Как ИТ-гиганты нанимают программистов: от сложности интервью до продолжительности процесса (инфографика)

Какова длительность прохождения всех раундов собеседований в крупнейших ИТ-компаниях мира? Где интервью сложнее — в Google, Facebook или Uber? Чтобы ответить на эти вопросы, сервис GetVoIP проанализировал данные крупнейшего в мире сайта о работе и карьере Glassdoor.

Читать далее

Уникальность Glassdoor в том, что помимо размещения актуальных вакансий крупнейших технологических компаний мира, портал составляет их рейтинг, опираясь на анонимные оценки сотрудников, а также собирает обратную связь соискателей о процессе рекрутинга в компании.

Сервис GetVoIP иследовал фидбэк разработчиков, которые работают либо были соискателями вакансий в 13 технологических компаниях США.

Исходя из опыта соискателей, IBM (69%), Intel (67%) и Cisco (65%) могут похвастаться самыми благоприятными оценками процесса найма, в то время как у Twitter наихудший показатель (42%) среди всех. Около четверти кандидатов негативно охарактеризовали свой опыт собеседования в Apple, Uber, LinkedIn и Yahoo. 

Исследование также оценило сложность интервью (по пятибалльной шкале). Любопытно, что компании-лидеры по положительным отзывам кандидатов предлагают им самые простые (в сравнении с другими) испытания. Через самые сложные интервью соискателям вакансий пришлось пройти в Google, Uber, Amazon, Apple и Facebook. Обратим внимание, что причиной негативной оценки рекрутингового процесса в Twitter были вовсе не архисложные здания и изнурительные собеседования — по этому показателю детище Джека Дорси занимает 9 место из 13. 

Авторы анализа отмечают, что с 2010 года средняя продолжительность процесса собеседования в американских ИТ-гигантах увеличилась на 17 процентов и ныне составляет 22,9 дня. При этом лидеры индустрии прибегают к разнообразным доступным сегодня средствам, дабы проверить способности и навыки кандидатов: от телефонного «скрининга» и онлайн-тестирования до телефонных и Skype-интервью, а также нескольких очных собеседований.

По длительности процесса рекрутинга в Кремниевой долине нет равных Apple, Google, Intel, Twitter и Microsof. Причём, если в последней по старинке полагаются на «скрининг»-звонки и очные интервью, рекрутеры Apple и Google задействуют весь арсенал доступных средств.