Эксперты советуют не паниковать из-за искусственного интеллекта и уже сейчас пересматривать подход к работе: карьерная устойчивость все больше зависит от способности адаптироваться к новым инструментам.
Эксперты советуют не паниковать из-за искусственного интеллекта и уже сейчас пересматривать подход к работе: карьерная устойчивость все больше зависит от способности адаптироваться к новым инструментам.
ИТ-директор страховой компании Howden Барри Панайи считает, что конкурентное преимущество сотрудников по-прежнему связано с навыками коммуникации и принятием решений. ИИ способен ускорить подготовку презентаций или анализ данных, но не заменить доверие клиентов и деловые отношения.
«То, что будет отличать вас в новом мире, — это человеческие навыки», — говорит он. По его словам, машины быстро обрабатывают данные, но «я не думаю, что можно заменить человеческую связь». ИИ, добавляет Панайи, должен сокращать рутину: «Если кто-то тратит четыре недели на подготовку презентации в PowerPoint, ИИ поможет сделать это быстрее».
Директор Imperial College London Эрик Майер отмечает, что термин «ИИ» часто используется слишком широко. Не каждая задача требует сложных моделей: иногда достаточно простых автоматизированных решений. В здравоохранении, например, голосовые системы уже помогают автоматически формировать клинические отчеты, избавляя врачей от вечерней бумажной работы.
Аналитик Gartner Хелен Пуатевен предупреждает, что воспринимать ИИ как «цифрового сотрудника» — ошибка. «Думайте об ИИ как о возможности расти и учиться», — говорит она. Вместо «мышления дефицита» — страха, что работы станет меньше, — она предлагает «мышление изобилия»: фокус на том, какие новые задачи можно решить с помощью технологии. При этом важно «реалистично оценивать ограничения сегодняшних возможностей ИИ и не переоценивать их».
Ричард Корбридж, ИТ-директор компании Segro, добавляет, что бизнес часто гиперболизирует масштаб изменений. «Мы называем все ИИ, чтобы звучало круче. Но в реальности часть изменений — это роботизированная автоматизация процессов с небольшим добавлением ИИ», — отмечает он. По его словам, энтузиазм вокруг технологии иногда используется для имиджа инновационности, и «тенденция переоценивать ее влияние не всегда оправдана».
Вице-президент Celonis Рупал Кария признает, что перемены неизбежны. «Мы создаем новый способ работы через ИИ и автоматизацию. Из-за этого мне больше не нужно, чтобы вы знали все ответы — мне нужно, чтобы вы умели использовать технологию для их получения», — говорит он. Кария ожидает краткосрочной турбулентности, но считает, что в долгосрочной перспективе появятся новые роли: «Будут другие профессии. Кому-то все равно придется следить за тем, чтобы все было запрограммировано правильно».
Эксперты сходятся во мнении: ключ к «ИИ-устойчивости» — не в конкуренции с алгоритмами, а в умении использовать их как инструмент. Те, кто научится интегрировать ИИ в рабочие процессы и сосредоточится на человеческих компетенциях, окажутся в более выгодном положении на трансформирующемся рынке труда.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Очень хочется увидеть, что будет хотя бы лет через 50 после тотального подсаживания на иглу ИИ, когда человеческие знания умножают на 0, потому что у ИИ можно узнать ответ быстрей и якобы точней. Что будет когда люди перестанут генерировать новые идеи в коде, а просто будут тупо просить повторять то что уже было. И кто будет этот ИИ поддерживать, когда никто не будет понимать как он написан и что делает.
Я недавно читал технофентези, так вот там была цивилизация эльфов, которые вкачались по ИИ и виртуальности, наняли гремлинов для технического обслуживания и залезли в вирткапсулы, потому что там веселее, чем в реале. Гремлины поддерживали железо, эльфы сидели в капсулах, в определенном возрасте вылазили на принудительной размножение и донорство гамет. Прошло дофига лет и рождаемость критически сошла на нет, но поскольку узлы отказывали параллельно сокращению поголовья, эльфы продолжали чиллить. И ситуация повествования развивается в момент, когда вылезшие зумеры-эльфы увидели, что центральный сервер навернулся и сеть разваливается, а уровень их технарей - примерно на уровне сотрудника колл-центра, который один на 1000 знает как к вайфаю подключиться. А потом начали отрубаться системы программно-управляемого жизнеобеспечения....
Пошел к ИИ спрашивать как рассказ называеться.
Пока не удалось однозначно идентифицировать рассказ по этому описанию.
Что я смог подтвердить:
ваш текст (почти дословно) сейчас всплывает в комментарии на dev.by, но там название и автор не указаны — только пересказ сюжета.
по прямым поискам по уникальным фразам из пересказа находится в основном только этот комментарий, без привязки к книге/автору.
Если хочешь, я могу дальше добить это более точечно (по базам вроде FantLab/Author.Today/старым журналам), но прямо сейчас честный ответ: автора и название по открытым совпадениям не нашёл.
Вопрос: что за рассаз то?
Пользователь отредактировал комментарий 22 февраля 2026, 18:41
Я когда вижу в названии должности директор, глава, президент, сразу представляю отчет перед инвесторами об увеличении прибыли, а не о пользе для общества и безопастности будущих поколений