Support us

«Эра универсалов давно прошла»: топ-менеджер IBM объяснила, почему во времена ИИ лучше быть узким специалистом

Директор IBM по кадрам Апарна Наир считает, что в эпоху ИИ нужно ставить на узкую экспертизу, а не на универсальность. По её мнению, времена специалистов широкого профиля, которые умеют всего понемногу, прошли безвозвратно.

Оставить комментарий
«Эра универсалов давно прошла»: топ-менеджер IBM объяснила, почему во времена ИИ лучше быть узким специалистом

Директор IBM по кадрам Апарна Наир считает, что в эпоху ИИ нужно ставить на узкую экспертизу, а не на универсальность. По её мнению, времена специалистов широкого профиля, которые умеют всего понемногу, прошли безвозвратно.

«Эра универсалов давно прошла», — заявила Наир.

Хотя такие специалисты могут использовать ИИ, чтобы быстро хватать вершки из разных областей, клиентам гигантов вроде IBM не нужны поверхностные советы. От сотрудников компании ждут глубокой технологической экспертизы, так как именно за ней к IBM и приходят клиенты.

Этот подход в IBM применяют даже к начинающим специалистам. Компания планирует удвоить наём джунов, но ждёт, что они будут приходить с уже сформированной базой и глубоким пониманием конкретной предметной области. Это позволит им брать на себя сложные задачи гораздо раньше, чем это обычно было прошлые годы.

Наир советует сотрудникам выбрать конкретную нишу, которая соответствует запросам работодателя, и «копать максимально глубоко».

Профессия меняется прямо на глазах, отмечает Business Insider. Если раньше инженеры тратили до 20% времени на написание кода и ещё 20% — на тестирование, то теперь рутинный код доверен нейросетям, а инженеры фокусируются на критическом мышлении и оценке того, что выдаёт ИИ.

Освободившееся время разработчики теперь тратят на общение с клиентами и маркетологами, чтобы лучше понимать боли бизнеса. Но даже если инженер начинает примерять на себя разные роли, фундаментальные знания в своей сфере остаются обязательным условием — без них сделать что-то действительно ценное просто не получится.

Главный секрет успеха в новую эпоху, по мнению Наир, заключается в гибкости. Самый мощный результат получается тогда, когда специалист соединяет глубокую узкую экспертизу с правильными софт-скиллами и умением выжимать максимум из ИИ.

«Вот это — действительно смертоносное комбо», — резюмирует топ-менеджер IBM.

До 106 айтишников на место: в Беларуси перенасытился рынок
До 106 айтишников на место: в Беларуси перенасытился рынок
По теме
До 106 айтишников на место: в Беларуси перенасытился рынок
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя, кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях
По теме
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя, кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях
Читайте также
Джуны слишком зациклены на деталях при выборе работы — «крёстная мать ИИ»
Джуны слишком зациклены на деталях при выборе работы — «крёстная мать ИИ»
Джуны слишком зациклены на деталях при выборе работы — «крёстная мать ИИ»
«Слишком много знаний — это плохо»: CEO ИИ-стартапа в первую очередь нанимает зумеров
«Слишком много знаний — это плохо»: CEO ИИ-стартапа в первую очередь нанимает зумеров
«Слишком много знаний — это плохо»: CEO ИИ-стартапа в первую очередь нанимает зумеров
4 комментария
Есть лишь три действительно дефицитных ресурса, сосредоточьтесь на них: карьерные советы от экс-сотрудника OpenAI и Google DeepMind в эпоху ИИ
Есть лишь три действительно дефицитных ресурса, сосредоточьтесь на них: карьерные советы от экс-сотрудника OpenAI и Google DeepMind в эпоху ИИ
Есть лишь три действительно дефицитных ресурса, сосредоточьтесь на них: карьерные советы от экс-сотрудника OpenAI и Google DeepMind в эпоху ИИ
В эпоху ИИ сотрудникам придётся учиться «разучиваться» — мнение
В эпоху ИИ сотрудникам придётся учиться «разучиваться» — мнение
В эпоху ИИ сотрудникам придётся учиться «разучиваться» — мнение

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.