Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

10 фраз, которые раздражают ваших коллег

Авторы популярных книг о словах и их значении Росс и Катрин Петрас собрали 10 фраз, которые нежелательно употреблять в коллективе. Некоторые люди используют их, чтобы выглядеть важнее и умнее или чтобы разрядить обстановку, но на деле наоборот напрягают окружающих и кажутся высокомерными. Конечно, многое зависит, например, от контекста и интонации, но фраз из списка ниже в разговоре лучше избегать, чтобы не нарушить грань между уверенностью в себе и самодовольством.

2 комментария
10 фраз, которые раздражают ваших коллег

Авторы популярных книг о словах и их значении Росс и Катрин Петрас собрали 10 фраз, которые нежелательно употреблять в коллективе. Некоторые люди используют их, чтобы выглядеть важнее и умнее или чтобы разрядить обстановку, но на деле наоборот напрягают окружающих и кажутся высокомерными. Конечно, многое зависит, например, от контекста и интонации, но фраз из списка ниже в разговоре лучше избегать, чтобы не нарушить грань между уверенностью в себе и самодовольством.

  1. «Не хочу хвастаться, но…» — Отлично, вот и не надо.
  2. «Я же знаю, что…» (или «Да это все знают!») — Вообще-то, нет, жизненный опыт у каждого свой.
  3. «Почти уверен, что…» — Лучше было бы просто сказать, что вы чего-то не знаете, чем гадать и выдумывать что-то.
  4. «Ты только не обижайся, но…» — От этой фразы ни капли не легче от того, что вы скажете дальше.
  5. Слишком много «я/мне/меня» и т. д. — Ведь мир вокруг вас крутится, да? (Нет.)
  6. «Да ладно, я же шучу!» — Пассивно-агрессивный способ нагрубить человеку. Вот только попытка смягчить сказанное не даёт вам на это право. Сродни «Без обид, но…»
  7. «Если ты не знал…» — Просто скажите то, что собирались сказать, не пытаясь задеть собеседника.
  8. «Что сложного-то?» (или «Ну это же так просто!») — Даже если вам что-то и кажется простым, то выглядите вы, скорее, как зазнайка.
  9. «Да ты не понял…» — Эту фразу можно услышать, когда человек, например, не соглашается с идеей или планом своего собеседника. Да уж, признать себя неправым способен не каждый.
  10. «Я бы на твоём месте…» — Классно, но вы на своём! Если у вас прямым текстом не просили совета, лучше оставьте его при себе — и придержите эту фразу.

Вместо всего этого Петрасы советуют больше слушать и прислушиваться к коллегам, а не считать себя истиной в последней инстанции и гнуть свою линию. И постарайтесь не перебивать собеседника.

Также лучше не говорить просто ради того, чтобы что-нибудь сказать, потому что (как вам кажется) вы станете умнее в глазах собеседника. Говорите по существу, давайте собеседнику информацию, которая действительно нова или полезна для него.

Интересуйтесь опытом других людей, а не говорите только о себе. То же самое касается мнений: у вас, безусловно, есть своё, но это не значит, что все вокруг хотят его знать.

Используйте больше инклюзивных местоимений типа «мы» и «нас/наш» вместо «я» и «меня/мой». По крайней мере создадите впечатление «командного игрока».

🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий
Гендиректор LinkedIn говорит, скоро будут нужны не дипломы, а вот эти качества
Гендиректор LinkedIn говорит, скоро будут нужны не дипломы, а вот эти качества
Гендиректор LinkedIn говорит, скоро будут нужны не дипломы, а вот эти качества
8 комментариев
У алгоритма есть чувства: разработчики делают ставку на обучение ИИ эмоциям
У алгоритма есть чувства: разработчики делают ставку на обучение ИИ эмоциям
У алгоритма есть чувства: разработчики делают ставку на обучение ИИ эмоциям
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

Так ведь 90% обсуждений на форуме тут использует различные варианты этих фраз. Желание самоутвердиться никто не отменял.

Не хочу хвастаться, но я понял это сто лет назад. ;)

1

Такое чувство что большинство проблем с фразами из пальца высосаны

«Почти уверен, что…» — Лучше было бы просто сказать, что вы чего-то не знаете, чем гадать и выдумывать что-то.

Если к тебе пришли за помощью и ты на 100% не уверен что твой ответ правильный лучше ответить что не знаю или промолчать, пускай человек бьется с проблемой без каких либо идей, а то вдруг кто неправильно поймет или обидеться..
Ну и т.д.

Пользователь отредактировал комментарий 29 ноября 2022, 14:56