💸 Больше никаких «я тебе скину позже». Как это работает
Support us

Без резюме: стартап придумал «этический» способ рекрутинга «вслепую»

3 комментария
Без резюме: стартап придумал «этический» способ рекрутинга «вслепую»

Базирующийся в Кремниевой долине стартап GapJumpers запустил сервис, предлагающий «этический» способ рекрутинга. С его помощью рекрутер отбирает специалиста «вслепую», исходя из продемонстрированных тем знаний и умений, но без учёта личных сведений о человеке, пишет Inc.com.

Читать далее

Иллюстрация: Getty Images.

С помощью инструмента GapJumpers компания может проверить и оценить соискателей вакансии, ничего не зная об их рабочем опыте, поле, возрасте или внешности. В результате, по мнению создателей сервиса, наниматель выбирает специалиста именно по его профессиональным качествам, а его решение является максимально непредвзятым.

На сайте пока не так много вакансий, но уже есть позиции от официальных представителей таких глобальных корпораций, как BBC и Bloomberg. 

Концепция GapJumpers основана на «слепых прослушиваниях», которые полностью изменили способ набора музыкантов в оркестры. Если прежде представители оркестров нанимали в основном мужчин, будучи убеждёнными в их превосходстве над представительницами прекрасной половины, то «слепые» прослушивания доказали обратное — и сегодня большинство участников оркестров составляют как раз женщины.

GapJumper повторяет «музыкальный» опыт с собеседованиями. Кандидаты получают тестовые задания, по которым наниматель оценивает их навыки и способности. Затем HR вызывает на интервью тех, кто лучше всех выполнил задание.

Первые результаты работы сервиса уже превзошли все ожидания. По сообщению Atlantic Monthly, около 60 процентов топ-кандидатов на вакансии, определённых с помощью «слепого» отбора GapJumpers, относятся к числу «недостаточно представленных групп».

Иными словами, схема, предложенная калифорнийским стартапом, позволяет выбрать именно лучших из лучших, обходя такие субъективные факторы, как предубеждение стреднестатистического HR, отдающего предпочтение кандидатам с дипломом университета Лиги плюща.    

«Эти результаты являются звонкой пощёчиной по лицу корпоративных культур, которые считают себя истинными меритократиями», — пишет Inc.com.

Согласно недавнему исследованию MIT Sloan School of Management, в котором приняли участие 9000 сотрудников, компании, больше других говорящие о первостепенной роли способностей, а не социального происхождения и финансового достатка сотрудников, делают в этом отношении меньше других.

По данным BISWorld, доходность индустрии онлайн-рекрутинга составляет порядка $3 млрд в год, и эта цифра увеличивается на 14,3% ежегодно.

Сумеет ли скромный стартап повлиять на устоявшиеся правила игры?

Читайте также
«Я хотел в польский офис, EPAM предложил 1800 евро — меньше, чем платил мне в Литве». Почему айтишники врут на экзит-интервью? А если не врут, это как-то помогает?
«Я хотел в польский офис, EPAM предложил 1800 евро — меньше, чем платил мне в Литве». Почему айтишники врут на экзит-интервью? А если не врут, это как-то помогает?
«Я хотел в польский офис, EPAM предложил 1800 евро — меньше, чем платил мне в Литве». Почему айтишники врут на экзит-интервью? А если не врут, это как-то помогает?
Почему не работают экзит-интервью, обсуждают в Linkedin.
35 комментариев
Зумеры хотят и умеют работать, вы просто их плохо понимаете. Эйчары рассуждают про разрыв поколений
Зумеры хотят и умеют работать, вы просто их плохо понимаете. Эйчары рассуждают про разрыв поколений
Зумеры хотят и умеют работать, вы просто их плохо понимаете. Эйчары рассуждают про разрыв поколений
«Зумеры не умеют работать!». Наверняка вы видели не один такой заголовок. При этом именно эти «неумехи» закрывают задачи быстрее, чем их коллеги, и отказываются жить на работе. Разоблачим главные мифы про зумеров и поделимся советами из собственной практики, как людям разных поколений лучше уживаться на рабочем месте.
14 комментариев
Компании объединяют ИТ и HR, чтобы подготовить сотрудников к «вторжению» ИИ
Компании объединяют ИТ и HR, чтобы подготовить сотрудников к «вторжению» ИИ
Компании объединяют ИТ и HR, чтобы подготовить сотрудников к «вторжению» ИИ
2 комментария
«Уволили по совокупности факторов». Эти айтишники неудачно пошутили
«Уволили по совокупности факторов». Эти айтишники неудачно пошутили
«Уволили по совокупности факторов». Эти айтишники неудачно пошутили
А у вас были такие? Делитесь в комментариях.
41 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.