dev.by представляет третью серию отчёта по результатам ежегодного опроса белорусских айтишников. В ней речь пойдёт об условиях работы, настроениях в отрасли и квартирном вопросе.
dev.by представляет третью серию отчёта по результатам ежегодного опроса белорусских айтишников. В ней речь пойдёт об условиях работы, настроениях в отрасли и квартирном вопросе.
все материалы исследования-2018
В первой части исследования читателю предлагалось заглянуть в демографическое зеркало индустрии и зафиксировать первые мимические морщины взросления из-за поднимающихся во время code review бровей.
Второй материал был ориентирован на разработчиков как самую многочисленную касту среди ИТ-специалистов. Основная тема — данные о том, какой набор технологий наиболее востребован в белорусском ИТ.
Сейчас же — о настроениях и корпоративной идентификации. Какого типа компании на рынке преобладают и что они предлагают своим сотрудникам? Большинство графиков интерактивные — наведите курсор, чтобы увидеть дополнительные параметры.
Национальную ИТ-индустрию традиционно, в том числе и в опросах dev.by, принято делить на аутсорс и продукт. В рамках сложившихся стереотипов аутсорсеры берут числом, продуктовики — вейпами под офисами в стиле лофт. Но в реальности многие компании совмещают эти модели — разрабатывают приложения под заказ и параллельно создают свои продукты. Чаще это касается мобильных разработчиков. Такой симбиоз позволяет им сохранять устойчивость и кадры на длинной дистанции.
Именно эта новая модель «оторвала» сразу треть от прошлогодних 60% тружеников аутсорса и установила своего рода паритет в распределении респондентов по основным лагерям.
При этом стоит сделать скидку на позиционирование себя на рынке сервисными компаниями. Не первый год многие компании предпочитают говорить о себе как о Software Product Development Company. И это не исключительно маркетинговые уловки. Прописка конечных бенефициаров может быть не так уж важна для разработчика, если продукт разрабатывается целиком его командой или другими командами в компании. 6% от всех опрошенных, которые работают в рамках смешанной модели в компаниях численностью больше 1000 человек, — подтверждение этому.
Продуктовая разработка в Беларуси — это далеко не только Wargaming, несколько игроков среднего сегмента и масса небольших студий. Основное ядро составляют уже крепко стоящие на ногах компании с командами 50+ и 100+ человек, но без перехода в энтерпрайз-масштаб.
Также была несколько скорректирована шкала распределений компаний по размеру в сторону уменьшения количества интервалов. Тем не менее, это не особо повлияло на общую картину. Крупные компании удерживают свою треть от общего числа разработчиков, остальное достаётся средним и малым бизнесам. Можно отметить постепенное исчезновение приятельских контор в несколько человек.
Чем стабильнее глобальные рынки — а национальная ИТ-индустрия ориентирована именно на них — тем больше специалистов ощущают себя в зоне комфорта независимо от модели компании. Число недовольных работой хоть и очень медленно, но снижается год за годом.
Традиционно среди всех основных профессий на рынке больше всего скептиков в рядах разработчиков. Наибольшая востребованность на рынке труда порождает взвешенное и критичное отношение к месту работы.
Гендерный дисбаланс, несмотря на рост представительства женщин в индустрии, остаётся. При этом некоего особого отношения к работе в ИТ у женщин нет, их взгляд на комфорт труда в отрасли идентичен мужскому.
Наименее удовлетворёнными своей работой остаются специалисты мидл-уровня. Джуниорский запал прошёл, в сеньоры переводят не так быстро, как ожидалось, и небо за окном тускнеет.
Очевидно, что оценку своего места работы белорусский айтишник формирует через призму проекта, к которому причастен. Графики ощущений от проекта практически повторяют аналогичные для работы в целом. Независимо от количества продуктовиков, которые предлагают соискателям новую и ещё более дивную атмосферу на проекте, работа остаётся работой.
Однако стоит отметить, что разработчики год за годом больше довольны работой, чем проектом. Зарплаты, комфортный график и атмосфера часто купируют раздражение от рутины за ретиной.
Хоть и ненамного, но разработчики в наиболее популярных языках и средах менее довольны проектами, чем их коллеги менее распространённой специализации. Видимо, на глаза попадается больше вакансий, рекрутеры чаще стучатся в Linkedin и Tinder.
