Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Scrum придумали в 1986 как новый подход в разработке ПО. Сегодня это одна из самых популярных методик, которые используют в проджект менеджменте. А скрам-мастера зарабатывают в среднем $70 тысяч в год (например, данные Glassdoor по Польше).
Собрали шесть книг про scrum, в них — основы методики, тулы, советы и готовые шаблоны для работы по принципу скрам.
Scrum: Искусство делать в два раза больше работы за половину времени, от $16.99
Книгу написал Джефф Сазерленд — один из разработчиков Scrum и авторов Agile Manifesto. Он объясняет главные принципы методики и объясняет, как она поможет повысить производительность компании. Изначально Srum создавали для разработчиков ПО, но Сазерленд понял, что методику можно применять для разного рода команд.
Essential Scrum: Практическое руководство по самому популярному гибкому процессу, от $29.99
Книга полна иллюстраций: автор постарался наглядно рассказать о принципах Scrum и пояснить роли участников рабочих процессов. Написал руководство Кен Рубин — сертифицированный Scrum-коуч, который успел поработать с более чем 200 компаниями по всему миру, а ещё стал первым директоров Scrum Alliance — организации, которая сертифицировала почти полтора миллиона специалистов, практикующих Aile.
Короткий путь к Scrum без срезания углов: тактики, инструменты, советы по Agile, от $21.49
Бизнес-тренер Илан Голдштайн собрал рекомендации в 10 главах. В каждой — 30 практических советов, как использовать Scrum в работе: от внедрения методики, до планирования спринта и менеджмента команды. Автор иллюстрирует советы историями из личного опыта, рассказывает о популярных ошибках и удачных кейсах. Книга будет полезна начинающим и продолжающим работать по методике.
Хороший Scrum-мастер, The: #ScrumMasterWay, от $14.57
Зузана Шохова — основательница Czech Agile Association, бизнес-коуч и автор руководства по Scrum. Новичкам книга поможет разобраться в сути методики, остальным — структурировать знания. Зузана поясняет, как с помощью Scrum построить слаженную и эффективную команду, инициировать изменения в проектах и выжимать максимум из scrum-инструментов.
Очередное руководство по Scrum от создателя методики Джеффа Сазерленда. В этом издании автор делится 94 шаблонами, которые можно использовать в работе с небольшой адаптацией под вашу команду. Книга для тех, кто уже работает по Scrum.
Scrum: полное руководство по изучению и освоению Scrum Agile Framework для начинающих, $15.99
Что такое Scrum? Как это поможет бизнесу? Спринт — это сколько? Автор отвечает на базовые вопросы относительно методики и объясняет, зачем и какому бизнесу подойдёт Scrum. Это короткое руководство всего на 40 страниц, которое даст общее представление о Scrum.
Head of Operations нашей редакции прошла курс по консультированию — и вот что она поняла
Настя — Head of Operations редакции devby — прошла курс Стратоплана по консультированию. Не потому что собиралась в частную практику. Это её история и именно она предложила написать о ней.
2 способа сказать правду и не разрушить отношения: обратная связь по методу Radical Candor и ННО
Обратная связь — инструмент, который либо двигает команду вперёд, либо тихо разрушает её изнутри, причем второй сценарий происходит чаще. И не потому что люди не хотят говорить честно, а потому что не умеют это делать так, чтобы не задеть, не обесценить и не потерять доверие.
В итоге сложные разговоры откладываются, проблемы замалчиваются, а через какое-то время всё взрывается.
5 воркшопов по фасилитации — чтобы после следующего митинга не хотелось сразу уволиться
Почти у каждого бывают такое митинги, где 40 минут обсуждают одно и то же, двое спорят, остальные молчат, а в конце звучит: «А давайте подумаем и вернёмся позже». И все выходят с ощущением, что этот час просто исчез из жизни.
Управление в 2026 году: бесплатная конференция Стратоплана о трансформации роли руководителя в эпоху AI
Кажется, ещё недавно управление связывали с понятными ролями, процессами и контролем. Сегодня все меняется: скорость решений, требования к людям, сами команды и даже то, что вообще считается работой.
На фоне этих изменений Стратоплан запускает бесплатную онлайн-конференцию «Управление в 2026». Мероприятие пройдет онлайн 20–23 апреля. Приглашают всех руководителей и директоров, которые хотят разобраться, что именно происходит с управлением прямо сейчас и какие навыки действительно будут работать.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Неприятная опечатка в заголовке
исправили