7 книг по agile для проджект менеджеров, тимлидеров и продакт оунеров
Agile — один из самых популярных подходов в управлении проектами. В США около 70% компаний используют гибкие методы при разработке программного обеспечения. Главный приоритет и первый принцип agile — удовлетворение потребностей заказчика. Все 12 принципов создатели подхода опубликовали в Agile Manifesto.
Собрали 7 книг про аджайл, от классики до новых изданий, которые помогут лучше понять суть методики и дадут практические советы по agile-трансформации.
Agile — один из самых популярных подходов в управлении проектами. В США около 70% компаний используют гибкие методы при разработке программного обеспечения. Главный приоритет и первый принцип agile — удовлетворение потребностей заказчика. Все 12 принципов создатели подхода опубликовали в Agile Manifesto.
Собрали 7 книг про аджайл, от классики до новых изданий, которые помогут лучше понять суть методики и дадут практические советы по agile-трансформации.
Обычно ретроспективу проводят в конце спринта –– когда проект закончился и исправить уже ничего нельзя. Авторы книги предлагают анализировать работу команды по ходу проекта. Эстер Дерби и Дайана Ларсен –– бизнес-консультантки, авторы множества работ в области agile –– делятся советами, хитростями и инструментами, которые помогут разобраться с проблемами при разработке ПО до того, как будет уже поздно.
Автор книги Карим Харботт –– бизнес-консультант, предприниматель и автор бестселлеров по agile. В последней книге он рассказывает об универсальной модели построения бизнеса. Если кратко, Харботт считает, что владельцам бизнеса достаточно сфокусироваться на шести факторах: лидерстве, культуре компании, структуре, вовлечённости сотрудников, управлении командой, методам совместной работы. Как именно это приведёт компанию к успеху, автор изложил на 144 страницах.
Перестроиться на аджайл за два дня нельзя, как нельзя применять методику ко всем видам работ внутри команды. Авторы книги рассказывают, каким заблуждениям об agile не стоит верить, кому и зачем нужно попробовать методику и предлагают дорожную карту для компаний, которые планируют или находятся в процессе agile-трансформации.
Автор книги Марк С. Лейтон больше 20 лет работает в области управления проектами. Он председатель agile Leadership Network в Лос Анджелесе и автор серии книг по проджект менеджменту для чайников. В третьем издании про аджайл Марк рассказывает, как определиться с видением продукта, разработать дорожную карту, внедрить гибкие методы в работу команды и управлять рисками.
В 2004 Стэнли Маккристал воевал в Ираке и руководил оперативной группой. Генерал рассказывает, как их команда терпела неудачи и как ему, будучи руководителем, приходилось принимать быстрые решения, чтобы добиться успеха на поле боя. В книге Маккристал упаковал военный опыт в советы по управлению компанией. Основной посыл автора в том, что научиться своевременно реагировать на быстрое изменение рынка можно. И он знает как.
Руководство собрали эксперты-добровольцы, которых специально для этого нанял американский Институт управления проектами. В книге — советы, практики, инструменты, которые помогут перестроиться на agile; подскажут, как внедрить методику частично; объяснят, кому нужен гибкий подход, а кому — гибридный.
Книга подойдёт тем, кто только начинает работать по системе agile. Авторы объясняют азы: что такое аджайл, как работает методика и чем отличается от других, дают рекомендации, как менеджеру безболезненно перестроиться на новую модель. Книга получилась эмоциональной: в ней авторы делятся собственным опытом перехода к agile, рассказывают с какими личными проблемами столкнулись в процессе, обсуждают черты характера, которые пригодятся и которые помешают менеджеру.
Архитектура смыслов: программы, книги и каналы для лидеров, чтобы прикрутить AI к бизнесу (кодить не нужно)
Развитие нейросетей поставило современный бизнес перед выбором: прямо сейчас интегрировать AI в процессы и получить кратное конкурентное преимущество, либо медлить и столкнуться со стремительным дряхлением своей бизнес-модели. А значит, руководителям нужно осваивать новые технологии, причем по-быстрому.
Когда нет времени на спортзал: топ-5 платформ, курсов и гаджетов для спасения спины
Наше тело создано для движения, но вместо этого вынуждено часами сохранять одну и ту же позу. Восемь часов за столом на работе, пара часов в пробках или общественном транспорте, а вечером отдых на диване со смартфоном в руках — первой под удар попадает спина. Боль в пояснице, зажатые плечи, «компьютерная шея» и головная боль стали привычными спутниками айтишников.
Лето перемен: как превратить каникулы из «гаджетного плена» в трамплин для развития ребёнка
С наступлением лета родителей обычно накрывает волна легкой паники. Главный вызов этого сезона: как организовать отдых ребёнка, чтобы каникулы не превратились в три пустых месяца со смартфоном в руках. Хочется, чтобы дети по-настоящему отдохнули, набрались сил, но не растеряли социальные навыки и интеллектуальный тонус.
Инвестиция в карьеру или просто «чтобы было»: сравниваем по-честному подписки Coursera Plus, edX и Udemy
Умение учиться — базовый, почти гигиенический навык для айтишника. Каждый месяц выходят новые библиотеки, нейросети автоматизируют все что надо и не надо, а требования к квалификации растут по экспоненте. Ed-tech платформы обещают знания от практиков, офферы в BigTech и дипломы от Лиги Плюща буквально по цене пары чашек кофе. А что на самом деле?
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Жаль деревьев, которые были срублены чтобы напечатать этот треш на них