Вдвое больше работы, синдром выжившего. Что с сотрудниками Кремниевой долины, которым (не)повезло не быть уволенными
В августе Snap уволила более тысячи сотрудников. Те, кого печальные новости обошли стороной, испытывают смешанные чувства: с одной стороны, радость и облегчение, что они сохранили свои рабочие места, с другой — грусть и стыд перед менее удачливыми коллегами. За последнее время увольнения прокатились по Twilio, Netflix, Meta, Google и другим компаниям, пишет Fortune.
Для молодого поколения айтишников, у которых за профессиональную жизнь пока ещё не было серьёзных экономических кризисов, даже наблюдать за увольнением коллег со стороны вызывает сильный стресс. Они рассказывают о падении настроя среди оставшихся сотрудников и продуктивности, а также злости и обиде на менеджмент, психологических проблемах и отсутствии уверенности в завтрашнем дне.
В августе Snap уволила более тысячи сотрудников. Те, кого печальные новости обошли стороной, испытывают смешанные чувства: с одной стороны, радость и облегчение, что они сохранили свои рабочие места, с другой — грусть и стыд перед менее удачливыми коллегами. За последнее время увольнения прокатились по Twilio, Netflix, Meta, Google и другим компаниям, пишет Fortune.
Для молодого поколения айтишников, у которых за профессиональную жизнь пока ещё не было серьёзных экономических кризисов, даже наблюдать за увольнением коллег со стороны вызывает сильный стресс. Они рассказывают о падении настроя среди оставшихся сотрудников и продуктивности, а также злости и обиде на менеджмент, психологических проблемах и отсутствии уверенности в завтрашнем дне.
«У нас в команде и так не хватало людей, а теперь мы потеряли половину тех, кто был. Это очень угнетает: они хотят, чтобы мы продолжали делать успешные продукты, но у нас меньше ресурсов», — сказал один сотрудник Snap. Он добавил, что ситуация с кадрами настолько сложная, что многие думают уволиться сами.
Эксперты говорят, что чувство «вины выжившего» — когда человеку удалось избежать чего-то плохого, а другим нет, — может возникнуть в коллективе даже при увольнении одного человека.
Некоторые компании пытаются избегать неудобное слово на «у», но ситуацию это не меняет. На прошлой неделе Google закрыла видеоплатформу Stadia. В блогпосте отмечалось, что «многие» сотрудники перейдут в другие подразделения внутри компании, но что будет с остальными, не уточнялось.
Ранее Wall Street Journal сообщал, что за последние месяцы Google сокращала команды, а «невезунчиков» просила пристроиться куда-нибудь ещё за три месяца или покинуть компанию.
Meta и Google готовят масштабные сокращения, но пытаются завуалировать их
Один из сотрудников Google рассказал Fortune, что его команда за этот год пережила уже семь реорганизаций, и всем сокращённым было сказано найти другую работу в компании. Источник издания уверен, что у них это получится: неравнодушные команды сплачиваются и вместе пытаются помочь пока ещё гуглерам найти новое место.
Многие сотрудники в айтишных компаниях, чтобы поддержать уходящих коллег, подключают свою сеть контактов, чтобы найти им работу в других компаниях, и дают рекомендации.
Некоторые ругают некомпетентное руководство. «Это была больше злость на менеджмент за увольнение не тех людей без особых раздумий. Из-за этого я полностью потерял веру в наше руководство», — отмечает экс-сотрудник Mozilla, который пережил два раунда увольнений в организации.
Snap недавно уволил 20% сотрудников. Теперь их зовут бигтехи и десятки других компаний
Разработчик облачной коммуникационной платформы Twilio в сентябре увольнял около 800 человек. Один из сотрудников говорит, что в день сокращений целый час без остановки обновлял папку входящих в ожидании тревожного письма. В общем канале в Slack весь час стояла тишина — все ждали, кто первым напишет о своём увольнении. Когда стал понятен масштаб события, люди перестали создавать даже видимость работы, а все назначенные на тот день митинги были отменены «в свете сегодняшних новостей».
Эксперты напоминают увольняющим компаниям, как важно поддерживать оставшихся сотрудников — особенно когда на их плечи ложатся задачи ушедших коллег. В таком случае следует либо повышать зарплаты, либо предоставлять другие условия, например гибкий график или возможность перейти на удалёнку, которые сделают работу более комфортной. «Иногда неопределённости достаточно, чтобы заставить уйти ценные кадры после увольнений», — отмечают собеседники Fortune.
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
Бюджетный способ прокачать навыки и повысить зарплату — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera как раз можно найти десятки полезных обучающих программ по машинному обучению, проджект-менеджменту и не только. Собрали 10+ сертификаций, которые будут выигрышно смотреться в резюме как новичка, так и опытного специалиста.
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
На платформе Coursera можно найти сотни курсов от крупных корпораций, включая Google, Amazon и HubSpot. Это отличная возможность начать новую карьеру, повысить квалификацию и просто получить плюс в профессиональную карму. Мы собрали 10 программ от ИТ-компаний, которые помогут освоить машинное обучение, UX-дизайн, продакт-менеджмент, кибербезопасность и многое другое.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.