Готовьтесь к лидерству завтрашнего дня: бесплатный курс от школы менеджмента
Мир стремительно меняется: цифровизация, AI и глобальные тренды на наших глазах трансформируют то, как мы будем работать в будущем. Рассказываем про бесплатный интенсив для лидеров, который подготовит вас к новым вызовам. Действовать нужно прямо сейчас!
Мир стремительно меняется: цифровизация, AI и глобальные тренды на наших глазах трансформируют то, как мы будем работать в будущем. Рассказываем про бесплатный интенсив для лидеров, который подготовит вас к новым вызовам. Действовать нужно прямо сейчас!
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Школа менеджмента «Стратоплан» запускает бесплатный курс «Руководитель 2030», который пройдет с 4 по 8 ноября 2024 года. Это интенсивная программа, рассчитанная на 5 дней (по 2 часа каждый вечер), полностью в онлайн-формате. После завершения курса вы получите сертификат и пожизненный доступ к материалам.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Кому подойдет курс «Руководитель 2030»
Программа разработана как для начинающих, так и для опытных руководителей, которые хотят подготовиться к требованиям рынка будущего.
Участие в курсе будет полезно:
Будущим лидерам — чтобы изучить основы управления и взаимодействия с командой.
Действующим менеджерам — чтобы пересмотреть свои навыки и составить план развития до 2030 года.
HR-специалистам — для эффективного внедрения обучения новых руководителей в вашей компании.
О чем курс
Курс охватывает ключевые аспекты управления, актуальные для руководителей всех уровней:
Работа с людьми — как правильно управлять и взаимодействовать с различными типами сотрудников.
Работа с командами — создание эффективных и гибких команд для достижения целей.
Работа с бизнесом — умение удовлетворять потребности компании и ее руководства.
Работа с собой — управление личной энергией и ресурсами, предотвращение выгорания.
Программа
Курс состоит из 5 занятий:
4 ноября: основы работы с людьми.
5 ноября: управление командами.
6 ноября: взаимодействие с бизнесом и руководством.
7 ноября: самоменеджмент и профилактика выгорания.
8 ноября: заключительная сессия: интеграция знаний и подготовка стратегии на 5 лет.
Кто ведет занятия
Курс ведут наставники школы «Стратоплан» Слава Панкратов, Александр Орлов, Антон Корчинский, Антон Савочка — эксперты с многолетним опытом работы в управлении и обучении менеджеров. Они поделятся с вами не только теоретическими основами, но и проверенными на практике инструментами, которые помогают эффективно руководить командами и развиваться в профессии.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа, которая специализируется на подготовке менеджеров, особенно в ИТ-сфере. Предлагает курсы, разработанные ведущими экспертами, с акцентом на практические навыки, которые можно сразу применять в работе.
Каждый год школа менеджмента «Стратоплан» помогает тысячам руководителей по всему миру стать более эффективными. В этот раз вас ждут не только практические задания и советы, но и живое общение с тренерами и другими участниками курса.
Пять маленьких инструментов, с которыми удалённая работа становится проще
Вы ставите встречу на 15:00 и тут же уточняете, по какому времени. Slack будит сообщениями от коллег из другого часового пояса. Чтобы перебросить видео с телефона на ноутбук, сначала загружаете его в облако. После созвона никто не помнит, о чём договорились. А без интернета не открывается нужный документ.
Каждая мелочь отнимает всего несколько минут. Но из них складывается рабочий день на удалёнке: переключились, переспросили, поискали ссылку, снова вернулись к задаче.
Как рисовать интерфейсы без дизайнера и не навредить при этом продукту
Представьте, что дизайнера в команде нет, а экран надо выпускать. Саппорт пишет, что люди не находят нужную кнопку, тимлид просит переделать форму по-человечески, а в тикетах раз за разом возникает: «Не понимаю, что здесь нажать».
Вы сильный сеньор, коллеги приходят за советом, руководитель зовёт поговорить: «Хотим попробовать тебя тимлидом». Звучит как признание. Возможно, ещё и денег добавят. Отказываться неловко — вдруг это тот самый карьерный шанс, который нельзя упускать?
Личная ОС: как спроектировать систему эффективности, для которой не требуется силы воли (почти)
Сколько раз за вчерашний день вы что-то проверяли? Календарь, почту, два мессенджера, баланс карты, не забыли ли продлить подписку. Каждая такая проверка занимает секунды, и поэтому времени не жалко. Но к вечеру из этих секунд набирается второй рабочий день — только без зарплаты и выходных.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.