17% скидка на размещение рекламы на площадках devby — до 20 ноября. Клац!
Support us

Есть ли в Кремниевой долине жизнь после 35?

14 комментариев
Есть ли в Кремниевой долине жизнь после 35?

Один из главных стереотипов о Кремниевой долине —  возрастной. Будто большинство сотрудников крупнейших ИТ-компаний — молодые парни, готовые сутками программировать, создавая революционные продукты. Есть ли в Кремниевой долине жизнь после 35? dev.by выбрал самые интересные ответы всезнающих пользователей Quora.

Читать далее

Марк Цукерберг, Фото: Facebook

Смещение возраста в сторону молодых

Соучредитель софтверной компании Sagan Systems Майкл Вулф рассказал, что в 35 лет он основал третий в жизни стартап (остальные соучредители были примерно такого же возраста и даже старше). «В разные отделы мы нанимали десятки людей в возрасте и за 30, и за 40, и за 50. И все они были фантастическими сотрудниками, — делится воспоминаниями Вульф. — Этот стартап принёс нам большой успех».

А вот следующему проекту, который основал Вульф, будучи уже 42-летним бизнесменом, не суждено было стать успешным. Зато он получил много интересных предложений от разных компаний и стартапов.

«Смещение возраста в сторону молодых — это реальный фактор в некоторых компаниях. Но для каждой такой дискриминационной компании найдётся десяток других, которые этого не делают», — убеждён Вулф.

Дизайнер со стажем Томас Ричардсон также подтверждает, что возрастная прямая на рынке труда в Кремниевой долине всё-таки наклонена в сторону молодых и перспективных сотрудников. В 40 лет ему пришлось заняться поиском работы, но после череды неудач длинной в год он перестал рекламировать свой многолетний опыт. И даже задумался над тем, чтобы убрать из резюме информацию о самых ранних проектах, хотя именно ими он гордился больше всего.

«Я уже подумывал над тем, чтобы вернуться в университет и получить PhD, но исследования как самоцель меня не интересуют. Потом у меня возникла идея создать свой продукт, но мне больше нравится фокусироваться на дизайне и пользователях, чем заниматься бизнесом. Хотя, может, и придётся пойти в ту сторону», — размышляет Томас.

Среди причин многочисленных отказов он называет молодой возраст рекрутеров и тот факт, что нанимать возрастных специалистов — значит платить им больше.    

30-40 лет — прекрасные декады для начинаний

Дерек Коллисон, основатель и генеральный директор компании Apcera Inc, написал, что в свои 37 лет он присоединился к Google, где занялся визуализацией Gmail и основал сообщество AJAX APIs. В 41 он перешёл к крупному разработчику ПО для виртуализации VMware, где разработал сервис CloudFoundry. К 43-м годам Коллисон основал собственный бизнес.

Тим Вестергрен, основатель сервиса потокового воспроизведения музыки Pandora, считает, что 30-40 лет — это прекрасные декады для начинаний. «Большая зрелость, жизненный опыт и ещё много топлива в баке», — написал Вестергрен.

Рид Хастингс соосновал сервис проката DVD Netflix в 35 лет, а первая видеотрансляция на перешедшем от проката к стримингу сервисе состоялась, когда ему было 47. «Так что, может быть, не совсем уж и плохо начинать после 35, за исключением, конечно, ночных стримингов», — заключил он.

Никогда не поздно начать заново

Кристофер Берк, Senior Software Manager в Silicon Valley Lab, рассказал о том, как его семья покинула родину высоких технологий, когда ему было 5 лет. Но спустя полжизни, а именно к 40 годам, он вернулся туда снова. «Вернулся я, чтобы начать всё заново, чтобы построить вторую карьеру и делать то, что я люблю, а не то что всё это время сокрушало мою душу. Вроде бы у меня это получилось», — пишет он.

Берк советует начинать путь заново, если к 35-ти годам вы поймёте, что оказались не там, где хотели. «Делайте это и в 37, и в 39, и в 41 — пока не будете довольны собой. А если довольны собой так и будете, то это тоже хорошо», — заключает Senior Software Manager.

