Одна из старейших ИТ-компаний Севастополя, работающая с крупным американским заказчиком, в конце зимы-2015 перебралась из Крыма в Минск, чтобы вырваться из цифровой блокады. Из 55 членов команды в Беларусь переехало 25 человек, ни один из которых раньше здесь не бывал. Директор компании на условиях анонимности рассказал dev.by историю «цифрового блокадника», которому пришлось покинуть дом и перебраться в «хорошую и ухоженную страну, населённую добрыми и грустными людьми».
— Перед поездкой в Беларусь меня напутствовали: осторожно, там КГБ повсюду! — вспоминает Виктор, директор ИТ-компании из Севастополя, ту тёмную январскую ночь, когда он впервые ступил на белорусскую землю в минском аэропорту. — Как сейчас помню, в самолёте «Белавиа» играла песня «прыязджайце, прыязджайце, прыязджайце да нас у Беларусь!». Холодно! Минус 20 — в Севастополе такой мороз был один раз в жизни, полопались трубы. КГБ невооружённым глазом вроде нигде не было видно. Сразу поразило, что снег убран и тротуар почищен. Праздники же были, куда делся снег? Неужто дворники?! До конца не верил в их существование, пока сам не увидел утром целую «армию».
Севастополь — Минск: хорошая страна и грустные люди
Снял квартиру у ЦУМа через Airbnb у программиста, который переехал в Германию.
На улицах очень чисто, ну, очень! Вылизанный город. Видно, что кому-то до этого есть дело: дома побелены, горячая вода круглосуточно, весной и летом регулярно косят траву, автобус отправляется по расписанию (ещё и новый!), нет хаотичной застройки, когда к историческому зданию лепят ларёк с сосисками. Поразил уровень автоматизации в госструктурах: раньше не встречался с электронными очередями. Потом уже съездил в Мир и Несвиж, на велосипеде прокатился по Беловежской пуще — всё ухоженное. Даже провинция — как с картинки. Культурный шок и трепет. На дорогах мало развалюх, сплошь современные авто. Ну, думаю, белорусы лопатой деньги гребут! Уже потом мне объяснили, что осенью курс упал, и народ с долларами в полном составе выехал в Россию обновлять автопарк.
Диссонанс: страна хорошая и чистая, люди добрые, но грустные, понурые, как будто кто-то умер вчера. Многие чем-то недовольны, часто говорят, что «всё плохо». Наши американские партнёры позже заглянули в Минск посмотреть, как мы обжились, и тоже спросили: почему многие жалуются на жизнь и президента ругают? Вроде же неплохо живут? «Может, потому, что вы не школьные учителя?» — спросил я. Да и сам я — не школьный учитель.
В Крыму всё наоборот: бытовой ад, кучи мусора, дороги битые-перебитые, но все весёлые, как в Африке, где есть нечего, а люди танцуют с бубнами. Прорвёмся, переборем, всем врагам назло выживем! И на душе становится как-то веселей.
15 лет назад: как коренной житель Индии нанимал севастопольцев
Небольшой step back: в 1996 году один выходец из Индии, переехавший в США и получивший там образование, заметил пустующую нишу — документооборот в медицине. Денег у него не было и он взял кредит для развития бизнеса, начал крутиться. Теперь его компания одна из крупнейших на профильном рынке! Такая вот американская мечта в действии.
В 2001 году им понадобились дополнительные инженеры-программисты. Как они нашли первого человека в Крыму — не знаю, как-то нашли, а он пригласил парочку знакомых, стали работать втроём. Заокеанские партнёры вошли во вкус, и к концу 2014 года у нас было уже 55 человек. По севастопольским меркам наша компания была крупной и одной из старейших. Кроме крымского офиса, есть команда разработчиков в Кишинёве и Индии. А инженерный «костяк» и основной менеджмент — в США.
В общем, на протяжении своей 15-летней истории наша компания работает с одним постоянным клиентом за океаном. В тепличных условиях, так сказать.
Зачем капитану дальнего плаванья это ИТ?
