплатных и бесконечных венчурных денег закончились уже три-четыре назад, если кто не заметил.
А в довесок контрольный в голову: КПД с LLM настолько вырос, что это невероятно. Зачем мне нанимать команду айтишников из шести человек, платить им полгода, самому гореть в огне проекта 24×7 — и в итоге за 200–300 тысяч долларов решение весьма сомнительного качества, если вайб-кодер в кедах за пару недель состряпает ничем не хуже?
Я скромный предприниматель, у которого сейчас 40 человек сотрудников осталось от былого величия в 300. Я сделал сокращения совершенно сознательно и ничуть об этом не жалею.
Зарабатывать, кстати, стал существенно больше, как ни парадоксально это звучит.
«ChatGPT врёт и галлюцинирует». А люди, что ли, нет?
Я грустно смеюсь в монитор, пролистывая бесконечные снисходительные телеги бывалых программистов в LinkedIn. Мол, эти ваши LLМки наговнокодят, потом пять сеньоров будут исправлять три года. В споры эти не ввязываюсь никогда, пустое это. Половина этих сеньоров — липовые, за выслугу лет, а не по талантам и заслугам. И говнокодят они дай боже. Да и развиваются на порядок медленнее, чем LLM, которые делают это с немыслимым темпом.
С каждым новым релизом эти сети прирастают в два раза, в четыре раза: скорость, эффективность, точность, ширина освоенных обучающих данных, глубина функций. Тот ChatGPT, который сегодня не просто отвечает из заранее обученной модели, а в live-режиме подключается к интернету, к твоему HubSpot, к сайту, к Jira. Он часто отвечает на вопросы лучше, чем специалисты, которые это построили. Моментально анализирует, может поменять код модуля насквозь за считанные минуты.
«Ой этот ChatGPT нак врет, так нагаллюцинировал мне давеча». Ну да, он ошибается иногда. Замечу, он учился у людей — а люди врут и ошибаются. Но пока что ни разу еще ChatGPT не наврал и нафантазировал мне так мощно, больно и дорого, как люди.
Молодёжь не отравленная паттернами
Я всё больше и чаще прихожу к выводу, что надо нанимать молодежь, джунов, если хотите. Стаж работы в ИТ для очень существенной части айтишников, инженеров и не только, становится не преимуществом и активом, а проблемой.
За последние 5 лет появились сразу несколько потрясающих области для повышения эффективности разработки и внедрения ПО в разы — задолго до LLM, те же Lowcode/Nocode-среды, Business automation platforms. Но я сходу вспоминаю три эпизода, когда я не смог вытолкать бывалых за пределы паттерна «БД-бекенд-фронтенд-фреймворки-либы», застревая в бесконечной критике или тихом саботаже.
Не знаю, зачем взрослому человеку, с высшим образованием и интеллектуальной работой, отказываться использовать достижения прогресса. Лень мешает, или осознание особой роли человека-программиста в истории планеты Земля, его особого предназначения и особого отношения к нему законов эволюции.
Когда-то в родной деревне моей мамы появилось чудо техники — копалка. Производительность труда выросла в разы. Но всё равно находились индивидуумы, которые утверждали, что нужно продолжать вспахивать поле конём и тратить втрое больше времени и энергии. Зато не пропустишь ни одной картофелины. Экономия!
Отбросьте старые паттерны, тренируйтесь использовать LLM
Перестаньте судорожно цепляться за бекенд-фронтенды, иначе очень-очень скоро останетесь за бортом профессии. Признайте, что вы беспечно недоинвестировали в свое профессиональное развитие много лет подряд и нагоняйте упущенное с утроенной скоростью, в свободное от работы время и за свои.
Нет смысла осваивать новые языки программирования или фреймворки. Критически опасно застревать в схемах типа «я бекендер на Java, а фронтендеры — это отдельные специалисты».
Лучше подтяните знания базовой сетевой архитектуры, купите интенсив по разработке с Cursor, Claude Code, тренируйтесь, экспериментируйте, следите за новинками и ищите источники качественной плотно упакованной и практической информации о прорывных приемах. И не переживайте оттого, что не можете понять, как устроены эти LLM-ка изнутри — это уже невозможно сейчас. Ну как человеку с плугом понять, как транзистор работает? Нужно только пользоваться этими благами цивилизации.
Молодежь без стажа работы aka джунов хочу приободрить. Несмотря на то, что рынок труда совершенно тухлый и вакансий на сегодня ничтожно мало, в этом нелегком бою у вас есть преимущества. Важно ими правильно воспользоваться.
И я абсолютно уверен, что любой условный выпускник в кедах, вооружённый Cursor’ом за $20, LLM за $200, а также энтузиазмом, и способностью работать по 18 часов в сутки (как я сам 27 лет назад, когда я был молод и беспощадно красив, только что без LLM), — уже сегодня способен дать фору опыту усталого олдскульщика. Сегодня правит бал рентабельность, производительность труда и КПД, а не возраст и медали.