Франк Джерниган присоединился к команде веб-разработчиков Google в 2001 году, когда ему было 55 лет. «Я был самым старым сотрудником все 4 года, которые там работал, — признаётся бывший инженер корпорации. — Я не был руководителем или менеджером, я был простым разработчиком как и все мои коллеги, которые как минимум на 25 лет моложе. Но мой возраст не был помехой, я чувствовал себя так же, как и другие члены команды».

Чтобы быть конкурентоспособным, Джернигану приходилось постоянно учиться. Ведь, когда он только начинал свою карьеру, а это было в 1975 году, программировали на Fortran и PL/1, а информацию хранили на перфокартах. «В середине 1980-х я заинтересовался искусственным интеллектом и ООП. После 10 лет программирования на Lisp перешёл на новый для того времени язык С++. Несколько лет спустя на рынок ворвалась веб-разработка, и я увлёкся этими технологиями», — пишет инженер.

Джерниган, позже основавший финтех-сервис по сбору долгов, уверен, что именно непрерывное учение, к которому он себя приучил, и было ключом всех позитивных изменений в его карьере.

Иллюстрация: CollegeMag

Среди успешных людей — большинство ветераны

Руководитель венчурного фонда Amplify Partners Эндрю Маноске уверяет, что в святая святых технологического мира жизнь не заканчивается после 35 лет. «В биографиях успешных людей Кремниевой долины много ветеранов, которым 35+, — рассказывает Маноске. — Да, многие из них работают в управлении, потому что их опыт позволяет направлять и наставлять молодых. Но среди них есть и высококвалифицированные, индивидуальные специалисты».

По его словам, вопреки голливудскому восприятию мира технологий, старшие инженеры часто являют собой гораздо более ценные кадры, чем молодёжь: они более целенаправленные и не нуждаются в тщательном контроле.

«Что делать, если ты айтишник и тебе исполняется 35? — задаётся вопросом Эндрю. — Конечно, отметить это с друзьями в баре, а на следующий день вернуться к работе».

Сьюзан Ву, основатель компании Opus/FreeAgent (в 23 года) и партнёр-основатель компании Obvious (в 35 лет), считает, что предприниматель — это человек, у которого есть мужество, чтобы начать дело и довести его до конца, несмотря на многочисленные барьеры на его пути. И возраст — это тоже барьер.

По словам Сьюзан, рождение ребёнка сделало её более целенаправленным, уверенным в себе и терпеливым лидером. «Сейчас у меня один ребенок, и я уверена, что моя лучшая работа ещё впереди», — пишет она.

Сьюзан привела в пример женщин, которые добились успеха после 35 лет. В их числе Митчелл Бейкер (основатель Mozilla в 35+), Сандра Лернер (основатель Urban Decay Cosmetics в 40 лет, а Cisco в 29 лет); Рашми Синха (основатель Slideshare в 37 лет), Катерина Фейк (основатель Flickr и Hunch, одна из членов совета Creative Commons в 35+), Робин Чейз (основатель Zipcar в 42 года, Buzzcar — в 52, Veniam — в 53).

Джимми Уэйлс, основатель Wikipedia (в 35 лет) и соучредитель Wikia (в 38 лет) считает, что сама формулировка вопроса не совсем корректна. Поэтому предлагает свой вариант: «Как нам в тех-сообществе убедиться в том, что необыкновенный успех в раннем возрасте норма, а не исключение из правил?»

Читайте также
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
На них «всё держится», но иногда стоит сесть и подсчитать.
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«По знакомству» — то же, что и «по блату»? Кстати, «по блату» — это всегда плохо?
5 комментариев
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
Вы не поверите, но многие считают, что нет. Даже экс-преподаватель БГУИР.
41 комментарий
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии  изменит рынок труда в ИТ
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии изменит рынок труда в ИТ
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии изменит рынок труда в ИТ
Тренд на теплый прием мигрантов из Восточной Европы, кажется, сменился на противоположный. 
19 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.