В Севастополе не было жёсткой нужды идти в ИТ: можно было стать моряком и зарабатывать гораздо больше. Не каждый водитель грузовика начнёт кодировать, а вот матросом точно сможет пойти, параллельно получая штурманское образование. У меня есть 29-летний знакомый, после института постоянно в морях (6 месяцев в море, 2 месяца на суше). В рейсе зарабатывает 6 тысяч долларов в месяц. Думаю, что к 35 годам будет капитаном, а капитан получает «десятку». Ну, и нафига ему это ИТ?
И тем не менее до апреля 2013 года, когда случился Майдан, в севастопольском ИТ всё развивалось и бурлило. Местный технический университет СевНТУ ковал отличные кадры. Компании в 90% случаев занимались аутсорсом на США и Западную Европу.
Средняя компания — человек 30-50, многие из них были филиалами украинских контор.
На россиян работали мало — тяжело с ними, да и они не готовы платить такие деньги, как «загнивающие капиталисты». Конкурировали по людям с Харьковом, Днепропетровском и Львовом. Но у нас был плюс: работать глядя на море куда приятней, чем с видом на соседнюю высотку.
Политагитация: хотите заниматься политикой — идите в политику
После Майдана ситуация серьёзно изменилась: головные офисы почти перестали давать новые проекты, «до свиданья, вы теперь сами по себе». Ключевых людей перевозили в другие офисы в Украине. Одними из первых закрыли офис украинские разработчики SoftServ. Это была, пожалуй, самая крупная ИТ-компания в регионе, около 250 человек. После закрытия она переориентировалась на работу с российскими заказчками, зарплату после реорганизации почему-то не платили полгода. А директор компании вместе с городом начал создавать «ИТ-кластер», но из этой затеи ничего не вышло.
Увы, не все инженеры смогли проявить выдержку: ребята, у которых были офисы одновременно в Севастополе и во Львове (или в Севастополе и Киеве), с утра до вечера выясняли в корпоративном чате, кто больший Бандера. Некоторые команды даже расформировали — невозможно было работать. А мы запретили всю эту политагитацию: хотите заниматься политикой — идите в политику.
Банкиры из Краснодара: вам деньги на посевную или на закупку скота?
Первыми «лопнули» банки.
Весь Севастополь ринулся за вкладами, везде столпотворение, все злые. Думал, после референдума пару дней у нас в запасе есть, но банки умудрились задраить все люки за день. Правда, физлицам разрешили снимать по 50 долларов в эквиваленте за раз, прямо как было в Греции, но без ограничения на количество транзакций.
Из-за стычек в очередях людей просто перестали пускать внутрь банков, и они толпами стояли под дверьми, поджидая своей очереди. С юрлицами алгоритм был такой: предупредить начальника отделения о визите, подойти к банку, взять в правую руку печать, поднять её, чтобы увидела толпа, и гаркнуть: «Я — юрлицо!». За тобой выходил охранник, всех распихивал. Получив деньги, нужно было быстро переместиться с мешком, набитым наличкой, в машину. Приходилось брать с собой пару крепких парней для подстраховки — а то как дадут по голове?
Это время можно было бы назвать весёлым, если бы оно не было таким грустным. Бабушки стояли за своими 300 баксами, а им не отдавали.
Через месяц в Севастополь пришёл первый российский банк из Краснодара, который раньше работал, как я понял, с фермерскими хозяйствами. Звоню, чтобы уточнить размер комиссии за обналичивание денег, а начальник кассового узла переспрашивает: на посевную или на закупку племенного скота? Наши реалии казались им космосом. Севастопольцы с их мультивалютными счетами, перекидывающие деньги то в золото, то в евро, не нашли понимания у банкиров из Кранодара: какие конвертации, какое золото?!
Как Обама приравнял Крым к Ирану в разгар вечеринки
В начале осени всё, казалось бы, устаканилось. Бархатный сезон, благодать, затишье, туристы освободили пляжи для местных, солнце не печёт, а вода всё такая же тёплая. Угрозы правительства Украины перекрыть воду и отключить свет отошли на второй план. Впрочем, зимой всё же начали выключать свет, а весной 2015-го всё-таки перекрыли Северо-Крымский канал, чем обрекли центральный Крым на засуху.
