Глава Roblox Дэвид Базуки рассказал, что ключевую роль в его карьерном пути сыграло умение доверять собственной интуиции — даже тогда, когда советы окружающих казались более «рациональными».
Глава Roblox Дэвид Базуки рассказал, что ключевую роль в его карьерном пути сыграло умение доверять собственной интуиции — даже тогда, когда советы окружающих казались более «рациональными».
Сегодня Базуки руководит одной из крупнейших игровых платформ в мире с рыночной оценкой около $60 миллиардов, а его личное состояние оценивается примерно в $5 миллиардов. Однако после окончания Стэнфордского университета в 1985 году его карьера складывалась неопределенно. По словам предпринимателя, в тот период он чувствовал себя потерянным и не понимал, куда двигаться дальше.
Базуки вспоминает, что одним из немногих пунктов в его резюме тогда была летняя работа мойщиком окон вместе с братом. Пытаясь найти себя, он даже составил таблицу с девятью возможными карьерными сценариями и набором критериев для оценки каждого варианта — подход, который он сегодня называет ошибочным.
«Оглядываясь назад, я понимаю, что слишком много внимания уделял чужим советам. Со временем я научился их игнорировать и больше доверять себе», — рассказал он студентам своего альма-матер. По его словам, именно совет «доверяй своему чутью» оказался самым полезным за всю карьеру.
После нескольких лет работы на позициях, которые он сам называет «худшими в своей жизни» и периодом «сильного разочарования», Базуки решил изменить подход и начать строить собственные проекты. Этот шаг привел к созданию компании Knowledge Revolution, которую в 1998 году продали за $20 миллионов.
Позже он вновь оказался на распутье, ожидая предложений на руководящие должности, которые так и не последовали. Тогда Базуки снова решил действовать самостоятельно — и вскоре начал работу над проектом, который позже превратился в Roblox. Сегодня платформа насчитывает более 150 миллионов активных пользователей в день.
Базуки подчеркивает, что карьеру и бизнес приходится «создавать снова и снова», не полагаясь исключительно на внешние ориентиры. Похожей позиции придерживаются и другие руководители.
По словам Базуки, интуиция — это не абстрактное чувство, а результат накопленного опыта, ошибок и решений. Именно она, считает предприниматель, помогает принимать верные решения в моменты неопределенности, когда четких инструкций просто не существует.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.