Я плачу наличными, сверяю время по механическим наручным часам и пользуюсь песочным таймером на тридцать минут вместо «помидорного» таймера.
Почему? Потому что наш мозг по-разному обрабатывает и воспринимает физические и цифровые явления — и это имеет серьёзные последствия.
Приведу несколько примеров, которые показывают, что аналоговые вещи эффективнее цифровых.
Как часто вы меняете работу? Средний немец переходит к новому работодателю раз в 10 лет. Иными словами, примерно четыре раза за всю жизнь.
Я меняю проекты значительно чаще, поэтому в год у меня не меньше дюжины собеседований. Можно было бы думать, что я в достаточной степени набил руку.
Однако недавно у меня было собеседование, которое я завалил просто с блеском. Практически по учебнику «Как не надо общаться с заказчиками».
Быть сегодня разработчиком — это целый квест. Тебя постоянно хотят уволить, нужно всё время что-то учить. Рынок поменялся так, что пройти собеседование и найти работу — это отдельная профессия. Даже для опытных разработчиков.
Что уж говорить про тех, кто только начинает и пытается войти в ИТ или закрепиться. Им тоже надо учить что-то постоянно новое, на них нет спроса на рынке, а скилы, которые ты должен знать, меняются чуть ли не каждый день.
Поэтому я составил пять новых скилов, которые сегодня нужны абсолютно любому джуниор-разработчику, независимо от его уровня и желания.
Каждый из нас может вспомнить коллегу с вредным характером. Например, менеджера, который ругается матом на подчинённых. Или вечно унылого пессимиста-программиста. Бывают и высокомерные лиды, с которыми никто не хочет работать.
Таких персонажей терпели, потому что они были классными специалистами в своей сфере. Но ИИ изменил всё.
Сейчас софт-скиллы вышли на первый план. И на конкретных примерах я расскажу, почему так получилось.
Я плачу гатоўкай, звяраю час на механічным наручным гадзінніку і карыстаюся пясочным таймерам на трыццаць хвілін замест памідора таймера.
Чаму? Бо наш мозг па-рознаму апрацоўвае і ўспрымае фізічныя і лічбавыя з’явы — і гэта мае сур’ёзныя наступствы.
Прывяду некалькі прыкладаў, якія паказваюць, што аналагавыя рэчы больш эфектыўныя, за лічбавыя.
Несмотря на солидный опыт и уверенный английский, сейчас в Беларуси трудно найти действительно хорошую работу. А если даже удаётся, то из-за особенностей законодательства легализовать заработок порой ещё труднее.
Расскажу, сколько сейчас может зарабатывать продакт в Беларуси и какие компании лучше всего платят.
Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.
Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.
И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных.
Работаете в ИТ и думаете, что через 5 лет у вас будет работа? Увы, но скорее всего нет. Эра величия программистов заканчивается, поэтому готовьтесь или адаптироваться, или менять работу.
Ведь десятилетие ничем не обоснованного роста зарплат и плюшек разработчикам закончилось.
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
Говорят, что в ИТ сильный кризис и непросто найти новую работу. У меня совсем другой опыт — я нашёл работу за один месяц. Выслал 135 резюме, проходил по 3-4 интервью каждый день и в итоге попал в отличную немецкую компанию.
Расскажу, как выглядит рынок для full-stack разработчиков.
Представьте ситуацию на собеседовании. Вы уверенно отвечаете на технические вопросы, хорошо знаете технологии и фреймворки. Но дальше всё равно не проходите, вас не приглашают на следующий этап и не делают офер.
А в то же время люди, люди, которые не обладают супер-навыками получают предложения о работе.
Так что же на самом деле проверяют на собеседованиях и как лучше себя показать?
У меня был успешный ИТ-бизнес, но год назад я решил кардинально поменять свою жизнь. Я продал компанию, которая делала софт для электросамокатов, и начал делать что-то совсем другое — необычную баню. И, кажется, стал чуть счастливее.
Расскажу, чем ИТ-бизнес отличается от оффлайн и почему он приносит больше дофамина.
Я, кажется, последовал каждому «вредному совету». В 2020-м ушёл из ИT на пять лет по зову сердца, чтобы заняться продвижением экономических реформ в стране и некоммерческими проектами. Позже проходил техническое собеседование прямо с Ибицы. Но всё сработало, и я вернулся к конвенциональной ИT-карьере.
Расскажу, как я упаковал свой кажущийся нерелевантным опыт, зачем дата-сайентисту академическая степень и почему собеседование в отпуске может сыграть вам на руку.
Я приехал в Польшу сразу после школы и пошёл работать на стройку электромонтажником. Работаю по 10 часов в день, устаю так, что после работы часто сил ни на что не хватает. Но в будущем планирую поступать в университет и стать пен-тестером.
Расскажу, стоит ли менять айтишку на физическую работу, как про это говорят ИТ-бизнесмены.
Я очень часто слышу от клиентов: «хочу работать на себя». Говорят, что хотят свободы, не «работать на дядю». Но в реальности сами для себя становятся этими «дядьками» и начинают эксплуатировать сами себя.
Попытаюсь разобраться, почему своё дело приводит к жестокому отношению к самому себе.
Я живу в Аргентине уже почти 4 года. Вначале я работал в ИТ-компании, которая меня сюда и релоцировала. Но в конце 2025 года меня сократили.
Я решил не возвращаться в айтишку, а воспользоваться шансом и развивать собственный бизнес. Расскажу, почему Аргентина сейчас может стать клондайком для тех, кто хочет работать на себя.
Спустя 5 лет работы из дома я вернулась в офис. Полностью. В теории это было просто. Но в реальности я обнаружила себя в тревоге и бесконечных мыслях о рутине, быте. Мне было страшно потерять своё свободное время.
Расскажу, как изменилось моё внутреннее состояние и продуктивность после возвращения в офис.
Я работала в ИТ с 2007 года, и всё на первый взгляд было хорошо. В моём резюме — известные компании, хорошие должности, релокейт в Австрию. Но это всё напоминало токсичные отношения. На протяжении долгих лет мне хотелось уйти. И в июне 2025 года назад меня сократили — так я начала свою практику как соматический практик и преподаватель метода Фельденкрайз.
Я 1,5 года назад переехал в Вильнюс, чтобы изучать бизнес и экономику в местном университете. Но мне хотелось не только учиться — хотелось объединять умных и мотивированных студентов. Поэтому вместе с друзьями мы запустили кейс-чемпионат — соревнование по решению реальных бизнес-задач.
Расскажу, как студенческая инициатива стала стартом для моей карьеры.