Алеся Чапкевич world 9 сентября 2026, 17:58

Кухня вместо кабинета: Сергей Брин развивает новую ИИ империю и ломает бюрократию Google

Сергей Брин фактически вернулся к ручному управлению Google, чтобы спасти компанию в ИИ-гонке, узнал Business Insider.

Не имея официальной исполнительной должности, сооснователь ИТ-гиганта создал оперативный штаб прямо в мини-кухне на втором этаже здания Gradient Canopy в Маунтин-Вью. В этой зоне с U-образным рядом рабочих столов Брин собрал ключевую команду инженеров. Главная цель этого «стартапа внутри корпорации» — убрать внутреннюю бюрократию, ускорить разработку флагманской модели Gemini и перехватить инициативу у OpenAI.

Появление кухни-штаба совпало с масштабными перестановками на самом верху. Глава лаборатории Google DeepMind Демис Хассабис потерял оперативную власть и перешёл на формальный пост главного научного сотрудника Alphabet. Его место занял Корай Кавукчуоглу, который перебрался из Лондона в США и сел за соседний стол с Брином. Из компании после 27 лет работы ушёл легендарный разработчик Джефф Дин — после того как Брин лично закрыл его проект по интеграции модели в чипы.

Сам Брин активно погрузился в технические детали разработки Gemini. Он лично участвует в дискуссиях о размерах моделей, сроках релизов и архитектуре кода. Для обучения нейросети он предлагал внедрить софт, который отслеживал бы работу программистов Google в реальном времени. В рабочих чатах Брин прямо заявлял сотрудникам, что 60-часовая рабочая неделя — это оптимальный порог для высокой продуктивности, а свой стиль управления описывал как роль «провокатора», который ломает устоявшиеся процессы и подталкивает команды вперёд.

Сейчас Брин одержим созданием общего ИИ и алгоритмов с рекурсивным самосовершенствованием, когда нейросеть дорабатывает себя сама. Напряжение внутри Google растёт: компания продолжает терять звёздные кадры, а рынок требует, чтобы следующая версия Gemini стала прорывом. Инженеры видят в его возвращении единственный шанс: в Google верят, что если кто-то и способен пробить гигантскую корпоративную машину и вернуть компании лидерство, то только человек, который тридцать лет назад создал её в обычном гараже.