Думать на шаг вперед: как развить мышление будущего
Как контролировать будущее? Начните думать как лучшие футуристы мира, прогнозировать события, представлять себе новые возможности и управлять течением жизни — даже в самых нестабильных обстоятельствах. Нашли курс доктора философии Стэнфордского университета, где можно этому научиться.
Как контролировать будущее? Начните думать как лучшие футуристы мира, прогнозировать события, представлять себе новые возможности и управлять течением жизни — даже в самых нестабильных обстоятельствах. Нашли курс доктора философии Стэнфордского университета, где можно этому научиться.
Примечание Adviser
В этой подборке есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Курс познакомит вас с практикой думать о будущем, которую разработали и применяют в течение последних 50 лет в Институте будущего — исследовательской и учебной группе из Силиконовой долины, основанной в 1968 году. За время обучения вы освоите главные методы прогнозирования от ведущих профессиональных футуристов мира.
Специализация Futures Thinking предназначена для всех, кто хочет быстрее находить возможности для инноваций и изобретений. Вы разовьете в себе ориентированное на будущее мышление, начнете яснее видеть новые возможности и создавать для себя ту жизнь, которую вы хотите.
Программа курса основана на семинарах «Думать как футурист», которые проводит Джейн МакГонигал, доктор философии Стэнфордского университета.
Будущее на практике
Учащиеся исследуют одну из тем будущего по своему выбору: будущее еды, новостей, данных, маркетинга, религии, обучения, океанов, виртуальной реальности или искусственного интеллекта. После этого создадут свой собственный прогноз и сценарий, который описывает основные риски и возможности этого будущего.
Чему вы научитесь на курсе:
Разовьете навыки прогнозирования будущего.
Научитесь использовать самые мощные инструменты прогнозирования Института будущего, которые помогут вам выявить новые возможности для инноваций и изобретений.
Получите представление о наиболее важных новых технологиях, глобальных событиях и больших идеях, которые уже формируют будущее.
Научитесь более творчески и оптимистично смотреть на возможности будущего.
Рейтинг: 4.8 из 5 (по оценке более 1000 студентов).
Длительность: 2 месяца при скорости обучения 10 часов в неделю.
Стоимость: $49 в месяц.
TIP от Adviser: Учиться на Coursera выгоднее с подпиской Coursera Plus. За $59 в месяц можно пройти неограниченное число учебных программ из более чем 7000. Это идеальный вариант, если вы готовы посвятить много времени учебе.
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Искать новую работу, имея действующий оффер и стабильную зарплату, — максимально комфортная позиция. Вы не хватаетесь за первое попавшееся предложение и можете спокойно выбирать команду, стек и условия. Но есть нюанс: текущий работодатель до определенного момента не должен ни о чем догадываться.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.
Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.