Один из лучших второстепенных показателей ситуации на рынке труда в целом — наполнение соцпакетов. Чем оно стабильнее, тем чаще компании в борьбе за кадры начинают искать дополнительные стимулы для своих сотрудников и перспективных рекрутов. Совсем «от ножа» без соцпакета работает уже только каждый десятый айтишник.
Стоит отметить постоянный рост числа респондентов, которым компания компенсирует расходы на медобслуживание, их уже более 60 процентов.
Полноценного медицинского страхования в Беларуси как не было, так и нет, но большинство компаний заключают договоры с платными медцентрами для возмещения стоимости обращений своих сотрудников в том или ином размере. Время, потраченное ими в очередях в государственных поликлиниках, обходится дороже. Да и средний возраст айтишников предполагает, что количество подобных визитов обычно невелико даже с учётом детей и супругов, которых тоже часто включают в подобные программы.
Со стабилизацией белорусского рубля и снижением кредитных ставок сходят на нет различные полуформальные кредитные программы. Это уже взаимоотношения непосредственно работников и банков, а не компаний — как и должно быть.
С каждым годом уменьшается число специалистов, которые либо пока не могут, либо вынуждены, либо просто не хотят покидать родительские пенаты.
При этом число владельцев жилой площади остаётся практически на прежнем уровне, а в последние годы — чуть снижается. С одной стороны, это можно связывать с насыщением отрасли «другими», которые пока только начинают изучать варианты с кредитами на жильё. С другой стороны, не стоит исключать подход, не редкий среди молодых работников перспективных глобальных отраслей во всём мире: «А зачем мне это всё нужно?» Мало ли куда занесёт карьера в обход желанной двушки в Уручье.
По традиции, чуть больше трети разработчиков являются собственниками жилья, минимальный результат по сравнению с другими специальностями. Это ещё одно свидетельство того, что отрасль продолжает экстенсивно расти, среди основных её кадров много молодёжи, а массу в индустрии создают именно программисты.
ПВТ развивается ещё более экстенсивно, офисы его 500+ компаний разбросаны по всему Минску. Основными способами добраться до рабочего места остаются общественный транспорт (1-е место) и личный автомобиль (2-е). О покупке последнего при этом задумывается всё больше респондентов. А вот число желающих покрутить педали по маршруту «дом — офис» за последние несколько лет — после периода роста — существенно снизилось. Виной этому во многом доступные такси, которыми регулярно пользуется уже почти половина айтишников, а также сервисы каршеринга и электросамокаты.
ИТ-специалисты нарастили градус позитива в своих настроениях на фоне некоторого скепсиса предыдущих лет. До сверхоптимистичного 2012-го ещё далеко, но уже опять более 70% айтишников уверены, что без проблем найдут своё место на рынке труда.
По сравнению с прошлым годом доля оптимистов выросла на 10-15 процентов практически по всем основным специальностям.
Многие белорусские ИТ-компании предлагают своим сотрудникам гибкий график. Часы трекаются, собаки выгуливаются, клиент доволен, а значит, и нет смысла загонять всех в офис на строгие с 9.00 до 18.00. Тем не менее, даже полностью или частично удалённая, эта работа остаётся работой на компанию. Фриланс прирастает в относительных числах по мере роста индустрии, но всё так же едва заметен на фоне занятости в компаниях.
Миграционные настроения среди белорусских айтишников практически не меняются. 13-15% в активном поиске, ещё 50% ждёт предложений. Эти значения скорее свидетельствуют о том, что несмотря на распределение намерений выезжает из страны сравнительно небольшое количество специалистов.
Неудивительно, что наиболее притягательной страной для эмиграции является США. Именно там сосредоточены и большие компании, и стартапы, в том числе даже белорусского происхождения. В них предлагают хорошие деньги и возможности развития, вопрос только в соответствии уровня специалиста калифорнийским требованиям.
Канада славится бытовым комфортом, а Германия и Нидерланды — близостью к родным местам с не меньшим комфортом. За поиском последних многие посматривают и на соседнюю Польшу. Восточное и южное направления переезда в явном арьергарде.
Результаты предыдущих опросов
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.