Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Собрали шесть книг про scrum, в них — основы методики, тулы, советы и готовые шаблоны для работы по принципу скрам.
Scrum: Искусство делать в два раза больше работы за половину времени, от $16.99
Книгу написал Джефф Сазерленд — один из разработчиков Scrum и авторов Agile Manifesto. Он объясняет главные принципы методики и объясняет, как она поможет повысить производительность компании. Изначально Srum создавали для разработчиков ПО, но Сазерленд понял, что методику можно применять для разного рода команд.
Essential Scrum: Практическое руководство по самому популярному гибкому процессу, от $29.99
Книга полна иллюстраций: автор постарался наглядно рассказать о принципах Scrum и пояснить роли участников рабочих процессов. Написал руководство Кен Рубин — сертифицированный Scrum-коуч, который успел поработать с более чем 200 компаниями по всему миру, а ещё стал первым директоров Scrum Alliance — организации, которая сертифицировала почти полтора миллиона специалистов, практикующих Aile.
Короткий путь к Scrum без срезания углов: тактики, инструменты, советы по Agile, от $21.49
Бизнес-тренер Илан Голдштайн собрал рекомендации в 10 главах. В каждой — 30 практических советов, как использовать Scrum в работе: от внедрения методики, до планирования спринта и менеджмента команды. Автор иллюстрирует советы историями из личного опыта, рассказывает о популярных ошибках и удачных кейсах. Книга будет полезна начинающим и продолжающим работать по методике.
Хороший Scrum-мастер, The: #ScrumMasterWay, от $14.57
Зузана Шохова — основательница Czech Agile Association, бизнес-коуч и автор руководства по Scrum. Новичкам книга поможет разобраться в сути методики, остальным — структурировать знания. Зузана поясняет, как с помощью Scrum построить слаженную и эффективную команду, инициировать изменения в проектах и выжимать максимум из scrum-инструментов.
Очередное руководство по Scrum от создателя методики Джеффа Сазерленда. В этом издании автор делится 94 шаблонами, которые можно использовать в работе с небольшой адаптацией под вашу команду. Книга для тех, кто уже работает по Scrum.
Scrum: полное руководство по изучению и освоению Scrum Agile Framework для начинающих, $15.99
Что такое Scrum? Как это поможет бизнесу? Спринт — это сколько? Автор отвечает на базовые вопросы относительно методики и объясняет, зачем и какому бизнесу подойдёт Scrum. Это короткое руководство всего на 40 страниц, которое даст общее представление о Scrum.
«Этот код выглядит ужасно, но работает». Что чинить первым, а что лучше не трогать
«Худшая стратегическая ошибка, какую может совершить софтверная компания», — так в апреле 2000 года Джоэл Спольски, сооснователь Fog Creek Software, назвал решение Netscape переписать код с нуля. С выхода версии 4.0 прошло почти три года, а версии 5.0 так и не случилось. Соблазн снести «ужасный» модуль знаком каждому, кто открывал чужой код ради мелкой правки.
Логи, метрики или трассировка: что внедрять первым + курсы
Про наблюдаемость обычно говорят: логи, метрики и трассировка. Небольшой команде это стоит недель настройки и счёта за хранение. В статье рассматриваем, с чего лучше начать, а в конце подборка книг и курсов для тех, кто захочет разобраться глубже.
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
В Google дежурному SRE ставят предел: не больше двух инцидентов за 12-часовую смену. На каждый, вместе с поиском причины, исправлением и постмортемом, уходит около шести часов. В большинстве предложений о дежурстве таких норм обычно нет, там «по очереди» и сумма — например €300 в неделю. Разбираем, как перевести это в ночи без сна и о чём договориться прежде, чем сказать «да».
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Рынок ИТ переживает непростые времена: зарплатная гонка осталась в прошлом, планировать становится всё сложнее, а бизнес жёстко пересчитывает ресурсы и требует измеримой отдачи. Команды устают, выгорание растёт, а ускоряющееся внедрение AI создаёт дополнительное давление. Наступила условная «ИТ-зима» — период, когда прежние управленческие подходы перестают работать.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Неприятная опечатка в заголовке
исправили