Проектный менеджер вернулся в Минск из Дубая из-за пандемии

Проектный менеджер Дмитрий улетел в Дубай в сентябре прошлого года. А в апреле этого — уже вернулся. «Проекты закрылись, компания терпит огромные убытки, я на бенче», — писал Дмитрий у себя в линкедине. Он рассказал dev.by, как улетел работать в Арабские Эмираты, хотел остаться, но из-за пандемии не получилось.

10 комментариев
Проектный менеджер вернулся в Минск из Дубая из-за пандемии

Проектный менеджер Дмитрий улетел в Дубай в сентябре прошлого года. А в апреле этого — уже вернулся. «Проекты закрылись, компания терпит огромные убытки, я на бенче», — писал Дмитрий у себя в линкедине. Он рассказал dev.by, как улетел работать в Арабские Эмираты, хотел остаться, но из-за пандемии не получилось.

Дмитрий по специальности архитектор — два года отработал в проектных институтах, после занимался продажей недвижимости. В профессии архитектора не видел перспективы и разочаровался: деньги есть, только если организация что-то строит. «Плюс, учась в вузе, ты думаешь, что как архитектор будешь творить, а на деле занимаешься обмерными работами и обсчётами. Скучно и оплачивается так себе», — говорит Дмитрий. 

«Попробовал из интереса, а рекрутер сказала: вы мне нравитесь»

— Мой брат — разработчик, порекомендовал мне фронтенд-разработку, — говорит Дмитрий. — Мы составили план обучения. А спустя 4 недели брат скинул мне ссылку на объявление: компания приглает на стажировку JS-разработчиков. Решил попробовать — из интереса. Позвонил рекрутеру, объяснил ситуацию, мол, пока только-только начинаю, а она говорит: «Вы мне нравитесь — в вас есть задор. Давайте попробуем!»

Так я приехал в офис компании на собеседование, почти без опыта. Там собралось человек 10-12. Раздали тестовое. Я его кое-как выполнил. Не верил, что полностью справился, пока мне не перезвонили: «Мы вас берём».

Мне нравилось работать, но остро не хватало того багажа знаний, который был у коллег. Я чувствовал, что скоро потяну всех вниз, как балласт. В итоге решил прервать стажировку — по собственной инициативе. Мы встретились с одним из менторов, договорились, что я позанимаюсь, а через какое-то время снова вернусь в компанию.

Но я не вернулся. На стажировке я видел не только фронтенд-разработчиков, но и проектных менеджеров, продакт оунеров, бизнес-аналитиков, — мне стало интересно, как ещё можно развиваться в ИТ. Выбрал профессию «Проектный менеджер», снова начал учиться — сначала самостоятельно, потом на курсах BelHard. Недолго проработал на аутсорсе в Гомеле, но там быстро закончился проект.

«Проекты, с которыми приходилось работать, — приложения для госорганизаций и служб»

— В Дубае я оказался через Linkedin — меня нашла CEO компании из ОАЭ. Если честно, я подумал, что это какой-то розыгрыш — до того нереально всё было. Пообщался с ней, потом с их тимлидом. Через день моя кандидатура была одобрена.

В ОАЭ меня ждала небольшая компания: 5 разработчиков, дизайнер и бэк-офис (ещё несколько человек), плюс 7 разработчиков в Пакистане и 2 — в Индии. Если верить открытым источникам, компания, где мне предстояло работать, существует с 2008 года. У неё был инвестор и постоянные клиенты в основном из госсектора.

Думаю, что ИТ-бизнес не был основным у нашего инвестора. Он открыл его, потому что это «модно-перспективно», но постоянно вливать средства не хотел — и поставил перед CEO задачу: слезть, наконец, с его шеи.

Моя работа была: «навести порядок» в процессах, чтобы закрыть старые проекты-висяки и запустить новые. Проекты, с которыми приходилось работать, — в основном приложения для государственных организаций и служб. Кирпичик за кирпичиком я выстроил систему, мы довели до релиза проекты, которые длились годами, и даже поставили на рельсы несколько новых — они набрали ход, начали уверенно двигаться.

Но компания так и не вырулила. В том числе — из-за антиковидных мер и решений властей. 

Дубай живёт не за счёт нефти, как думают многие, а за счёт туристов. В период пандемии в ОАЭ очень часто менялись правила: сегодня в страну пускают туристов из регионов A, Б и В, а послезавтра — из Г, Д и Е; разные ограничения то вводят, то отменяют; процент по разрешённой заполняемости отелей скачет день ото дня: 70%, 50%, снова 70%. Это всё сказывалась на работе туротрасли.

Будучи не в состоянии делать прогнозы, управленцы заняли выжидательную позицию — не спешили принимать решения, существенно ограничивали бюджеты на всё. Уменьшилось количество заказов и на разработку приложений для госорганизаций — а это были наши основные клиенты.

