Что больше всего мешает айтишникам быть продуктивными и счастливыми на работе: опрос
Исследователи SlashData и Sentry недавно провели опрос, в рамках которого хотели измерить уровень счастья разработчиков — а также узнать, что снижает их продуктивность и портит мотивацию.
Исследователи SlashData и Sentry недавно провели опрос, в рамках которого хотели измерить уровень счастья разработчиков — а также узнать, что снижает их продуктивность и портит мотивацию.
В опросе приняло участие 1100 респондентов из разных стран. Среди прочего, их спрашивали, что больше всего мешает им писать код и выпускать новые продукты. Предсказуемо, антилидером стали митинги — вернее, слишком большое их количество.
Исследователи отметили, что разработчики, которые жалуются на вред совещаний для продуктивности, чаще работают в больших командах — на 18% больше тех, где их коллеги не считают митинги проблемой. Это объясняется тем, что крупные команды сложнее координировать, и некоторые компании пытаются решить это нескончаемыми митингами.
Другие частые причины недовольства разработчиков — смена или нечёткость приоритетов, качество внутренних процессов и бюрократия, а также нарушенная коммуникация между менеджерами и подчинёнными.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.