«Джобпокалипсис» для зумеров: компании выбирают ИИ вместо джунов
Молодое поколение работников сталкивается с угрозой повальной безработицы, поскольку компании по всему миру все чаще инвестируют в искусственный интеллект вместо найма новых сотрудников.
Молодое поколение работников сталкивается с угрозой повальной безработицы, поскольку компании по всему миру все чаще инвестируют в искусственный интеллект вместо найма новых сотрудников.
Об этом говорится в отчете британской организации British Standards Institution (BSI), охватившем 850 руководителей из семи стран — Великобритании, США, Франции, Германии, Австралии, Китая и Японии.
Согласно исследованию, 41% руководителей признались, что использование ИИ уже позволило им сократить штат. Почти треть (31%) компаний рассматривают внедрение технологий автоматизации как альтернативу найму людей, а через пять лет этот показатель, по ожиданиям, вырастет до 40%.
Особенно уязвимыми оказываются молодые специалисты и выпускники, только начинающие карьеру. Каждый четвертый опрошенный руководитель считает, что большинство задач, выполняемых младшими сотрудниками, могут быть полностью автоматизированы. По словам авторов отчета, компании предпочитают инвестировать в ИИ для повышения эффективности и снижения расходов, а не в обучение и развитие персонала.
«ИИ открывает огромные возможности для бизнеса, но, стремясь к производительности, нельзя забывать, что именно люди обеспечивают прогресс, — подчеркнула глава BSI Сьюзан Тейлор Мартин. — Наше исследование показывает, что главный вызов нашего времени — это баланс между внедрением ИИ и поддержкой человеческого потенциала. Нужно думать на десятилетия вперед, чтобы обеспечить устойчивое и продуктивное будущее занятости».
По данным BSI, 39% компаний уже сократили или уменьшили число начальных позиций, автоматизировав исследовательские и административные задачи. При этом 53% руководителей уверены, что выгоды от внедрения ИИ перевесят негативные последствия для рынка труда.
В корпоративных отчетах слово «автоматизация» встречается почти в семь раз чаще, чем «обучение» или «повышение квалификации». Это отражает общий тренд: компании стремятся заполнять пробелы в навыках не через развитие сотрудников, а через алгоритмы.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Ждём, когда ИИ будет пользоваться своими же услугами и покупать сам свои же товары. Чатгпт уже, вроде, этому учится. Действительно, какие там негативные последствия для бизнеса
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Ждём, когда ИИ будет пользоваться своими же услугами и покупать сам свои же товары. Чатгпт уже, вроде, этому учится. Действительно, какие там негативные последствия для бизнеса