Отдел новостей 22 марта 2025, 10:38

Митинги вызывают «похмельный» синдром и вредят продуктивности

Передозировка бесполезных рабочих совещаний оказывает на сотрудников эффект, схожий с похмельем после бурной вечеринки. Об этом говорится, в исследовании, опубликованном на Harvard Business Review.

Оставить комментарий

Митинги вызывают «похмельный» синдром и вредят продуктивности

Передозировка бесполезных рабочих совещаний оказывает на сотрудников эффект, схожий с похмельем после бурной вечеринки. Об этом говорится, в исследовании, опубликованном на Harvard Business Review.

Симптомы, такие как снижение концентрации, мотивации или продуктивности после «плохих» созвонов, испытывают более 90% респондентов.

Явление получило название «meeting hangover». Его суть в том, что неудачные митинги не проходят просто так — люди мысленно остаются там даже после завершения, что негативно сказывается на продуктивности. В частности, потому, что разочарованные сотрудники часто продолжают рефлексировать — проигрывать в голове и обсуждать с коллегами, что пошло не так.

Затяжные негативные последствия у опрошенных оставляло более четверти (28%) митингов. Вот что именно делает совещание «плохим»:

нерелевантность обсуждаемых тем (59%);
нечёткость повестки и целей (59%);
неграмотный тайм-менеджмент (53%);
отсутствие применимых на практике результатов или обратной связи (48%);
неравная (39%) или низкая (38%) вовлечённость;
неэффективная организация (30%).

Людям, которые замечают на себе такое влияние рабочих собраний, исследователи советуют не просто жаловаться коллегам, а конструктивно выражать своё недовольство и обсуждать, что можно исправить в дальнейшем.