Наверное, нескоро забуду этот день: 19 декабря 2014 года. У нас была корпоративная вечеринка перед Новым годом, а господин Обама тем временем подписал Executive Order «Blocking Property of Certain Persons and Prohibiting Certain Transactions with Respect to the Crimea Region of Ukraine». Одним росчерком пера запретил всё и вся. Правительство США без лишних заморочек просто скопировало текст документа, которым ввело санкции против Ирана в далёком 1979 году.
А вот европейцы, которые издали похожий документ буквально за неделю до американцев, подошли к вопросу тщательней. Они не запрещали своим компаниям работать с контракторами из Крыма. В таких компаниях зарплаты не упали и не были пересмотрены. Плюс они почти не набирают новых контракторов. Например, одна компания работает на норвежцев, им ясно сказали: если кто-то уйдёт, искать ему замену не нужно.
Законопослушный американец кладёт трубку посреди разговора
До этого американцы не вдавались в детали геополитических разборок (мол, ребята, мы не разбираемся, кто там у вас какие покрышки жжёт). Некоторые с трудом представляли, где именно находятся офисы за пределами США. Даже про злосчастный Executive Order мы сами сообщили американским партнёрам. В ответ на их радостное утреннее «Hey, what’s up, how are you doing?».
Некоторые коллеги из-за океана сразу принялись очень чётко выполнять новые требования. Однажды даже прервали общий звонок в Skype — один из собеседников почему-то решил, что тема противоречит Executive Order, просто положил трубку и перестал отвечать. На полном серьёзе. Мы даже не сразу поняли, что произошло. А в конце месяца правительство США выдало разъяснения, смягчив радикальные трактовки, после чего американец продолжил общение. Вот такое отношение к закону.
Кстати, к чести белорусов, что-то подобное можно сказать и про них: тут многие стараются жить и работать правильно и по закону. Это один из самых приятных сюрпризов. Помню, читал интервью с начальником горотдела милиции из приграничного белорусского города, где он обратил внимание на этот феномен: мол, многие переселенцы из соседних с Беларусью стран поначалу просто не могут жить по закону — не привыкли.
403 Access denied
С изданием Executive Order началась цифровая блокада полуострова, которая продолжается и сейчас. В течение месяца все без исключения сервисы, где в профиле был указан Севастополь или Крым, заблокировали учётные записи, а позже удалили их полностью. У ODesk (нынешний UpWork), например, в «хэлпе» есть список стран, с которыми они не работают. В этом списке вместе с Ираном, Северной Кореей и Суданом теперь есть и Крым.
Сейчас блокировка осуществляется в основном по IP. При попытке открыть страницу отображается «403 Access denied». Папа из-за этого не смог отовариться на 6pm и Zappos.
Получка, как у милиционера
Кто-то после введения санкций уехал, кто-то продолжает работать на разных фриланс-биржах. Например, зарегистрированная в Австралии freelancer.com санкции не вводила.
Оставшиеся переориентировались на российский рынок, но уровни компенсаций у них в основном, конечно, просели. Пару примеров: один из наших ребят уровня middle уехал в Петербург, на зарплату в 100 000 рублей при курсе 50 — то есть на 2 000 долларов. Сейчас это менее 1 500. Другой уровня Senior c 10+ годами опыта работает удалённо с москвичами. Год назад его компенсация составляла 120 000 рублей, тогда это было 2000 долларов США. Сейчас — 1 700.
К сожалению, российский программист — это же не соль земли, не top of society, как в Минске. Ну программист и программист, получаешь, как милиционер или военный.
Кстати, не слышал, что российские фрилансеры массово махнули в Крым вместо Гоа. В 2014 году мы сами проводили кампанию по найму из России, предлагали зарплату повыше. Думали: ух, сейчас «нахайрим»! К нашему удивлению, лишь некоторые кандидаты рассматривали возможность переезда, даже если уровень компенсации был в два раза выше региональной. Оседлость славянского народа, что ли? Соглашались на переезд в основном те, кому доктор рекомендовал уехать из индустриального сердца страны, где трубы коптят с утра до вечера, к морю.
Куда податься программисту: в Одессе взрывы, в Кишинёве — дефицит бензина
Американские партнёры после некоторых раздумий сказали: думайте, куда ехать.
Поначалу никто и не вспоминал про Беларусь. На повестке дня была Украина, Россия, Молдова и Турция. Турция отпала сразу из-за кардинальных ментальных различий. Россию американцы восприняли с опаской — вдруг территория действия санкции будет увеличена на всю страну.