Конечно, это некоторое обобщение. Талантливые, а главное продуктивные люди среди старой гвардии, конечно, есть, на них держалась и держится вся ИТ-продукция. Их опыт очень нужен и востребован. Таких специалистов ценят и будут ценить по той же причине что и активную молодежь — рентабельность и КПД.
Код не писал с 2005-го, а сервер поднял за три вечера
Мне кажется, среди дочитавших до этого места немало людей в гневе. Кто ты такой, чтобы судить о сложнейшей работе программиста. И под этой статьей наверняка будет стопицот снисходительных гневных, язвительных и оскорбительных комментов. Меня это не беспокоит, если что.
Я уже давным-давно не инженер, и технические навыки совсем не главный скилл (даже не обязательный) для ИТ-предпринимателя и директора. Но я регулярно делаю массу экспериментов и прототипов, ряд из которых затем превратились в весьма эффективные в терминах бизнеса решения. И с каждым месяцем в этом процессе мне нужно все меньше и меньше ИТ-инженеров. Поясню на простом примере.
Полгода назад пришла мне в голову одна идея. И для того, чтобы проверить, рабочая она или нет, нужно провести пару экспериментов с использованием RaspberryPI, на нем — Linux, на Linux веб-прокси, под веб-прокси веб-сервер, на веб-сервере небольшое приложение, за приложением компьютерная сеть, в компьютерной сети другие устройство. Логически ничего особо сложного. Правда я не видел терминала Linux и не писал кода года этак с 2005 году.
Раньше для этого пришлось бы собирать команду (администратор, DevOps, программист, проектный менеджер), чтобы через месяц, пару сотен человекочасов и за несколько тысяч долларов, потратив еще 10-20 своих часов на спеки и митинги.
А в этот раз я сам заказал этот самый Pi за двадцатку в онлайн-магазине, и мы вдвоем с моим новым другом GPT, за три вечера сделал это все сам, под ключ. Получил ответ на свой вопрос-идею. Чтобы не пропадало добро, ещё за полчаса превратил Pi и валявшийся без дела жесткий диск в домашний медиасервер. Работает без сбоев с тех пор.
Так что еще раз от души поздравляю весь мир с вступлением в новую эру, в которой даже задача развернуть Unix (непосильная большинству знакомых мне программистов) сегодня может сделать любой, обладающий базовыми техническими знаниями и терпением.
Этот невероятный скачок новых возможностей не только про ИТ. Недавно Wizart получил в зубы повестку в United Patent Court — конкуренты подали иск, мол мы нарушаем их патент. Лестно, конечно, получить такое внимание к нашему скромному гешефту, но удовольствие сомнительное и ОЧЕНЬ дорогое. Потому что прайсинг немецкого юриста — 450 €/час, работают они исключительно по предоплате, до того как 50 тысяч евро оказываются у них на счету отказываются делать что-либо.
Параллельно с ними, мы втроем: девушка-ассистент без опыта в судебных делах или ИТ, но быстрая смелая и сообразительная, ChatGPT и я — сделали свой вариант полного комплекта документов для подачи в суд, по всех форме и в соответствии с несколькими процессуальными регламентами. И, самое интересное, — намного качественнее, глубже, проработаннее и убедительнее, чем вариант сертифицированных юристов на понтах.
LLM не заменит человека. Никто не умрет, земля не налетит на небесную ось. Нормальные, здоровые, активные люди — те, кто умеет и делает — будут в цене даже в период (неизбежной) временной турбулентности, неопределенности и неожиданных сдвигов экономики.
Всем здоровья и бодрости духа.
Мнение автора может не отражать позицию редакции.
Что ещё почитать про ИТ-бизнес:
- Не нужно быстро расти и масштабироваться? Как беларусским аутсорсерам вернуть конкурентоспособность;
- Не ждите чуда. Business Architect рассказывает, как выглядят продажи IT-продуктов в эпоху ИИ;
- Что должен уметь ваш маркетинг и лидген. Подробная инструкция и для сотрудника, и для менеджера.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Главная проблема вайб-кодинга это отсутствие понимания о базовых навыках безопастности в производстве ПО. Поэтому ИИ может делать базовые вещи по типу верстки, но не как роутинга этой верстки и сокрытия данных к API и так далее, т.е. вполне себе рутинные операции, но как я, рассматривая код одного из финансовых учреждений увидел много вайб-кода, с кучей уязвимостей, которые обходят сканирование качества кода, а ИИ утверждает, что это хороший код, а по факту ни разу и это будет в будущем иметь тяжелейшие последствия для любой индустрии. Для PET проекта сойдет, но упаси господь юзать это без проверок в продакшене. Иными словами для PoC это пойдет, но чтобы сделать релиз придется нанимать, но уже не так много как раньше, так как опять же эксперт + ИИ это х3 по срокам. Я жду первого стартапа или компанию, где во главе будет ИИ, а то зачем мне узкое место в отделе руководства если ИИ может тоже самое и главное гораздо эффективнее. Иными словами, если сокращаем кодеров и остальных то и сокращаем руководство и менеджмент, равноценный так сказать обмен, а то получается люди с деньгами решили, что они незаменимые, ахаха, не это так не работает дружище.