Магистратура/Аспирантура по AI с полной стипендией — дедлайн 27 февраля
Support us

Amazon — скорее, исключение: большинство ИТ-компаний мира придерживаются гибридного формата

В последнее время некоторые технологические компании, например Amazon и Dell, громко ужесточили политику возврата сотрудников в офис, чем вызвали среди них бурный протест. Однако аналитики платформы Flex Index пришли к выводу, что большинство компаний в отрасли пока выбирают гибкий график или удалёнку.

Оставить комментарий
Amazon — скорее, исключение: большинство ИТ-компаний мира придерживаются гибридного формата

В последнее время некоторые технологические компании, например Amazon и Dell, громко ужесточили политику возврата сотрудников в офис, чем вызвали среди них бурный протест. Однако аналитики платформы Flex Index пришли к выводу, что большинство компаний в отрасли пока выбирают гибкий график или удалёнку.

В рамках исследования, проводившегося в июне, была рассмотрена RTO-политика 2670 айтишных компаний. На тот момент 79% из них были «полностью гибкими», то есть не требовали от сотрудников постоянно присутствовать в офисе. Это даже немного больше, чем в июне 2023 года.

Лишь 3% компаний требуют от сотрудников вернуться в офис фултайм. 18% выбрали гибридный формат, то есть их сотрудникам обязательно нужно быть на месте несколько дней в неделю.

В техногигантах картина немного иная. Было замечено, что чем больше численность сотрудников у компании, тем с большей вероятностью она останавливалась на гибридной системе.

Её выбрали примерно три четверти компаний со штатом 25+ тысяч человек. Среди компаний, где работает от 500 до 5 тысяч человек, доля таковых была 37%. По сравнению с июнем прошлого года нынешнее исследование показывает, что ИТ-компании всех размеров постепенно склоняются к гибридному формату труда, причём большие — даже активнее.

Эксперты отмечают, что большинство работодателей хотели бы, чтобы их работники всегда были в офисе. Но это вызывает раздражение сотрудников, у которых забирают приятный бонус, обычно ничего не предлагая взамен и не объясняя, для чего это нужно. Поэтому гибкость становится весомым аргументом в борьбе за таланты.

4 из 5 гендиректоров считают что удалёнка умрёт в течение трёх лет
4 из 5 гендиректоров считают, что удалёнка умрёт в течение трёх лет
По теме
4 из 5 гендиректоров считают, что удалёнка умрёт в течение трёх лет
Все больше сотрудников возвращаются в офис
Все больше сотрудников возвращаются в офис
По теме
Все больше сотрудников возвращаются в офис
Как сотрудники Amazon отреагировали на возврат к пятидневке в офисе
Как сотрудники Amazon отреагировали на возврат к пятидневке в офисе
По теме
Как сотрудники Amazon отреагировали на возврат к пятидневке в офисе
Читайте также
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.  На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему. 
7 комментариев
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.