Support us

Почти 70% разорвали контракт. В основном ради лучшего оффера (Анкета dev.by)

На этой неделе читателей dev.by задела за живое история, как компания не отпускала джуниора. Мы решили получить примерные цифры о практике увольнений в беларуской индустрии: как часто айтишники уходят (и айтишников уходят) «посреди контракта» — и легко ли это? 

Делимся результатами анкетирования: в первой части — про то, сколько респондентов доработало до конца контракта (мало) и почему остальные ушли досрочно.

32 комментария
Почти 70% разорвали контракт. В основном ради лучшего оффера (Анкета dev.by)

На этой неделе читателей dev.by задела за живое история, как компания не отпускала джуниора. Мы решили получить примерные цифры о практике увольнений в беларуской индустрии: как часто айтишники уходят (и айтишников уходят) «посреди контракта» — и легко ли это? 

Делимся результатами анкетирования: в первой части — про то, сколько респондентов доработало до конца контракта (мало) и почему остальные ушли досрочно.

Мы задавали вопросы о последнем опыте увольнения (незавершённые испыталки не в счёт). В анкетировании приняли участие 1066 ИТ-специалистов. Больше половины респондентов работают/работали в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. Почти 50% респондентов — разработчики.

Почти 66,5% ИТ-специалистов (700+ человек) заявили, что расторгли действующий контракт до окончания срока или пытались это сделать. 

13,5% респондентов досрочно уволила компания.

Всего 17,1% айтишников указали, что доработали до конца контракта.

Среди тех, кому удалось досрочно расторгнуть контракт, большинство — ИТ-специалисты уровня Lead и Senior.

Почему сотрудники расторгают контракты

Основная причина, из-за которой ИТ-специалисты инициировали досрочное расторжение контракта, — более интересное предложение. Его получили 60%.

На втором месте — желание отдохнуть и найти что-то поинтересней (15% респондентов).

В топ-3 — неразрешённые конфликты в компании (11,3%). Почти 7% ИТ-специалистов расторгли контракт из-за смены места жительства.

«Другие причины»: компания забанила Spotify в своей сети

Что ещё подтолкнуло специалистов к разрыву контракта:

  • Компания забанила Spotify в своей сети.
  • Не устраивал уровень зарплаты и отношение к сотрудникам, а также уровень экспертизы.
  • Компания не выполнила свои обещания, которые были чётко прописаны.
  • Проект, на котором работал, закрылся, а на другой не захотел переходить.
  • Развитие внутри компании остановилось, проекты были максимально однообразные и не несущие никаких челенджей.
  • Многочисленные нарушения нанимателем Трудового кодекса, неадекватная система управления (всё решает сотрудница с непонятной должностью). Наниматель пытался «продать» меня заказчикам при помощи завышения реального опыта и указания в CV проектов, к которым я не имел отношения. Также запрещались подработки по договорам подряда, не выдавались расчетные листки.
  • Проект ушёл в упадок и не выдавал задач.
  • Организовал свой бизнес, сменил область работы.
  • Устал, захотелось встряски и новых вызовов, нового проекта.
  • Уволился в связи с политической обстановкой.
  • Компания была под санкциями и работы по факту не было около полугода.
  • Компания грузила работой не по профилю ввиду того, что надо было кем-то дыры затыкать, а у меня получалось.
  •  Казарменные порядки вынудили уволиться всю команду в один день. 

Напомним, за прошлый год из ИТ-компаний с минским офисом уволилось 10+ тысяч специалистов, за этот год — ещё 5 тысяч

Кто участвовал в анкетировании 
  • Developer (software engineer) — 49,6%              
  •  QA Specialist — 9,7%   
  • Team Lead/Tech Lead — 5,9%                 
  • QA Automation Engineer — 4,7%
  •  Business Analyst — 3,9% 
  •  DevOps Engineer — 3,1% 
  • Project Manager — 3,0%  
  •  Marketing Specialist — 2,0% 
  •  Другое — 1,8%
  •  Data Scientist — 1,7%
  • HR Specialist/Recruiter — 1,7%  
  • Designer — 1,6%    
  • Architect —  1,4% 
  •  Product Manager/Product Owner — 1,3%  
  • C-Level — 1,2%   
  • Support Specialist — 1,1% 
  • DataBase/Administrator — 1,0%
  • Delivery Manager — 0,9%     
  •  System Administrator — 0,8%    
  •  UI/UX Designer —  0,8%  
  • Account Manager — 0,7% 
  • Resource Manager — 0,5%                                   
  • Sales/Business Development Manager — 0,5%  
  • Copywriter — 0,4%                                          
  • System Analyst — 0,4%   
  • PR Specialist/Manager — 0,3%           
  •  Technical Writer — 0,2% 

Профессиональный уровень    

Численность человек в компании   

  •  101-500 — 27,7% 
  • Более 1000 — 21,5% 
  •  51 -100 — 20,4% 
  • 11-50 — 18,8%
  • 501 -1000 — 8,5%
  • До 10 — 3,2%
Как ISsoft не отпускала джуна с 2x оффером: версии обеих сторон
Как ISsoft не отпускала джуна с 2x оффером: версии обеих сторон
По теме
Как ISsoft не отпускала джуна с 2x оффером: версии обеих сторон
За месяц  ИТ-компании уволили 1,5 тысячи сотрудников — новый рекорд
За месяц ИТ-компании уволили 1,5 тысячи сотрудников — новый рекорд
По теме
За месяц ИТ-компании уволили 1,5 тысячи сотрудников — новый рекорд
Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!

