Сотрудники в некоторых азиатских странах больше всего времени создают видимость работы. К такому выводу пришли аналитики Slack и исследовательской фирмы Qualtrics по итогам глобального опроса среди 18+ тысяч трудящихся.
Сотрудники в некоторых азиатских странах больше всего времени создают видимость работы. К такому выводу пришли аналитики Slack и исследовательской фирмы Qualtrics по итогам глобального опроса среди 18+ тысяч трудящихся.
Исследователи интересовались, сколько времени они проводят за реальной работой или показной — то есть лишь притворяясь, что делают что-то полезное. Процент времени, потраченного на показную работу, оказался самым высоким в Индии, Японии и Сингапуре — здесь цифра была выше 32% в среднем по миру.
Антитоп-9 следующий:
Индия: 43%
Япония: 37%
Сингапур: 36%
Франция: 31%
Великобритания: 30%
Австралия: 29%
Германия: 29%
США: 28%
Южная Корея: 28%
В Slack считают, что стремление сотрудников создавать впечатление работы может быть связано с тем, как менеджеры оценивают продуктивность. Вероятно, для менеджеров таких сотрудников более важным индикатором продуктивности является видимость активности, а не достижение целей. Это, по словам исследователей, приводит к тому, что сотрудники больше тратят силы на то, чтобы выглядеть занятыми.
Согласно докладу, 27% менеджеров придают большое значение метрикам видимости активности, например количеству часов в онлайне или отправленных емейлов. А 63% респондентов стараются поддерживать активный статус, даже если на самом деле не работают.
«Когда на счету оказалось $40к, я уволилась». История минчанки, которую добила работа в аутсорсе
Я больше 7 лет работала в крупной аутсорс-компании, руководила большим отделом. Работа сама по себе была интересная, живая, вдохновляющая — наверное, поэтому я и продержалась так долго. Но она очень сильно меня вымотала. Как только я накопила приличную сумму — сразу же ушла. И сейчас живу свою лучшую жизнь.
Серая схема или нет? CEO Umowa отвечает на главные вопросы про бизнес-инкубаторы Польши
В польском ИТ почти все работают по B2B. Это знают все, включая государство. На этом фоне всё больше людей смотрит на бизнес-инкубатор как на альтернативу. И почти у всех одинаковые вопросы: это вообще легально? Их не закроют? Почему некоторые компании отказываются через них работать? Мы задали их Максиму Артёменко — CEO Umowa, который живёт в Польше 15+ лет и в этой теме разбирается лучше большинства.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
А где эти? ра...ты. У них ИБД вообще в крови. Ещё со школы прививается.
ну так они работают по 12 часов 6 дней в неделю, как тут не симулировать?