Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Собрали шесть книг про scrum, в них — основы методики, тулы, советы и готовые шаблоны для работы по принципу скрам.
Scrum: Искусство делать в два раза больше работы за половину времени, от $16.99
Книгу написал Джефф Сазерленд — один из разработчиков Scrum и авторов Agile Manifesto. Он объясняет главные принципы методики и объясняет, как она поможет повысить производительность компании. Изначально Srum создавали для разработчиков ПО, но Сазерленд понял, что методику можно применять для разного рода команд.
Essential Scrum: Практическое руководство по самому популярному гибкому процессу, от $29.99
Книга полна иллюстраций: автор постарался наглядно рассказать о принципах Scrum и пояснить роли участников рабочих процессов. Написал руководство Кен Рубин — сертифицированный Scrum-коуч, который успел поработать с более чем 200 компаниями по всему миру, а ещё стал первым директоров Scrum Alliance — организации, которая сертифицировала почти полтора миллиона специалистов, практикующих Aile.
Короткий путь к Scrum без срезания углов: тактики, инструменты, советы по Agile, от $21.49
Бизнес-тренер Илан Голдштайн собрал рекомендации в 10 главах. В каждой — 30 практических советов, как использовать Scrum в работе: от внедрения методики, до планирования спринта и менеджмента команды. Автор иллюстрирует советы историями из личного опыта, рассказывает о популярных ошибках и удачных кейсах. Книга будет полезна начинающим и продолжающим работать по методике.
Хороший Scrum-мастер, The: #ScrumMasterWay, от $14.57
Зузана Шохова — основательница Czech Agile Association, бизнес-коуч и автор руководства по Scrum. Новичкам книга поможет разобраться в сути методики, остальным — структурировать знания. Зузана поясняет, как с помощью Scrum построить слаженную и эффективную команду, инициировать изменения в проектах и выжимать максимум из scrum-инструментов.
Очередное руководство по Scrum от создателя методики Джеффа Сазерленда. В этом издании автор делится 94 шаблонами, которые можно использовать в работе с небольшой адаптацией под вашу команду. Книга для тех, кто уже работает по Scrum.
Scrum: полное руководство по изучению и освоению Scrum Agile Framework для начинающих, $15.99
Что такое Scrum? Как это поможет бизнесу? Спринт — это сколько? Автор отвечает на базовые вопросы относительно методики и объясняет, зачем и какому бизнесу подойдёт Scrum. Это короткое руководство всего на 40 страниц, которое даст общее представление о Scrum.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.
Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Неприятная опечатка в заголовке
исправили