Читайте также
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
15 комментариев
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
12 комментариев
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
22 комментария
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

-31

Прости меня господи, тутки, что и требовалось доказать

Anonymous
Anonymous
24

да, патриотического воспитания бы им, правда? ну или хотя бы мешок на голову)

5

Што ж рабіць, калі бізнес парушае правы працоўных?

-25

В статье не хватает статистики по возрасту "отказников", вангую, что там почти одни миллениалы)

Anonymous
Anonymous
-4

80% айтишки в РБ - миллениалы, бумеров - понты, зумеры - вот-вот подходят, да и те сразу с запросом на PBH.

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
13

Миллениалы - это так-то те, кто в нулевых вышел на рынок труда, то есть те, у кого сейчас дети, ипотеки и так далее

13

Вы же в курсе, что миллениалы - это те, кто родился с 1981 по 1996? Мне вот 31 и я - миллениал.

1

вовсе нет. если у работодателя есть какие либо признаки неадекватности это всегда выливается в текучку кадров. Не поможет даже если денег давать будет, т.к. всем денег не даст, только тем кто процесс контролирует, а те кто контролирует сами долго не выдержат с проектными проблемами которые создает именно текучка кадров.

6

just business

1

манагеров увольняют чаще чем ждунов?!! Нот бээд!!!!

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
7

Оптимистичная точка зрения - ну вот, пруф что нет смысла в срочных контрактах, если человеку надо - он и по статье уйдет, 70% просто разрывало контракт
Пессимистичная точка зрения - целые 17% доработали до конца контракта, значит есть смысл их заключать чтобы удержать сотрудников

Ну это с точки зрения работника, с точки зрения владельцев галер надо поменять местами оптимиста и пессимиста

Anonymous
Anonymous
24

Как-то все размышляют об этичности досрочного расторжения контракта, забывая о том, что контракты в РБ - это настоящая дичь и крепостное право.
Вы попробуйте тем же европейцам объяснить принцип "работодатель может заставить тебя ещё год работать, если ему хочется" и понаблюдайте за их реакцией. А в качестве контрольного выстрела в душу можно потом ещё и про распределение после универа рассказать.

Anonymous
Anonymous - в Будзьма!
0

У немцев 0.5 года часто встречается.

Anonymous
Anonymous
6

Согласитесь, чётко прописанные полгода в договоре ни разу не равны "у всех контракты с которых без статьи не соскочить, но работодатель по желанию левой пятки может сжалиться и отпустить на волю".

Anonymous
Anonymous
0

У нас тоже прописано. В данном случае 2 года

Anonymous
Anonymous
3

Ну немецкие полгода, как я понимаю, это notice period, а не длительность барщины в целом.

Anonymous
Anonymous
1

Нормальное расторжение в случае срочного трудового договора невозможно, потому что трудовые отношения прекращаются автоматически, когда истекает период контракта - или когда цель трудоустройства была достигнута. Досрочное расторжение возможно только в исключительных случаях.

А исключительные случаи это соглашение сторон, или если вам не платят ЗП

Anonymous
Anonymous
1

А, ну так не надо путать западных контракторов с теми, кто трудоустроен по контрактам в РБ. Это две большие разницы.

Anonymous
Anonymous
0

Это я вам немецкий закон процитировал

Anonymous
Anonymous - в Будзьма!
-2

Скорее речь о защите работника, которого компания среднего+ размера вообще не может уволить.
Потому, что только через суд, на котором нужно убедительно доказать, что работник нанес финансовый ущерб в % от годового дохода. Т.е. даже сумма в цифрах не имеет значения, если таковую получится доказать.
Поэтому компании пробуют отстоять свои интересы в виде таких драконовских сроков уведомления.
И также автопроизводители стали вписывать материальную ответственность dev и QA за баги. Но с их рейтами это ок.

mr-smith
mr-smith Developer в Ближний Космос
12

Вообще не понимаю откуда такое внимание к контрактам. Я сколько не работал всегда было ясно что контракт это просто бумажка и когда надо будет кому то из сторон то просто разойдемся. Ясно конечно что уходить не в момент когда что-то срочное делаешь, а в период когда текучка идет, или в более удобный момент.
Все таки подстава конторы тоже не вариант, это лишняя тяжесть в карму.

