Тимлид привёл по рефералке 50+ человек, заработал 18К и стал директором офиса

Сергей рассказывает, что сам пришёл в Andersen в апреле 2021 года — «не по рефералке», уточняет молодой человек. Работал удалённо из Нижнего Новгорода. 

Про реферальную программу узнал от рекрутеров ещё на первом собесе. «А месяца через два, когда я адаптировался, изучил все процессы, начал тащить в компанию своих друзей», — добавляет Сергей.

Сергей просит уточнить, что у него «не было цели заработать на друзьях». «Я знал, что некоторым моим друзьям не нравится на текущем месте работы, — а мне в Andersen всё нравилось. Я позвал — ребята пошли. И сразу много: в июне — шесть человек, в июле — уже двенадцать.

— Тогда я подумал: надо же для истории галочку поставить — а вдруг это рекорд. Поинтересовался у рекрутеров, сколько до этого сотрудники приводили в Andersen. Понял, что рекорд не за горами — и тогда уж по всем знакомым как следует «прошёлся».

Сергей говорит, что в какой-то момент он перестал считать, сколько человек привёл в компанию. «Точно больше пятидесяти». Сейчас приводит меньше, 3-4 человека в месяц — «очень занят». В сентябре он стал директором ростовского офиса.

— Мне позвонил Александр Хомич, похвалил мои коммуникативные скилы и предложил попробовать себя в роли директора по развитию нового офиса. Я спросил, сколько у меня времени, чтобы подумать. Он сказал: «Давай неделю». Я через два часа перезвонил ему и сказал: «Полетели в Ростов». 

Многие ребята, которых привёл Сергей — россияне. Однако есть и беларусы — 2 человека. «Мы были знакомы через московских друзей», — поясняет собеседник dev.by. 

— Вообще у меня очень много знакомых и в России, и в Украине, и в Канаде, и в США (я даже из Калифорнии пытался подтянуть ребят в Andersen).

Статистику отказов Сергей не ведёт. «Вы не думайте, что я спамил всех, кого знаю, рассылками, — говорит он. — Я никогда не шёл к тому, у кого всё в порядке на работе. А с какого-то момента стали писать и звонить уже мне, и не обязательно джависты: и Phyton-, и JS-разработчики, и тестировщики — много кто. Теперь работает сарафанное радио.

Как реагировали рекрутеры Andersen на поток кандидатов от Сергея — «по-хорошему удивлялись». Молодой человек добавляет, что его друзья — ценные кадры, они приходили «готовыми работать в компании — их не нужно было дорабатывать».

На вопрос, что будет, когда друзья закончатся, Сергей отвечает так:

— На «рефералки» почему-то никто особо ставки не делает. А я всегда говорил: ребята, это же классная вещь! Мы закрыли к новому году план по найму в ростовский офис исключительно за счёт рекомендаций от сотрудников, причём не только моих. Я поговорил с ребятами из своего офиса — и каждый из них привёл как минимум двух друзей. 

И сейчас: год только начался, а мои сотрудники уже активно приводят друзей и приятелей. Это рабочая тема! 

Сергей говорит, план на этот год — вырастить офис в Ростове до 80 человек. И он уверен, что ребята закроют его. «Наработки есть».

Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц

По теме

Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц

Сколько стоит привести друга в EPAM, Gismart, Lyft и другие компании

По теме

Сколько стоит привести друга в EPAM, Gismart, Lyft и другие компании

«Вы быстро научитесь строиться черепахой (или раком)». Andersen зовёт на работу

По теме

«Вы быстро научитесь строиться черепахой (или раком)». Andersen зовёт на работу

Как Wargaming, Andersen и другие платят тем, кто «привёл друга»

По теме

Как Wargaming, Andersen и другие платят тем, кто «привёл друга»

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.