Живете в Польше? Поддержите devby 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут 🤗
Support us

Сотрудники Better.com бегут из компании после возвращения управленца, уволившего по Zoom 900 человек

Сотрудники ипотечной компании Better.com со штаб-квартирой в США массово покидают компанию после того, как Вишала Гарга восстановили в качестве гендиректора компании через два месяца после того, как он уволил 900 сотрудников за один Zoom-звонок.

5 комментариев
Сотрудники Better.com бегут из компании после возвращения управленца, уволившего по Zoom 900 человек

Сотрудники ипотечной компании Better.com со штаб-квартирой в США массово покидают компанию после того, как Вишала Гарга восстановили в качестве гендиректора компании через два месяца после того, как он уволил 900 сотрудников за один Zoom-звонок.

Сотрудникам о возвращении Гарга правление компании рассказало в электронном письме в начале января.

Ранее в комментарии CNBC, компания пояснила: «Вишал возобновит свои обязанности генерального директора. Мы уверены в нём и в тех изменениях, которые он намерен внести, чтобы обеспечить лидерство и концентрацию на главном, что является необходимом для компании в это время».

Сам Гарг после возвращения, по словам инсайдеров, параноидально относится к утечке в СМИ какой-либо внутренней информации.

Для руководящих инженеров в компании устроили так называемый AMA (Ask Me Anything) с Гаргом. При этом участников обязали подписать соглашение о неразглашении и при входе в митинг-рум положить телефоны в бумажные пакеты. Их обыскивали при помощи металлодетекторов, чтобы те не пронесли на встречу записывающие устройства.

Также компания закрыла общий доступ к внутренним Google-документам и ко всем «общекорпоративным информационным панелям». 

Apple пытается остановить перебежчиков в Meta и раздаёт бонусы до $180 тыс
Apple пытается остановить перебежчиков в Meta и раздаёт бонусы до $180 тыс
По теме
Apple пытается остановить перебежчиков в Meta и раздаёт бонусы до $180 тыс

Вишал Гарг ранее извинился за «ненадлежащее обращение» с сотрудниками после того, как в декабре 2021 года в соцсетях завирусилось видео, на котором во время звонка в Zoom он увольняет 900 человек. 

«Если вы участвуете в этом созвоне, то являетесь частью несчастливой группы, участников которой увольняют, — сказал Гарг сотрудникам. — Ваша работа здесь прекращается немедленно». 

По словам работников, Гарг, в целом, вёл себя по отношению к персоналу грубо и вызывающе — позволял на общих собраниях повышать голос и обзывать их, в частности «лентяями» и «тупыми дельфинами». 

Причинами увольнений сотрудников в США и Индии сам Гарг назвал «рыночные показатели и производительность труда в компании». 

Гарга отстранили от должности на два месяца. В это время повседневными делами компании руководил финансовый директор Кевин Райан, он также отчитывался перед советом директоров. 

Возвращение Вишала не понравилось многим оставшимся в компании сотрудникам. Люди массово пишут заявления на увольнение. Точное количество «бегущих» назвать сложно — в компании избегают публичности. 

Better.com — который «минус 900 человек за 3 минуты в Zoom» — потерял сразу 3 топ-менеджера
Better.com — который «минус 900 человек за 3 минуты в Zoom» — потерял сразу 3 топ-менеджера
По теме
Better.com — который «минус 900 человек за 3 минуты в Zoom» — потерял сразу 3 топ-менеджера
У Better новые проблемы из-за скандального Zoom-увольнения: забирают деньги за подаренные выходные
У Better новые проблемы из-за скандального Zoom-увольнения: забирают деньги за подаренные выходные
По теме
У Better новые проблемы из-за скандального Zoom-увольнения: забирают деньги за подаренные выходные
Огромная нехватка кадров у Intel — хайрят даже студентов начальных курсов
Огромная нехватка кадров у Intel — хайрят даже студентов начальных курсов
По теме
Огромная нехватка кадров у Intel — хайрят даже студентов начальных курсов
На Netflix будут бастовать сотрудники-трансгендеры
На Netflix будут бастовать сотрудники-трансгендеры
По теме
На Netflix будут бастовать сотрудники-трансгендеры
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
До 50% инженеров могут лишиться работы — прогноз ветерана Amazon и Google
До 50% инженеров могут лишиться работы — прогноз ветерана Amazon и Google
До 50% инженеров могут лишиться работы — прогноз ветерана Amazon и Google
Кадровая встряска в xAI: сооснователи уходят, Маск запускает «агрессивный наём»
Кадровая встряска в xAI: сооснователи уходят, Маск запускает «агрессивный наём»
Кадровая встряска в xAI: сооснователи уходят, Маск запускает «агрессивный наём»
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне. Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.  Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.  Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным. 
4 комментария
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Бесшовный переход.
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Na Na
Na Na software engineer в 2008-11-01
0

Сейчас я работаю в ОЧЕНЬ большой компании (даже двух по сути). Одна из них испытывает финансовые трудности из-за пандемии. Чтобы сократить издержки, они решили уволить часть персонала. Но всё это подаётся под соусом "реструктуризации" и перезаключения трудовых контрактов. Т.е. людей заранее готовят к "ревалидации". Кому-то предлагают работу в другом подразделении, кто-то оставляют, с кем-то расстаются. Мягко всё это происходит, системно. Типа, "никто ж не виноват". Целый год эта канитель длится. На выходе: люди готовы сменить работу, в этой системе нет виноватых. Ревалидация тоже не вызывает обиды, видимо. Как-то там всё хитро, апосредованно принимается решение. Такое у меня ощущение, потому что я по сути в другом муравейнике работаю, хоть и сижу в первом. Хотя и в первом не сижу. Дома работаю. Ну или не работаю. Запутался, короче.

Anonymous
Anonymous
1

Компании должны пожизненно содержать работников если те сами не хотят увольняться?

Anonymous
Anonymous
2

Имхо, это верно. Если люди не чувствуют обратной связи с компанией, у них развивается желание урвать и подкопить жирка на будущую неопределенность. Бережное обращение даже с низкооплачиваемыми сотрудниками позволяет компании экономить. Better решит свою проблему, но придется доплатить.

Anonymous
Anonymous java developer в .
2

забавно получилось. массово увольняются в знак протеста против массовых увольнений. во дела...

1

да, белорусам сложно понять)