Многие хотели в Одессу: она казалась тихой гаванью, пока там не прогремело несколько взрывов. Молдова? Там молодёжь уже почти не говорит по-русски, на митингах многие переходят на молдавский. Последней каплей стал видеосюжет по ТВ — о дефиците бензина и как по центру Кишинева едет мужик в телеге, цок-цок. Ё-моё, ну какая телега в центре города? Опять же — Приднестровье никуда не делось. Ну и вдобавок оказалось, что там на 7 местных можно взять на работу одного иностранца — мы не влезли в квоту. Карта Молдовы была бита.
Про Киев не думали. Знакомый оттуда даже вернулся через полгода: рассказывал, как пошёл за хлебом, а навстречу три человека с автоматами. И хорошо, что мы туда не переехали: в конце 2014 года из-за тревожных слухов оттуда произошёл массовый исход сеньоров и тимлидов. После этого вакуум топов всосал мидлов из других регионов, поднялись зарплаты. У нас, например, был один кандидат, которому в Киеве дали плюс 20%. А мы ему уже и так давали по верху вилки.
Старый офис Viber: ты входишь в святая святых, Джон
И вот кто-то вспомнил про Беларусь. Партнёры из Индии в Skype подхватили: слышали-слышали про Беларусь, там всё так бурно развивается, есть ИТ-парк! Я был страшно удивлён: они ведь даже про Украину, с которой вели бизнес 15 лет, толком ничего не могли сказать.
Если честно, до этого у меня было превратное мнение о стране, на ум приходили всем известные стереотипы. Об ИТ-хабе услышал впервые. Взял «кэш» и приехал сюда на разведку.
Первое впечатление: дороже, но и уровень офисных помещений выше, чем в Крыму. Стоимость аренды была нереальной: 20-30 евро за квадратный метр! В два раза выше, чем в Севастополе. А потом глядь: по тем же объявлениям ценники начали откручивать вниз. Через неделю мы уже смотрели бывший офис Viber (так сказал собственник) в здании часового завода. А офис Viber — это сразу +50 к карме и +2 евро к аренде. Хозяин так многозначительно задержал меня на пороге: а теперь ты войдёшь в святая святых, Джон! С придыханием. Здесь был офис Viber, смекаешь? Каюсь: мне не очень понравилось — часть окон на какую-то котельню разбомбленную выходит.
Какой такой «переезд бизнеса»?
Осталось упаковать 55 рабочих мест и каким-то макаром сюда перевезти. Но как? На этот счёт не было ни одной идеи. Американцы говорят: давайте наймём перевозчиков бизнеса! Ага, у нас тут вагон таких, какой переезд бизнеса, вы что? «Oh really? А у нас в США много таких компаний, звонишь — и они всё делают, даже офис найти могут!». Ну, в Севастополе всё по-другому, извини, Джек.
Пришли в транспортную компанию «Энергия» и сообщили им, что хотим отправить около 20 кубов груза. Довезёте? Они сделали большие глаза: не знаем, говорят, раньше мы возили конверты и бандероли. Никто не знал, сколько оно будет ехать и доедет ли. Доехало.
Вслед за пожитками в конце января приехали первые люди, а 10 февраля офис заработал уже на полную мощность. Из 55 человек в Беларусь переехали 26, ещё 9 работают в России или в Украине. Больше 60% команды сохранили. Компания дала неплохие бонусы, оплатила переезд, медицинскую страховку, первые 2-3 месяца аренды квартиры. Квартиры у вас были дороже (двушка в Севастополе стоила примерно 250-300), а теперь примерно сравнялись.
Юридическая сторона
— В случае с компанией из Севастополя речь шла не о смене юридического адреса «на бумаге», а о совершенно реальной бизнес-миграции, — рассказала dev.by Елена Мурашко, руководитель корпоративной практики Revera Consulting Group. — На практике это значит, что понадобилось оформить въезд и пребывание сотрудников с их семьями, получить специальные разрешения на работу, оформить трудовые отношения и разработать все локальные правовые акты с учетом белорусского законодательства. На это ушло около 1,5 месяцев. Параллельно были решены вопросы о легализации украинских документов об образовании.
