Войти в ИТ, если не программист. 5 курсов для начинающих Project Manager
Собрали 5 от Udemy. курсов, чтобы с нуля или почти с нуля стать Project Manager. Напоминаем, это одна из самых высокооплачиваемых профессий в ИТ. В Европе PM получают от $70 тысяч (например, см. Германию).
Собрали 5 от Udemy. курсов, чтобы с нуля или почти с нуля стать Project Manager. Напоминаем, это одна из самых высокооплачиваемых профессий в ИТ. В Европе PM получают от $70 тысяч (например, см. Германию).
Содержание
Основы Agile Project Management для ИТ-аутсорса
Автор курса — PM с четырёхлетним летним опытом, на Udemy обучил уже больше 500 студентов и заработал рейтинг 4.7.
Курс для новичков в PM подойдёт студентам, айтишникам, которые планируют стать менеджерами; проектным менеджерам, которые хотят в ИТ, и др.
Чему вы научитесь к концу курса:
понимать роль PM в ИТ-аутсорсе;
пользоваться гибкими методами в менеджменте проекта;
работать с фреймворками Scrum и Kanban;
понимать флоу работы разработчиков, тестировщиков, аналитиков, UI/UX дизайнеров, DevOPS и менеджерить их процессы;
управлять рисками и изменениями;
составлять отчёты, работать с договорами;
познакомитесь с приёмами управления инфраструктурой проектов.
Полный курс по основам управления проектами + CERT
Автор курса — профессионал с 10-летним стажем, который работал над проектами для Johnson&Johnson, Tupperware и PayPal. Программу уже прошли почти 30 тысяч студентов на Udemy. Все ученики получают пожизненный доступ к курсу и его обновлениям.
Чему вы научитесь к концу курса:
управлять проектами и командой;
составлять бюджеты, графики;
оценивать риски;
понимать жизненный цикл проектов и концепции, как ими управлять;
разбираться в социальных и культурных аспектах, правовой и нормативной практике, технологиях и инфраструктуре, которые могут влиять на успех проектов на мировом рынке;
использовать инструменты и методы управления проектом на всех этапах — от инициирования до закрытия.
Учебную программу разработал 365 Careers — партнёр Udemy и один из самых продаваемых провайдеров на площадке. Курс уже прошли 111 тысяч студентов. Единственное требования для старта курса — доступ к компьютеру/телефону и Microsoft Office.
Чему вы научитесь к концу курса:
получите базовые знания и навыки управления проектами;
изучите более 15 шаблонов управления проектами;
разберётесь, что такое Agile и Waterfall и где какую методику лучше применять;
узнаете, как использовать MS Excel для управления проектами;
узнаете, как использовать диаграммы Ганта, метод критического пути;
научитесь разрабатывать план проекта, формировать бюджет и другое.
Курс для тех, кто пока плохо понимает, чем занимается проектный менеджер и какие задачи выполняет. Авторы обещают логичную и весёлую учебную программу, а ещё прилагают несколько готовых шаблонов по проджект менеджменту, которые можно скачать и после использовать в работе.
Чему вы научитесь к концу курса:
понимать, что такое проект (а что нет);
инициировать и планировать проект;
работать с командой; контролировать выполнение проекта;
закрывать этапы или целые проекты;
определять роли и обязанности успешного менеджера проекта.
Курс подойдёт начинающим и опытным PM. Его автор Джозеф Филлипс больше 25 лет консультирует бизнесы по вопросам проджект менеджмента, он также написал несколько бестселлеров по теме. Программу уже изучили больше девяти тысяч студентов.
Чему вы научитесь к концу курса:
изучите основы гибких подходов к управлению проектами;
разберётесь с ролями и обязанностями руководителя проекта;
поймёте, как достичь консенсуса по целям проекта;
научитесь планировать проект;
научитесь составлять бюджет для проектов разного масштаба;
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.
Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
С мая 2025 года новые аккаунты Microsoft по умолчанию создаются без пароля. Вместо него passkey, который хранится на телефоне или ноутбуке, открывается отпечатком, лицом или PIN-кодом. Это удобно, на порядок безопаснее, но ровно до тех пор, пока телефон с вами — секретный ключ, у которого нет копии на другом устройстве, пропадает вместе с девайсом.
Разбираемся, как перейти на беспарольный вход так, чтобы айфоны можно было топить без последствий для работы.
AI-бот на созвоне: как самому не стать датасетом и не превратить в него коллег
В августе федеральный суд в Калифорнии не стал прекращать дело против Otter.ai. Их бот молча заходил на созвоны в Zoom и Teams, записывал разговоры без согласия всех, кто в них участвовал, и учил на этих записях свои модели. Среди записанного, по словам истцов, были разговоры с медиком, с финансовым консультантом и о результатах работы. Нарушил ли Otter закон, суд пока не решал.
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети.
Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Без опыта разработки как заведующий отделением больницы после брашюрки на курсере. Удачи работать под начальством таких менеджеров и лечится у таких врачей.
Пользователь отредактировал комментарий 3 февраля 2023, 20:23
...если программисты такие умные, то почему они сами в менеджеры не идут, раз там так просто работать и зарплата выше? Приходится кого попало с улицы нанимать, и даже кем попало не получается все менеджерские вакансии вовремя закрыть...
Anonymous
5 февраля 2023, 17:33
2
По факту во многих вакансиях ПМов требую опыт в разработке. Идут программисты в пмы, пусть и не массово
Для общего понимания курсы могут подойти, почему бы и нет? Знания только в плюс. Но, разумеется, за 3-6ч обучения из слушателя не сделают PM :)
Теория PM есть в умной книжке PMBOK на тысячу или полторы страниц, плюс книжки по гибким методологиям и прочему.
А дальше практика, работать джун PM на подхвате у опытного. За это время придет понимание отраслевой специфики. Лезть в код и понимать его совсем не обязательно, но в общем разбираться нужно.
Параллельно учить английский. Раз уж привели пример Германии, там очень желателен немецкий, хотя исключения есть.
Anonymous
Consultant в Worldwide market
6 февраля 2023, 19:41
1
Знаем мы таких нетехнических PM-ов... Заканчивается всё оценкой эффективности разработчиков в кол-ве строк кода.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Без опыта разработки как заведующий отделением больницы после брашюрки на курсере. Удачи работать под начальством таких менеджеров и лечится у таких врачей.
Пользователь отредактировал комментарий 3 февраля 2023, 20:23
Во, это вот такие вот менеджеры будут:
https://habr.com/ru/post/714792/
...если программисты такие умные, то почему они сами в менеджеры не идут, раз там так просто работать и зарплата выше? Приходится кого попало с улицы нанимать, и даже кем попало не получается все менеджерские вакансии вовремя закрыть...
По факту во многих вакансиях ПМов требую опыт в разработке. Идут программисты в пмы, пусть и не массово
Для общего понимания курсы могут подойти, почему бы и нет? Знания только в плюс. Но, разумеется, за 3-6ч обучения из слушателя не сделают PM :)
Теория PM есть в умной книжке PMBOK на тысячу или полторы страниц, плюс книжки по гибким методологиям и прочему.
А дальше практика, работать джун PM на подхвате у опытного. За это время придет понимание отраслевой специфики. Лезть в код и понимать его совсем не обязательно, но в общем разбираться нужно.
Параллельно учить английский. Раз уж привели пример Германии, там очень желателен немецкий, хотя исключения есть.
Знаем мы таких нетехнических PM-ов... Заканчивается всё оценкой эффективности разработчиков в кол-ве строк кода.