2

Гэта паперка, пакуль вы не пажадалі звольніцца. Вось тады скажуць, што трэба знайсці чалавека на ваша месца. І праз месяц-другі вы можаце ісці куды хочаце. Але справа ў тым, што вас не будуць чакаць столькі ў другой фірме.

dmitrysergel
dmitrysergel CTO в Belarus LLC
6

На dev.by была куча новостей, когда выкидывали "на мороз" тех же джунов, которым было довольно сложно найти работу и они жаловались в редакцию, что с ними поступают несправедливо - взяли на два года, а через 3-4 месяца уволили. Но ряд компаний соблюдал условия и увольнял только по истечении контракта (и поступили, на мой взгляд правильно). Следуя вашей логике, таких компаний быть не должно - раз контакт это бумажка. Тогда и компаниям следует по хотелке левой пятки увольнять людей. А помню тут ещё был цикл статей о компенсации за досрочное увольнение (типа 3-х зарплат). И многие хотели три ЗП компенсации за то что их увольняют досрочно. Надо тогда принимать правила игры - или для всех контракт это бумажка или для всех - не бумажка.

Anonymous
Anonymous
-2

А чем, им жалко что-ли?

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
0

Ну это, в отношениях работник-работодатель все не так однозначно, в том числе и с точки зрения права. Симметричность рисков - это не про трудовые отношения, тут обычно больше риска несет работодатель, как менее уязвимая сторона

salaviej-vova
salaviej-vova Java Developer в ISsoft
1

Для того чтобы работодатель по хотелке левой пятки не мог выкинуть сотрудника без контракта и существуют независимые, реально работающие профсоюзы, но существуют к сожалению не у нас.

-3

вообще-то контракт нужен, чтобы обе стороны могли планировать.
Представьте, что вы не в ИТ, и работу нужно было искать достаточно долго, а работодатель выкидывает вас с уведомлением за месяц?
Когда говоришь европейцам, что при срочном контракте практический каждый считает, что есть notice period в один месяц и он никому ничего не обязан (ТК РБ, не, не слышали) - то они, конечно, удивляются, но тоже просят включить в контракт, что и они могут сократить команду с уведомлением в месяц.
Если работодатель нарушает условия соглашения, то претензии обоснованы и понятны, но если где-то просто больше платят, и это предложение действует только сегодня, поэтому мне пофиг и я ухожу - это не совсем красиво, кроме правовых моментов есть еще и чисто человеческие.

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
5

Интересно, как в америке бизнес умудряется расти, если у них там нельзя планировать, ведь у них нет нашего аналога кабальных срочных контрактов, и notice period 1 месяц

0

Не зразумела па іншыя сферы, дзе шукаюць працу больш за месяц. Шукаюць можа і больш, але ніхто не будзе чакаць чалавек 3-4 месяцы, пакуль кантракт скончыцца. 2-4 тыдні і усе.

І да таго, у наймальніка ёсць метады для звальнення чалавека раней: скараціць працоўны дзень да 2 гадзін, паменшыць заробак да мінімальнага, і г.д. Калі нязгодны, то валі праз месяц. У працаўнікоў такіх правоў няма.

Anonymous
Anonymous Сам себе директор в На вольных хлебах
15

Нету в Америке notice 1 месяц. Живу в Хьюстоне уже 13 лет, так что знаю эту систему. В Техасе, например, at will employment. Тебя могут уволить в любой момент, и ты можешь уйти в любой момент без объяснения причин. Общепринятая практика - предупредить работодателя за 2 недели, но многие это не делают. Работников не предупреждают, так почему они должны предупреждать работодателя?. Поэтому мое рабочее место выглядит, как будто я завтра не вернусь, т.к. нужно быть готовым ко всему. Те, кто фоточки и дипломы развешивают в офисе, потом по почте их получают, т.к. иногда не дают даже вещи забрать при увольнении. Я не айтишник, работаю в нефтегазовой сфере.

4

В Северной Америке в IT два типа positions: permanent и contract. Постоянная работа и работа по контракту.

При постоянной работе обычно могут уволить уведомив работника минимум за две недели. Это в плохой компании. В хороших предупреждают намного раньше. Работник может уволиться тоже после двух недель после того как написал заявление.
А NorTel например, в годы кризиса в начале 2000 х предупреждала работников за год что их уволят. И платила зарплату уволенным в течение полу года после увольнения. Но это в кризис когда на работу никто не берёт.

Contract position это работа в течение четко оговоренного периода, 3 месяца, полгода, год. Контракт закончился и всё. Но может и продлеваться. На контрактах оплата как правило раза в полтора больше чем на постоянной работе. Но как правило, там нет benefits (страховки) что очень существенно. Топ специалисты обычно работают на контрактах потому что у них нет проблем найти работу после завершения контракта. А на постоянной работе может работать жена и иметь бенефиты на всю семью.

Но в Северной Америке общий уровень програмистов несоизмерим с Беларусью. Найти нормальную работу после того как уволили не так просто. Конкуренция. Работающие програмисты как правило постоянно в поиске новой работы. Чтобы иметь варианты когда уволят.

2

Как правило если менеджмент в конторе адекватый то компромисс быстро находится.
Но если там начинают размазывать "ну вот может быть, через месяц, если найдем замену, тогда..." от таких обычно и бегут сразу, ибо разговаривать не о чем и ничем хорошим еще месяц у таких перцев не сулит.