Support us

80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее

Большинству айтишников, которые из-за коронакризиса вынужденно перешли на удалёнку, понравился такой формат работы. Часть ИТ-специалистов готовы сменить компанию, если работодатель откажется сохранить возможность работать удалённо после пандемии. Это показал проведённый dev.by опрос.

Оставить комментарий
80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее

Большинству айтишников, которые из-за коронакризиса вынужденно перешли на удалёнку, понравился такой формат работы. Часть ИТ-специалистов готовы сменить компанию, если работодатель откажется сохранить возможность работать удалённо после пандемии. Это показал проведённый dev.by опрос.

В опросе поучаствовали 1379 ИТ-специалистов. Больше 40% респондентов работают в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. Почти половина респондентов — разработчики. 

Кто участвовал в опросе

Должность

  • Developer (software engineer) — 46,3%
  • QA Specialist — 9,4%
  • Team Lead/Tech Lead — 6,5%
  • Project Manager — 4%
  • QA Automation Engineer — 3,6%
  • Другая — 3%
  • DevOps Engineer — 2,9%
  • HR Specialist/Recruiter — 2,9%
  • Business Analyst — 2,7%
  • Marketing Specialist — 2,3%
  • Data Scientist — 1,7%
  • Designer — 1,6%
  • Sales/Business Development Manager — 1,6%
  • Product Manager/Product Owner — 1,4%
  • Database Developer/Administrator — 1,3%
  • Delivery Manager — 1,2%
  • Support Specialist — 1%
  • C-Level — 0,9%
  • System Administrator — 0,9%
  • UI/UX Designer — 0,9%
  • Copywriter — 0,8%
  • Account Manager — 0,7%
  • Architect — 0,6%
  • PR Specialist/Manager — 0,6%
  • Resource Manager — 0,5%
  • Technical Writer- 0,5%
  • System Analyst — 0,4%

Численность человек в компании

  •  101-500 — 30%
  • Более 1000 — 28,4%
  • 11-50 — 15,6%
  • 51 -100 — 13,6%
  • 501 -1000 — 8,1%
  • До 10 — 4,4%

На удалёнку айтишники начали массово переходить с середины марта. Сейчас в таком формате работает около 200 компаний.

Учитывая эпидемическую ситуацию, сроки возврата сотрудников в офисы в компаниях точно не знают. На это указали 50% респондентов. Больше трети опрошенных айтишников сообщили, что их компании собираются «свернуть» удалёнку уже в июне–августе. 

Большинство ИТ-компаний не устанавливали для сотрудников жёсткие ограничения на посещение офисов. При необходимости все желающие могут работать вне дома. Но такая демократия действует не везде. Четверть респондентов отметили, что им нельзя или крайне нежелательно приходить в офис. 

Больше 90% ИТ-специалистов считают удалёнку оправданной мерой в период пандемии. Только 1,5% респондентов откровенно ответили, что «это бессмысленно. Пандемия в головах, её раздули медиа и паникёры». Ещё столько же опрошенных не видят в удалёнке смысла, «так как она мешает выработке коллективного иммунитета». 

48% опрошенных сообщили, что не болели коронавирусом, еще 37% не знают, 14% заметили схожие симптомы, но не делали тест на COVID-19. 14-ти респондентам удалось сделать тест, 4 из них (0,6%) получили положительный результат.

Большинству опрошенных ИТ-специалистов (83%) в целом нравится работать удалённо. Правда, многие всё же предпочли бы сочетать удалёнку с работой в офисе. Только 13% респондентов проголосовали категорически против удалённой работы.

Плюсы удалёнки

  • Основное премущество удалёнки, которое прочувствовали ИТ-специалисты, это экономия времени и денег на поездках в офис. Почти у 50% респондентов расходы за время изоляции в целом сократились. Правда, некоторые отметили, что структура расходов на удалёнке изменилась. Например, исчезли траты на такси, но выросли на еду. 
  • На втором месте по популярности — возможность самостоятельно распределять рабочее время.
  • Также многим понравилось высыпаться по утрам. А больше четверти айтишников признались, что любят вздремнуть ещё и в течение рабочего дня. 

Минусы удалёнки

Несмотря на в целом положительное отношение к удалёнке, многие айтишники пока не в полной мере адаптировались к новым условиям.

  • Основной недостаток удалёнки — размытые границы рабочего дня. Многим сложно переключаться с работы на отдых и наоборот.
  • Больше 60% ИТ-специалистов недовольны провалами в коммуникации с коллегами. Если в офисе они могли оперативно решать многие вопросы, то в режиме изоляции это сложнее. 
  • Каждый второй респондент пожаловался на дефицит неформального общения с коллегами. 
  • Среди других недостатков — отвлекающие бытовые и другие факторы, отсутствие хорошо оборудованного места для работы. Каждому пятому респонденту не хватает плюшек от компаний, например, бесплатных обедов.
  • Как оказалось, есть, на что жаловаться женатым (замужним) ИТ-специалистам. Почти 6% респондентов высоко оценили риски развода из-за удалёнки. 

Несмотря на обилие факторов, которые мешают сосредоточиться на работе, удалёнка не сказалась на продуктивности большинства респондентов (40%). Около 13% отметили, что стали даже более эффективно работать. Только 10% признались, что их продуктивность снизилась.

В то же время переход на удалёнку повлиял на продолжительность рабочего дня айтишников.

  • О том, что рабочий день стал длиннее, указали 36,5% респондентов,
  • 18,5% пожаловались, что «рабочий день стал безразмерным, я всё время работаю».
  • Только у 15% специалистов рабочий день сократился. 

Все в Skype

С переходом на удалёнку для компаний встал вопрос эффективной коммуникации с сотрудниками для постановки и обсуждения задач и их выполнения. По результатам опроса рейтинг самых популярных инструментов возглавил Skype. Его указали почти 58% респондентов. В топ-3 — Slack и ZOOM. А наименее популярным каналом для коммуникаций оказался Facebook. Также некоторые компании пользуются Google Hangouts, Google Meetings, Lifesize, Discord. 

Обсуждений в онлайн-формате оказалось достаточно для эффективной работы команд. При этом большинство ИТ-компаний, как оказалось, не стали внедрять дополнительные инструменты для контроля за своими сотрудниками. Только 9,4% специалистов отметили, что их компании используют трекеры для контроля времени. Один из респондентов сообщил, что сотрудников заставляют включать веб-камеры, «но я сопротивляюсь». 

Прочувствовав все плюсы и минусы удалёнки, ИТ-специалисты вынесли вердикт. 65% согласны на удалёнку, но предпочли бы совмещать работу в офисе и дома. 99 человек (7,2%) даже будут готовы поменять работу, если компания полностью откажется от удалёнки. Лишь 11% высказались против работы вне офиса. 

Нельзя в офлайн на >5 минут. ИТ-компания ввела жёсткую удалёнку с трекером
Нельзя в офлайн на >5 минут. ИТ-компания ввела жёсткую удалёнку с трекером
По теме
Нельзя в офлайн на >5 минут. ИТ-компания ввела жёсткую удалёнку с трекером
Тех, кто проработал 5+ лет, тоже. Кого и как увольняли в апреле
Тех, кто проработал 5+ лет, тоже. Кого и как увольняли в апреле
По теме
Тех, кто проработал 5+ лет, тоже. Кого и как увольняли в апреле

Анонимные анкеты на jobs.dev.by — быстрый простой способ быть на виду у белорусских ИТ-компаний и не пропустить интересное предложение.
Заполнить анкету.

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!

Читайте также
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
15 комментариев
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
12 комментариев
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
22 комментария
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.