Amazon требует от сотрудников ходить в офис 3 дня в неделю. Вторая компания Безоса потребовала все 5
Космическая компания Blue Origin Джеффа Безоса заставляет многих сотрудников работать из офиса 5 дней в неделю. До этого действовала несколько более гибкая политика, отмечает Insider.
Космическая компания Blue Origin Джеффа Безоса заставляет многих сотрудников работать из офиса 5 дней в неделю. До этого действовала несколько более гибкая политика, отмечает Insider.
Недавно руководство компании разослало электронное сообщение, в котором говорилось, что сотрудники, закреплённые за одним из пяти офисов в Денвере (Колорадо), Финиксе (Аризона), Рестоне (Вирджиния), Эль Сегундо и Вудленд-Хиллз (Калифорния), должны ходить туда для «повышения посещаемости». Офисы в Сиэтле, Хантсвилле (Алабама), Флориде и Техасе загружены нормально или даже переполнены.
«Как вам известно, Blue придерживается принципа „работать на работе“. Наша команда сильнее, когда мы взаимодействуем с коллегами лицом к лицу и вблизи к нашим проектам и оборудованию», — добавила компания.
Техногиганты вроде Amazon и Google обычно выбирают более гибкий подход и просят сотрудников находиться в офисе минимум 3 раза в неделю. Но даже они сталкиваются с сопротивлением и недовольством сотрудников, которые сомневаются в эффективности принуждения.
Amazon увольняет сотни сотрудников своих умных магазинов
Сотрудники Blue Origin отмечают, что были удивлены требованию полного возврата в офис. В прошлогоднем внутреннем распоряжении менеджерам было сказано, что компания не планирует навязывать общие порядки для всех и что они могут корректировать режим работы с учётом потребностей сотрудников. Почему теперь Blue Origin решила всё поменять, неизвестно, но в свежем письме упомянуто, что совместная работа важна для корпоративной культуры, сплочённости и результативности.
«Проектирование и строительство ракет, двигателей и космических систем требует непосредственного участия инженеров, работоспособных команд поддержки и многого другого. По мере того, как всё больше сотрудников возвращаются в офис, энтузиазм и энергия вокруг нашей миссии и достижения целей продолжает расти», — написала компания.
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.
На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему.
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание.
Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.