ПВТ — почти как академгородок в США
Не знаете, почему наше намерение получить статус резидента ПВТ сражает белорусов наповал? «Что?! В ПВТ?! Зачем вам это надо?». А как бизнес развивать? Мы и приехали-то ради Парка. Без него нанимать белорусов невыгодно. Мы работаем без серых схем и хотим развивать центр разработки.
Кое-где в Украине практикуется такая ширма: сидит по 200 ипешников в одном оупенспейсе. И наниматель думает: когда же придёт добрый дядя с обвинениями в незаконной предпринимательской деятельности? Но добрый дядя тоже в доле. Слыхал, у вас государство недавно намекнуло таким «ипешникам»: ребята, пора заканчивать.
Когда к нам приехали партнёры из США, они наведались в ПВТ и были переполнены впечатлениями: очень классное место, напоминает академгородки США, где ходят умные ребята с ноутбуками под мышкой.
На днях отправил в ПВТ очередную версию бизнес-плана. Надеемся и верим, что специальная комиссия предоставит нам статус резидентов к Новому году. Кстати, схожую аккредитацию в России получить гораздо легче: пишешь заявку на одной бумажке А4, отправляешь по почте и через месяц получаешь ответ. Компания должна выполнять лишь несколько чётких условий, чтобы не потерять льготу: более 90% доходов должна получать от ИТ-деятельности и иметь штат не менее 7 человек. Раньше было 50 человек, потом 30, теперь 7. И процесс пошёл, цифры растут лавинообразно: в 2014-2015 аккредитацию получили 2000 новых ИТ-компаний, теперь их около 4 700!
Вообще Минсвязи в РФ проводит огромную работу для развития ИТ. Взять их страницу на «Хабре» — лаконично и доходчиво. Они нашли профильное сообщество и разместили там информацию: гора пошла к Магомеду, раз Магомед не шёл к горе.
Думаю, упростив процедуру, ПВТ смог бы привлечь куда больше предприятий и ИП.
Ностальгия: по Чёрному морю и отсутствию уголовного наказания за экономические преступления
В мае случился сюрприз. Предыстория такая: у нас пока работают одни граждане России, раньше за них не нужно было платить отчислений в ФСЗН. А с 1 января — уже нужно. Об этом стало известно только в мае: заплатите-ка 6% за всех работников с начала года. А где взять денег? Бюджет свёрстан и утверждён! Мне ласково так сказали в шутку (чуть не поседел на месте): ладно, пока сажать не будем, но вы уж заплатите!
Понятно, что средства мы нашли, но заокеанские партнёры этого месяц не могли понять: как так, в мае просят заплатить за февраль? Ну, не может такого быть!
Тоскуем по Чёрному морю и по отсутствию уголовного преследования за экономические преступления. Шучу, конечно, — это просто одно из отличий белорусского и украинского законодательства, бросающихся в глаза. Если украинец гоняет контрабандные сигареты фурами — схватили, фуру забрали, все свободны, начинайте заново. А тут везде уголовное наказание. Государству, конечно, видней, но это, пожалуй, несколько пугает инвесторов.
Участковые педиатры от ИТ хотят быть главврачами
В Беларуси открываешь каждую вторую газету: айтишники опять зарабатывают больше всех в 10 раз! Тут нет альтернативы, нет своих «капитанов дальнего плаванья». Это печально — идти в ИТ от безысходности, а не по призванию.
Белорусский рынок труда чем-то Москву напоминает года 4 назад, когда народ переходил по 4 раза в год из компании в компанию, получал плюс $100-200, профессионально не рос, а в деньгах прибавлял будь здоров. Нередко — после ИТ-курсов. В Севастополе, кстати, на некоторые проекты кандидаты без фундаментальных знаний в Computer Science не могут попасть в принципе.
Ещё из отличий — у вас много стартапов, веба и геймдевов. Значит, есть идеи и люди, которые готовы инвестировать в эти идеи. И это здорово.
В прошлом декабре зарплатные аппетиты у белорусов были на 15-20% больше, чем у севастопольцев. Стараемся быть немного выше рынка, чтобы сохранить команду. Тут все мыслят категорией after taxes — называют сумму, которую хотят положить в карман. А украинцы перешли на gross compensations, как в США. Человек должен отдавать себе отчёт в том, сколько он стоит этой компании. Без этого эгоизма: моих 100 рублей отдайте, а остальное не моё дело. Это важно для трезвой оценки своего положения на профессиональном рынке.
