Рекрутерка получила отказы от Google и Meta, но в итоге попала в обе. Вот её три совета
Рекрутер Бренна Ласки восемь лет работала в техногигантах — Salesforce, Google и Meta. За это время она увидела процесс найма с обеих сторон: сначала как кандидат, а затем как человек, который сам проводит собеседования и помогает менеджерам выбирать сотрудников. Сегодня Ласки занимается карьерным коучингом и готовит приложение для соискателей, которое позволит получить взгляд рекрутера на резюме и вакансию ещё до отклика.
Рекрутер Бренна Ласки восемь лет работала в техногигантах — Salesforce, Google и Meta. За это время она увидела процесс найма с обеих сторон: сначала как кандидат, а затем как человек, который сам проводит собеседования и помогает менеджерам выбирать сотрудников. Сегодня Ласки занимается карьерным коучингом и готовит приложение для соискателей, которое позволит получить взгляд рекрутера на резюме и вакансию ещё до отклика.
Её собственный путь в бигтехе начался с неудач. Ласки впервые постучалась в Google в ноябре 2015 года — прошла несколько этапов собеседований, но в декабре получила отказ. Примерно через три месяца она увидела вакансию на другой команде и снова подала заявку — на ту же должность, но к другому менеджеру. Всё сложилось иначе: уже в том же месяце она начала работать в Google. По словам Ласки, исход оказался совершенно другим, хотя компания и должность были те же — изменился только руководитель, который принимал решение о найме.
Похожая история произошла с Meta. В 2017 году она прошла собеседования, но компания выбрала другого кандидата. Однако в процессе у неё сложились хорошие отношения с рекрутером. Ласки отправила письмо с благодарностью за интервью и написала, что хотела бы оставаться на связи и будет рада, если о ней вспомнят, если появится подходящая вакансия. Примерно через месяц на той же команде открылась новая позиция, рекрутер сама связалась с ней. Через несколько месяцев Ласки вышла на работу.
По её словам, эти две истории помогли ей понять несколько важных вещей о поиске работы. Во-первых, после интервью стоит попытаться получить обратную связь. Иногда её дают напрямую, иногда приходится делать выводы по вопросам и обсуждениям на собеседовании. В любом случае важно понять, каких навыков или примеров от вас ждали. Это помогает подготовиться лучше и следующий раз прийти уже более сильным. По словам Ласки, иногда даже полезно пройти интервью один раз просто для того, чтобы понять, что именно ищет компания, и уже потом скорректировать ответы.
Во-вторых, важно поддерживать хорошие отношения с рекрутерами. Многие кандидаты совершают одну и ту же ошибку: получив окончательный отказ, они просто исчезают. Между тем рекрутер может стать главным союзником в будущем. Ласки советует хотя бы поблагодарить за интервью и дать понять, что вы открыты к новым возможностям. При этом не стоит писать слишком часто: рекрутеры работают с десятками вакансий и сотнями кандидатов. Лучше выходить на связь, когда появляется подходящая позиция.
Главный же вывод Ласки — отказ вовсе не означает закрытую дверь. Нередко это значит лишь то, что кандидат не подошёл конкретной команде в конкретный момент. В крупных компаниях одна и та же должность может существовать сразу в десятках команд — с разными менеджерами, культурой и задачами. Человек, который сегодня отклоняет вашу кандидатуру, может работать в той же компании, что и менеджер, который через несколько месяцев с радостью вас наймёт.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.