Хотите дальше читать devby? 📝
Support us

Без резюме: стартап придумал «этический» способ рекрутинга «вслепую»

Оставить комментарий
Без резюме: стартап придумал «этический» способ рекрутинга «вслепую»

Базирующийся в Кремниевой долине стартап GapJumpers запустил сервис, предлагающий «этический» способ рекрутинга. С его помощью рекрутер отбирает специалиста «вслепую», исходя из продемонстрированных тем знаний и умений, но без учёта личных сведений о человеке, пишет Inc.com.

Читать далее

Иллюстрация: Getty Images.

С помощью инструмента GapJumpers компания может проверить и оценить соискателей вакансии, ничего не зная об их рабочем опыте, поле, возрасте или внешности. В результате, по мнению создателей сервиса, наниматель выбирает специалиста именно по его профессиональным качествам, а его решение является максимально непредвзятым.

На сайте пока не так много вакансий, но уже есть позиции от официальных представителей таких глобальных корпораций, как BBC и Bloomberg. 

Концепция GapJumpers основана на «слепых прослушиваниях», которые полностью изменили способ набора музыкантов в оркестры. Если прежде представители оркестров нанимали в основном мужчин, будучи убеждёнными в их превосходстве над представительницами прекрасной половины, то «слепые» прослушивания доказали обратное — и сегодня большинство участников оркестров составляют как раз женщины.

GapJumper повторяет «музыкальный» опыт с собеседованиями. Кандидаты получают тестовые задания, по которым наниматель оценивает их навыки и способности. Затем HR вызывает на интервью тех, кто лучше всех выполнил задание.

Первые результаты работы сервиса уже превзошли все ожидания. По сообщению Atlantic Monthly, около 60 процентов топ-кандидатов на вакансии, определённых с помощью «слепого» отбора GapJumpers, относятся к числу «недостаточно представленных групп».

Иными словами, схема, предложенная калифорнийским стартапом, позволяет выбрать именно лучших из лучших, обходя такие субъективные факторы, как предубеждение стреднестатистического HR, отдающего предпочтение кандидатам с дипломом университета Лиги плюща.    

«Эти результаты являются звонкой пощёчиной по лицу корпоративных культур, которые считают себя истинными меритократиями», — пишет Inc.com.

Согласно недавнему исследованию MIT Sloan School of Management, в котором приняли участие 9000 сотрудников, компании, больше других говорящие о первостепенной роли способностей, а не социального происхождения и финансового достатка сотрудников, делают в этом отношении меньше других.

По данным BISWorld, доходность индустрии онлайн-рекрутинга составляет порядка $3 млрд в год, и эта цифра увеличивается на 14,3% ежегодно.

Сумеет ли скромный стартап повлиять на устоявшиеся правила игры?

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.

Читайте также
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
«Собеседования похожи на свидания из Tinder». Опытный HR о типичных ошибках кандидатов
«Собеседования похожи на свидания из Tinder». Опытный HR о типичных ошибках кандидатов
Bubble
«Собеседования похожи на свидания из Tinder». Опытный HR о типичных ошибках кандидатов
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
QA-инженер написал гневный пост в линкедине: компания отозвала оффер, который сделала ему неделю назад, — а он уже успел уволиться с предыдущего места работы. 
5 комментариев
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.