Госсектор ведь работает со всеми: будь то резиденты страны или туристы. Это значит, что ситуация на рынке туруслуг тоже на них влияет. Чем больше платящих туристов в стране, тем лучше — больше работы в госорганизациях, а, соответственно, и заказов на разработку того или иного приложения.

«Не прочь остаться, но в Дубае дорого, а в Минске — квартира»

— Я написал в своём посте в линкедине, что сейчас на бенче. Но это на самом деле условный бенч. Просто работы нет: проекты закрылись — старые завершили, новые поставили на стоп.

Когда на почту пришло письмо, что сложилась такая ситуация, и топ-менеджеры и инвестор просят остановить проекты, — я ещё несколько дней ходил в офис. А потом предложил CEO, раз такая песня, давайте я поеду домой в Минск.

В Дубае здорово, и я не прочь был остаться. ОАЭ — мультинациональная страна, большую часть населения которой составляют экспаты, там ты не чувствуешь себя чужаком. Да, есть ограничения: как и в любой другой мусульманской стране в ОАЭ не рекомендуется шутить на тему религии — за это могут и наказать.

Но не это меня останавливало, а то, что там дорого. В Минске у меня есть квартира, а в ОАЭ я жил в отеле. На это уходило около 1,2 тысячи долларов. И от 500 до 800 долларов на еду. 

Если бы у меня была кухня, трат было бы меньше. Но снять аппартаменты с кухней я не мог — у меня не было Emirates ID. Эта маленькая пластиковая карточка даёт тебе возможность снять квартиру, открыть счёт в банке, а без неё ты даже авто не можешь арендовать. 

Emirates ID делает работодатель: если ты прекращаешь с ним отношения, карта «сгорает» — и нужно заводить новую с новым работодателем. Я приехал в Дубай по туристической визе, потом компания мне её переделала на Visit-визу. По прошествии трёх месяцев испытательного срока эйчар должна была подать документы на Emirates ID. 

Я периодически спрашивал у неё: «Как дела?» — «Всё в процессе», — отвечала она. Так прошло 3 месяца, потом 4, и даже 5 — меня продолжали кормить обещаниями.

Почему мне не сделали Emirates ID — у меня есть пару подозрений: 

  • возможно, в компании уже знали, что проекты придётся закрыть и не спешили тратиться на карту для того, кто скоро полетит домой;
  • также вероятно, что на процесс существенно повлияла пандемия.

Пытался ли я найти работу в ОАЭ — да, но почти во всех вакансиях видел требование: опыт работы — 3+ года, чем я не могу похвастаться. Кстати, в Эмиратах твоя зарплата зависит не только от должности и опыта, но также от национальности. Местным жителям платят больше, также в почёте хорошо говорящие на английском европейцы. Моя зарплата была в несколько раз выше, чем в Беларуси.

Сейчас я уже в Минске и уже нашёл новую работу. Кстати, спустя месяц-другой после моего возвращения мне стали поступать предложения в том числе из ОАЭ: я общался с несколькими компаниями. 

Как и зачем определять свои жизненные ценности?

Карьерный коуч из Google делится в блогах ключом к пониманию себя.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
«Узнали, что беларус — и отказали». С какой дискриминацией сталкиваются экспаты
«Узнали, что беларус — и отказали». С какой дискриминацией сталкиваются экспаты
«Узнали, что беларус — и отказали». С какой дискриминацией сталкиваются экспаты
87 комментариев
Беларуские айтишники смогут работать в Кыргызстане без регистрации
Беларуские айтишники смогут работать в Кыргызстане без регистрации
Беларуские айтишники смогут работать в Кыргызстане без регистрации
4 комментария
Самые довольные — в Грузии. Как беларуские айтишники оценивают свою зарплату
Самые довольные — в Грузии. Как беларуские айтишники оценивают свою зарплату
Самые довольные — в Грузии. Как беларуские айтишники оценивают свою зарплату
Поинтересовались у ИТ-специалистов, достаточно ли им платят. 
11 комментариев
В России на 30% упало число ИТ-вакансий по сравнению с февралём
В России на 30% упало число ИТ-вакансий по сравнению с февралём
В России на 30% упало число ИТ-вакансий по сравнению с февралём

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

В дубае жилья настроили, пока его не освоят там из стройки особо никто не нужен. Сча 100 к программистов затянут, те сделают оборотку что бы подтянуть сервис. после этого будет видно. В общем, лет 7-10 подождать надо

fallinmyhand
fallinmyhand Патриот в Мерси Софтваре
0

разве? там по 1500$ аренда квартир

0

2500..4000$

0

На самом деле цены зависят от разных факторов: удаленность от залива, район, ремонт, удобства. Можно и недорого найти, но условия будут неочень.

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
0

Проектный менеджер из статьи за 1200$ в месяц в отеле жил

1

Вот так новости

-1

История интересная.

Судя по linked-in, тёзка успешно устроился в Минске, с чем и поздравляю.

superavik
superavik Dev в CTDEV
1

Кэм ?

0

PM

0

Спасибо