Support us

Как компании контролируют сотрудников на удалёнке? Анкета dev.by, 3 минуты

В связи с переходом на удалёнку многие компании начали внедрять программы и инструменты для контроля за работой сотрудников.

Сталкивались ли вы такими с инструментами и программами в компании? Как к этому относитесь? Заполните анонимную анкету (3 минуты). Если не сталкивались, тоже расскажите об этом. UPD. Собрали 600+ ответов, закрыли анкету, спасибо!

5 комментариев
Добавь в Google
Как компании контролируют сотрудников на удалёнке? Анкета dev.by, 3 минуты

В связи с переходом на удалёнку многие компании начали внедрять программы и инструменты для контроля за работой сотрудников.

Сталкивались ли вы такими с инструментами и программами в компании? Как к этому относитесь? Заполните анонимную анкету (3 минуты). Если не сталкивались, тоже расскажите об этом. UPD. Собрали 600+ ответов, закрыли анкету, спасибо!

Читайте также
На одной из беларусских сетей ЭЗС теперь можно заряжаться до любого процента
На одной из беларусских сетей ЭЗС теперь можно заряжаться до любого процента
На одной из беларусских сетей ЭЗС теперь можно заряжаться до любого процента
Беларусы сделали приложение для проверки родинок по фото
Беларусы сделали приложение для проверки родинок по фото
Беларусы сделали приложение для проверки родинок по фото
2 комментария
«Джуниоры зарабатывают меньше, чем я получала раньше». Беларуска с дипломом в медиа ушла в ИТ в 2026 году
«Джуниоры зарабатывают меньше, чем я получала раньше». Беларуска с дипломом в медиа ушла в ИТ в 2026 году
«Джуниоры зарабатывают меньше, чем я получала раньше». Беларуска с дипломом в медиа ушла в ИТ в 2026 году
Сейчас айтишники-джуниоры получают меньше, чем я зарабатывала на своей прошлой нетехнической работе. Правда, там была почасовая ставка, и чтобы выходило нормально по деньгам, работать приходилось почти без перерыва. Ментально я это больше не вывозила — сфера была совсем не близка. Программирование зацепило меня само по себе, хотя потенциал хорошего заработка стал приятным бонусом — врать не буду, без него мотивации было бы меньше. Рассказываю, как искала себя через медиа, маркетинг и немецкую бизнес-школу, почему EPAM проигнорировал меня после self-study и зачем я согласилась на бесплатную стажировку в Польше.
1 комментарий
Американец добился права не использовать ИИ на работе по религиозным причинам. Причём верить в Бога не нужно
Американец добился права не использовать ИИ на работе по религиозным причинам. Причём верить в Бога не нужно
Американец добился права не использовать ИИ на работе по религиозным причинам. Причём верить в Бога не нужно
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

13

нет смысла работать в компании которая тебе не доверяет и нет смысла держать людей которым не доверяешь.

слежение за сотрудниками допустимо, если идет работа на проектах с повышеным уровнем безопасности, где люди имеют доступ к закрытым данным. Но на таких проектах люди обычно подписывают специальные бумаги о неразглашении и ответственности.

kong_en_ge
kong_en_ge пенсионер в Сад и Огород
-9

Человек обычно слаб. А в условиях отсутствия контроля слаб вдвойне. Наличие какой-то метрики вовлеченности в процесс позволяет купировать негатив на ранней стадии. Другое дело, что если уже вкручивают слежение, то на всю катушку. Адекватные меры большая редкость.

b0og1m-n
b0og1m-n Big Fat Ass Boss в WDH?!
-4

Почему-то я не удивлён, что даже на девбае, адекватный комментарий заминусовали, целых шесть раз. А те, кто больше всего кричат про доверие, на деле, первыми начинают халтурить, увиливать, сливаться. Вот он парадокс недоверия к людям и доверия к машинам.

Anonymous
Anonymous
1

Что значит "кричат"? Просто говорят как об обыденной вещи и удивляются иному. И что значит халтурить? Не сидеть за компом 8 часов? Ну я тогда "халтурю", иногда 6, иногда 4 часов сижу, вернее не сижу, а работаю, выполняя необходимый скоуп работ. Страдает ли от этого заказчик - однозначно нет, иначе не поступали бы периодически в адрес компании благодарственные письма, иначе не приходил бы он в компанию снова с просьбой выделить на проект именно меня. Страдал бы я, если бы ввели тотальную слежку - однозначно нет, я бы сначала выяснил у руководства "что за х..я" и уволился бы в случае неотмены.

Если нет ответственности у сотрудника, то слежка не поможет. Тогда, если замечены косяки на проекте из-за неактивности кого-либо, достаточно ИМХО просто разговор на первый раз и на второй увольнение, благо приплести "отсутствие на рабочем месте более 3 часов в течение рабочего дня без уважительных причин" никаких проблем не составит.

0

Попахивает извращенцами...