Glassdoor рассказала, какой будет работа в 2022-ом
Компания Glassdoor опубликовала свой прогноз для рынка труда на следующий год. В нём четыре ключевые тенденции.
Компания Glassdoor опубликовала свой прогноз для рынка труда на следующий год. В нём четыре ключевые тенденции.
Красной нитью через весь 2021-й прошла нехватка специалистов, именно эта тенденция определяла рынок труда. По мере того как потребительский спрос оживал после пандемии, работодатели сталкивались с проблемами. Возросшая конкуренция за кадры чрезвычайно усложнила как найм, так и удержание сотрудников.
Так в сентябре 2021 года, согласно данным Бюро статистики труда США, на каждую вакансию приходилось только 0,74 безработных американца.
Факторы, затрудняющие приём на работу в нынешнем году, вряд ли исчезнут в следующем: затяжная пандемия, сокращение доступности для найма пенсионеров и родителей, более быстрое, чем ожидалось, восстановление потребительского спроса.
Удерживать сотрудников также станет сложнее. Работодателям придётся давать им не временные бонусы, а постоянное повышение зарплат, предлагать привилегии, такие как компенсацию обучения и т. д.
Возросшая конкуренция означает, что потенциальному сотруднику нужно предложить более выгодные условия. Но это напрямую связано с политикой оплаты труда в том или ином географическом регионе, которой придерживается компании.
Некоторые крупные технологические компании такие как Reddit и Spotify уже взяли на себя обязательство поддерживать одинаковую оплату труда вне зависимости от региона.
Что будет делать мелкие компании, когда за их потенциальными кадрами придут крупные игроки, готовы ли они платить больше, чтобы не допустить утечки кадров?
Согласно данным Glassdoor, 20,4% местных нанимателей в США уже конкурируют с удалёнными работодателями, это почти вдвое больше, чем в октябре 2019 года.
Apple и Google стали лидерами по DEI-отчётности. Всё больше компаний берут с них пример. Недавно Boeing впервые опубликовала свой отчёт DEI.
Тенденция вызвана растущим спросом у сотрудников на большую прозрачность на рабочем месте. За последние десятилетие участились обсуждения гендерного и расового разрыва в оплате труда.
Компании, которые не инвестируют в DEI, рискуют проиграть конкурентам в битве за сотрудников.
Многие компании раньше полагались на физическое присутствие в офисе, чтобы создать чувство общности, сплотить коллектив и повысить вовлечённость в рабочие процессы. Всё изменилось с началом пандемии.
В условиях затянувшейся борьбы с COVID-19 многие сотрудники говорят, что ценят гибкость, которую даёт удалённая работа, но при этом признаются, что им не хватает контакта с коллективом.
В 2022 году всё больше сотрудников, в том числе новых, будут работать удалённо либо по гибридной схеме, и они всё чаще будут искать свои профессиональные сообщества для поддержки. И если работодатель будет не готов предоставить им такую опцию, поиски продолжатся за пределами их компаний.
Работодателям также придётся придумать, как поддерживать культуру своих компаний и сплочённость коллективов вне офисных стен.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.