стратоплан

Есть мнение, что эффективно вести переговоры — это про врождённую харизму, напор или искусство манипулировать. В реальности всё иначе. Устойчивые договорённости, особенно в сложных условиях, строятся не на интуиции, а на чёткой структуре, подготовке и умении слушать.

Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс  Школы «Стратоплан».

Руководить больше не значит просто раздавать задачи и контролировать процессы. Сегодня в игре другие правила: нужно мыслить стратегически, быстро адаптироваться и уметь договариваться. Именно об этом — новая серия бесплатных воркшопов «Руководитель 2030 V2.0» от Школы менеджмента «Стратоплан».

Технологии — это важно, но без soft skills ни одна команда не будет эффективной. Умение управлять, договариваться, решать конфликты — буквально всё влияет на рост бизнеса, но у сотрудников с этим часто бывают трудности. Рассказываем про бесплатный мастер-класс, который поможет вашей команде работать слаженно и продуктивно.

Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.

Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.