На днях соискатель прислала резюме, которое могу назвать типичным из того, что мне довелось увидеть за последние полгода. После 3,5 лет в QA она себя позиционирует как Lead или Senior. Но не может врач стать директором областной клиники спустя 3 года работы участковым педиатром!
Почему белорусы хотят уехать из Беларуси?
Обратил внимание на результаты одного опроса на dev.by: 50-70% айтишников хочет уехать из Беларуси. Понимаю, украинцы хотят уехать — вооружённый конфликт в стране все же, никогда не знаешь заранее, застрелят тебя или нет (а раньше, кстати, некоторые севастопольцы отказывались от виз H-1B). Но белорусы?!
Деньги? Ок, но и траты за границей будут больше. Будущее для детей? Ну так пусть дети сами едут — начать можно с Work and Travel, отправиться вожатыми в скаутские лагеря или рыбу чистить на Аляску. Гражданских свобод не хватает, не дают высказать позицию? А ты пробовал? Знаю, что в Беларуси митинги разгоняли, но и на условной Уолл-стрит, бывало, всыпали «восставшему» народу по первое число, часто с применением спецсредств.
Украинцев, как бутылку с газировкой, трясли, и газы улетучились, теперь мы смотрим на жизнь трезвей. Одно время я хотел в Канаду, но больше не хочу. Всё равно не заживёшь, как арабский шейх. Даже в Беларуси я чувствую себя иммигрантом, тебе повсюду напоминают, что ты не местный. Приходишь в больницу — тебе в другую очередь и другой прейскурант, прости.
Похоже, в тепличных условиях белорусы размякли. «А где-то ведь ещё лучше, поехали туда».
Как Симферополь забрал у Севастополя Кремниевую долину
Когда-то коммунисты пришли под лозунгом «Грабь награбленное!», потом украинская власть накинулась на советское добро. История, как известно, повторяется.
Глава Крымской республики заговорил про Кремниевую долину. Мол, мы уже создали Совет для оценки эффективности инвестпроектов — правда, инвестпроектов пока нету. Вот яркий пример, как это работает: набирают чиновников, а делать им нечего. Там же тьма чиновников, тьма тараканья! Долину запланировали в Севастополе на базе СевНТУ, но Крым начал тянуть на себя: далась вам эта долина, занимайтесь флотом! Теперь долину строят около аэропорта в Симферополе, на 70 гектарах. Этим проектом занимаются бюрократы, далёкие от ИТ. Они ни в зуб ногой, что такое ИТ-проект, стартап.
Пропасть между городскими властями и людьми
После референдума в Крыму особо ничего не изменилось. Правда, в конце лета начали заниматься дорогами, основные чинят ускоренными темпами.
А вот мусора стало больше. Во главе города поставили адмирала запаса, который пытается городом управлять, как военным кораблём. Недавно потребовал убрать мусорки, потому что в них много мусора, смрад, невозможно присесть рядом на скамейку! А мусор куда выбрасывать? Его уже девать некуда. Полгода назад родственники заказывали сами вывоз мусора из многоэтажки — никто его не вывозил, образовался смердящий террикон у подъезда. Оказалось, полигон бытовых отходов не переоформился под российское законодательство. Между городской властью и горожанами — пропасть.
5 августа горожане хотели провести митинг — запретили, «5 колонна» и всё в таком духе. А люди просто хотели донести до городских властей: пора что-то делать!
Но народ не унывает и верит, что изменения грядут.
А в Минске я за полгода даже имени мэра ни разу не слышал: человек делает свою работу, остальное мне до лампочки. В парке есть туалет, и он работает! Честное слово. Мы все ходили и смотрели, как на чудо.
Временное пристанище становится домом
Первый месяца три ребята рассматривали Минск как временное пристанище, но быстро привыкли к хорошему. Летом многие съездили в Крым в отпуска и вернулись со смешанными чувствами: там бытовая «неустроица» перечёркивает всё. А здесь бытовая устроенность всё искупает.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.